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新能源汽車(chē)換電模式迎來(lái)新轉(zhuǎn)機(jī)?

作者:宋家婷 來(lái)源:AI財(cái)經(jīng)社 發(fā)布時(shí)間:2020-06-10 瀏覽:次

沉寂良久的新能源汽車(chē)換電模式又站上了風(fēng)口浪尖。

今年《政府工作報(bào)告》中,在“新基建”內(nèi)容中將“建設(shè)充電樁”擴(kuò)展為“增加充電樁、換電站等設(shè)施”。值得注意的是,這也是“換電站”建設(shè)作為新基建的重要組成部分,第一次被寫(xiě)入政府工作報(bào)告。

不過(guò)一切早有征兆。5月25日,工信部部長(zhǎng)苗圩在兩會(huì)“部長(zhǎng)通道”回答記者提問(wèn)時(shí)表示,將繼續(xù)加大充換電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),并鼓勵(lì)各類(lèi)充換電設(shè)施實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通。再往前的4月23日,財(cái)政部、工信部、科技部、發(fā)改委四部門(mén)聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于完善新能源汽車(chē)推廣應(yīng)用財(cái)政補(bǔ)貼政策的通知》規(guī)定,新能源乘用車(chē)補(bǔ)貼前售價(jià)須在30萬(wàn)元以下(含30萬(wàn)元),但稱(chēng)換電模式車(chē)輛可不受此規(guī)定限制。

消息一出,力推換電模式的蔚來(lái)汽車(chē)被稱(chēng)政策為其“大開(kāi)綠燈”。不過(guò)受益于此的不止于蔚來(lái)汽車(chē)。

去年7月,針對(duì)國(guó)家發(fā)展改革委、生態(tài)環(huán)境部、商務(wù)部發(fā)布《推動(dòng)重點(diǎn)消費(fèi)品更新升級(jí)暢通資源循環(huán)利用實(shí)施方案(2019~2020年)》,北京市就出臺(tái)了《關(guān)于對(duì)出租汽車(chē)更新為純電動(dòng)車(chē)資金獎(jiǎng)勵(lì)政策的通知》,明確純電動(dòng)出租車(chē)應(yīng)具備充換電兼容技術(shù),以快速更換電池為主——這恰恰是北汽新能源的主場(chǎng)。

與此同時(shí),吉利汽車(chē)也在4月份注冊(cè)了“易易換電”商標(biāo),公司主體則是“易易新能源科技有限公司”,業(yè)內(nèi)判斷,易易換電可能會(huì)先服務(wù)吉利旗下網(wǎng)約車(chē)業(yè)務(wù)。動(dòng)力電池巨頭寧德時(shí)代今年5月也表示正在探索車(chē)電分離模式,拓展電池后市場(chǎng)維修保養(yǎng)新業(yè)務(wù)。

經(jīng)過(guò)近一年的鋪墊,新能源汽車(chē)換電模式寫(xiě)進(jìn)政府報(bào)告是意料之中。不過(guò),因政策站上風(fēng)口浪尖的換電模式,會(huì)就此成為新能源汽車(chē)新的風(fēng)口嗎?

解決用戶(hù)痛點(diǎn)

充電難仍然是制約新能源汽車(chē)發(fā)展的主要瓶頸。

目前新能源汽車(chē)的能源補(bǔ)給方式主要有三種:慢充、快充以及換電。此前,在國(guó)家新能源規(guī)劃里面是“以慢充為主,快充為輔,鼓勵(lì)換電”。

近期以“新能源可持續(xù)發(fā)展”為主題的沙龍上,北汽新能源黨委副書(shū)記、新聞發(fā)言人連慶鋒認(rèn)為,“假設(shè)私人用戶(hù)家里都能安裝充電樁,所有的快充和換電都不需要推廣”。但從此前北汽新能源的統(tǒng)計(jì)來(lái)看,大概只有40%-50%的買(mǎi)電動(dòng)車(chē)的人能夠安裝私人充電樁。同時(shí),在中國(guó)有70%的汽車(chē)用戶(hù)是沒(méi)有固定車(chē)位的。

中國(guó)電動(dòng)汽車(chē)充電基礎(chǔ)設(shè)施促進(jìn)聯(lián)盟(EVCIPA)數(shù)據(jù)則顯示,截至2020年4月,通過(guò)該聯(lián)盟成員內(nèi)整車(chē)企業(yè)采樣約108.6萬(wàn)輛車(chē)的車(chē)樁相隨信息,其中建設(shè)安裝私人類(lèi)充電樁74.0萬(wàn)臺(tái),未配建私人樁數(shù)量34.6 萬(wàn)臺(tái),整體未配建率31.9%。

其中,集團(tuán)用戶(hù)自行建樁、居住地物業(yè)不配合、居住地沒(méi)有固定停車(chē)位這三個(gè)因素是未隨車(chē)配建充電設(shè)施的主要原因,占比達(dá)70.2%,其余原因占比為29.8%。

圖表來(lái)源:中國(guó)電動(dòng)汽車(chē)充電基礎(chǔ)設(shè)施促進(jìn)聯(lián)盟

這意味著,充電設(shè)施的建設(shè)速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于新能源車(chē)的增長(zhǎng)速度。2019年,中國(guó)新能源汽車(chē)保有量已經(jīng)能高達(dá)381萬(wàn)輛,目前年產(chǎn)銷(xiāo)已達(dá)百萬(wàn)輛體量,按照《中國(guó)制造2025》中規(guī)劃,到2025年中國(guó)新能源汽車(chē)年銷(xiāo)量將達(dá)到500萬(wàn)輛。

與之相應(yīng)的是,新能源補(bǔ)貼退坡后的用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)意愿。事實(shí)上,這也是從企業(yè)到政府層面至為關(guān)切的核心問(wèn)題。一個(gè)最為直觀(guān)的數(shù)據(jù)是,自2019年6月補(bǔ)貼新政推出后,中國(guó)新能源汽車(chē)銷(xiāo)量受到明顯影響,2019年以4%的跌幅創(chuàng)下近十年來(lái)的首次下跌,至今年4月份跌幅才有所收窄。

按照公開(kāi)數(shù)據(jù),動(dòng)力電池占新能源整車(chē)成本的40%左右,行業(yè)人士普遍認(rèn)為,政府鼓勵(lì)換電模式一定程度上有助于降低用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)成本,進(jìn)而拉動(dòng)新能源汽車(chē)消費(fèi)。

在連慶鋒看來(lái),本質(zhì)上換電是新能源車(chē)用電補(bǔ)給的一種方式,從政府工作報(bào)告的定位來(lái)看,當(dāng)下?lián)Q電模式應(yīng)該可以快速進(jìn)入對(duì)私市場(chǎng),因?yàn)樗軌蚪鉀Q目前新能源汽車(chē)行業(yè)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題?!盀槭裁磭?guó)家會(huì)認(rèn)可換電技術(shù)與換電模式?其實(shí)很簡(jiǎn)單,來(lái)自于如何更好促進(jìn)新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的成熟。”

同時(shí),北汽新能源工程研究院常務(wù)副院長(zhǎng)李玉軍認(rèn)為,換電模式有助于提升電池安全。

針對(duì)去年頻發(fā)的電動(dòng)車(chē)起火事件,李玉軍認(rèn)為盡管不排除設(shè)備匹配度、電動(dòng)車(chē)?yán)匣约按蠊β士斐湓颍皩?shí)際上75%的熱失控事件,都是由于在充電過(guò)程當(dāng)中引起的”,相較于整車(chē)充電模式,換電則是有序或可控場(chǎng)景的充電模式,比如換電模式中充電的功率很小,則可避免因大功率損壞電池或引發(fā)安全隱患。

但值得注意的是,電池拆卸亦有其風(fēng)險(xiǎn)。此前汽車(chē)行業(yè)人士童濟(jì)仁曾表示,不同于手機(jī)電池的體量,換電池會(huì)增加電池與車(chē)輛連接的結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定性風(fēng)險(xiǎn),電極插頭易磨損打火花,產(chǎn)生安全問(wèn)題,并且頻繁搬動(dòng)電池會(huì)對(duì)車(chē)架造成損傷。這也是行業(yè)與新能源車(chē)主普遍的擔(dān)憂(yōu)。

對(duì)此,蔚來(lái)方面告訴AI財(cái)經(jīng)社,蔚來(lái)在換電方面有自己的一套標(biāo)準(zhǔn),在每次換電時(shí)都會(huì)做電池和整車(chē)電氣系統(tǒng)檢測(cè),以確保整車(chē)和電池始終處于最佳狀態(tài)。2017年至今,蔚來(lái)已經(jīng)擁有1200多項(xiàng)換電相關(guān)專(zhuān)利技術(shù),并參與制定、修訂換電行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)17項(xiàng),在51個(gè)城市落地123座換電站。

北汽新能源則透露,過(guò)去五年間其與清華大學(xué)、北理工等各高校、包括國(guó)外一些科研機(jī)構(gòu),在基于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的云平臺(tái)的電池安全上做了開(kāi)發(fā)研究,并已經(jīng)進(jìn)入應(yīng)用階段。以站端為例,北汽新能源換電車(chē)型每一次進(jìn)站,電池都要進(jìn)行一次實(shí)驗(yàn)室級(jí)別的體檢。

不同于充電樁無(wú)法控制也無(wú)法對(duì)電池進(jìn)行體檢,換電站則可以通過(guò)遠(yuǎn)程控制,用實(shí)驗(yàn)室的方法,通過(guò)脈沖電流的方法來(lái)檢測(cè)電池包里面的一致性、溫差、容值的變化?!盎跀?shù)字孿生技術(shù),每一個(gè)電池包在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,云端實(shí)驗(yàn)室都有一個(gè)跟它一起成長(zhǎng)的數(shù)字模型,全生命周期地呵護(hù)它?!崩钣褴娫诮邮蹵I財(cái)經(jīng)社采訪(fǎng)時(shí)表示。

同樣,大部分車(chē)主擔(dān)心自己的車(chē)輛在換電時(shí)會(huì)遭遇舊電池、壞電池,對(duì)此李玉軍認(rèn)為不必?fù)?dān)心。現(xiàn)在國(guó)家的監(jiān)控平臺(tái)要求車(chē)企每換電一次要報(bào)電池的編碼,“這相當(dāng)于一個(gè)實(shí)時(shí)更新的過(guò)程,只要你的電池包是在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)內(nèi),就是可以溯源的?!?

他同時(shí)透露,此外電池出廠(chǎng)時(shí)必須要入網(wǎng),一車(chē)一電本來(lái)就在網(wǎng)絡(luò)里,面對(duì)換電站里可能還有幾十塊電池的情形,目前的操作方法是通過(guò)整車(chē)廠(chǎng)先把站里的電池入網(wǎng),這樣在國(guó)家監(jiān)測(cè)平臺(tái)上,每一塊電池都有它的ID身份,這也就使得每一塊電池包括后續(xù)維修都是有保障的。

如何盈利?To B還是to C?

不過(guò),相比充電模式,換電模式的大規(guī)模推廣仍舊面臨一大難題——電池標(biāo)準(zhǔn),這已不僅僅是新能源車(chē)主單方面的痛點(diǎn)了,它涉及到整個(gè)新能源產(chǎn)業(yè)鏈。

在童濟(jì)仁看來(lái),新能源汽車(chē)換電模式需明確技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),包括車(chē)的制造路線(xiàn)、電池制造技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、能源補(bǔ)給網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、國(guó)家智能電網(wǎng)建設(shè)、城市規(guī)劃、車(chē)輛準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)修改等一系列問(wèn)題。不過(guò)一直以來(lái),上述問(wèn)題無(wú)法得到全部解決。

僅以電池標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看,清華大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師、清華大學(xué)汽車(chē)研究院所長(zhǎng)陳全世表示,不同企業(yè)的電池標(biāo)準(zhǔn)不同,很難通用。這點(diǎn)不難理解,一如傳統(tǒng)汽車(chē)的發(fā)動(dòng)機(jī),動(dòng)力電池也被視為各大車(chē)企的秘密武器,很難在核心技術(shù)上實(shí)現(xiàn)共享。這導(dǎo)致各車(chē)企建立的換電站,只能為自己旗下的新能源車(chē)換電,比如蔚來(lái)汽車(chē)、北汽新能源等。

這顯然過(guò)于奢侈。因?yàn)?,一個(gè)換電站的建設(shè)與運(yùn)維成本可以用“昂貴”來(lái)形容。

不同于充電站與充電樁設(shè)施,換電站一是需要配備專(zhuān)門(mén)的電池倉(cāng)、充電倉(cāng)和配送站,以便于統(tǒng)一儲(chǔ)存、統(tǒng)一充電、統(tǒng)一配送;第二,由于電池組重量較大,更換電池的專(zhuān)業(yè)化要求較強(qiáng),需配備專(zhuān)業(yè)人員借助機(jī)器來(lái)快速完成對(duì)電池的更換、充電和維護(hù)。

以蔚來(lái)為例,有用戶(hù)在汽車(chē)之家算過(guò)一筆賬,按照蔚來(lái)?yè)Q電站智能化水平來(lái)估算,一套設(shè)備設(shè)施下來(lái)起碼得百萬(wàn)元,再加上專(zhuān)業(yè)人工運(yùn)維成本,蔚來(lái)建設(shè)一個(gè)換電站需要投入的成本至少在200萬(wàn)元,以其2020年建成1100座換電站的規(guī)劃,投入成本至少需要2.3億元。

換電模式的鼻祖Better Place就是死于上述兩點(diǎn)。以色列公司Better Place 2007年就嘗試推廣換電模式,成立之初投資者背景顯赫,包括以色列控股集團(tuán)公司、匯豐銀行和摩根士丹利等,2010月初完成的8.5億美元融資是當(dāng)時(shí)最大的清潔技術(shù)投資之一,公司估值高達(dá)12.5 億美元。

但盡管如此,Better Place只獲得雷諾-日產(chǎn)聯(lián)盟的訂單,旗下?lián)Q電站單價(jià)卻高達(dá)50萬(wàn)美元。最終由于運(yùn)營(yíng)投入和收益難以達(dá)到平衡,Better Place于2013年5月宣布破產(chǎn)清算。

特斯拉也在2013年6月也發(fā)布過(guò)93秒換電技術(shù),但聰明的馬斯克很快發(fā)現(xiàn)換電投資成本高、針對(duì)私家車(chē)的換電站盈利難等弊端,嘗試推廣兩年后特斯拉又轉(zhuǎn)向了充電樁建設(shè)。

實(shí)際上,截至目前電池標(biāo)準(zhǔn)和高成本依然是換電站大規(guī)模推廣的難題。

北汽新能源通過(guò)動(dòng)力平臺(tái)研發(fā)實(shí)現(xiàn)各個(gè)車(chē)型的電池包可互換,車(chē)輛整個(gè)架構(gòu)也能夠?qū)崿F(xiàn)互換,算是從內(nèi)部解決了換電電池兼容和標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題。在其規(guī)劃里,未來(lái)兩年內(nèi)可以實(shí)現(xiàn)跨平臺(tái)解決兼容性的問(wèn)題,即用一個(gè)電池包解決所有的乘用車(chē)從A級(jí)到B級(jí)、SUV,甚至物流車(chē),把所有的機(jī)械接口、電器接口、通訊協(xié)議全部做標(biāo)準(zhǔn)化。

但從外部來(lái)說(shuō),目前也只有國(guó)家層面的兩個(gè)組織在推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化,包括中電網(wǎng)在推大巴換電標(biāo)準(zhǔn),蔚來(lái)、北汽新能源在其中也參與了乘用車(chē)換電的部分標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)。這是從整車(chē)廠(chǎng)之間共同利益達(dá)成了一致,但要解決整車(chē)廠(chǎng)各自的利益分歧,還需要漫長(zhǎng)的磨合與博弈。

標(biāo)準(zhǔn)之外,換電模式在解決成本和盈利難題時(shí),還面臨又一爭(zhēng)議焦點(diǎn):To B還是to C?

單個(gè)企業(yè)建設(shè)面向私人用戶(hù)的換電站,數(shù)量龐大,投資過(guò)高,很難產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)。事實(shí)上,蔚來(lái)盡管被視為to C的成功案例,但仍未解決盈利問(wèn)題。蔚來(lái)董事長(zhǎng)李斌曾公開(kāi)承認(rèn)換電服務(wù)目前是賠錢(qián)的,蔚來(lái)推出免費(fèi)換電服務(wù)成本增加了5萬(wàn)元,對(duì)此他也曾表示“要算大賬”。

連慶鋒對(duì)此深有體會(huì):“換電站過(guò)多,車(chē)少,站活不下去,但如果站不夠多,車(chē)賣(mài)出去以后買(mǎi)家沒(méi)有便利性就不會(huì)買(mǎi),這是北汽新能源這幾年探索過(guò)程中最大的一個(gè)痛苦。”

對(duì)比來(lái)看,to B的換電模式更為現(xiàn)實(shí)、更易于推動(dòng),這也是北汽新能源經(jīng)過(guò)數(shù)年探索后選擇to B模式的原因?!白宼o B先行,做好經(jīng)濟(jì)、平衡的細(xì)分市場(chǎng),把換電站運(yùn)營(yíng)的通路鋪開(kāi),鋪到一定的密度以后,to C就能進(jìn)來(lái)實(shí)現(xiàn)更大面積的覆蓋?!边B慶鋒在接受AI財(cái)經(jīng)社采訪(fǎng)時(shí)表示。

目前來(lái)看,換電公司大多在出租車(chē)、網(wǎng)約車(chē)層面嘗試。北汽新能源在這方面已經(jīng)積累了多年經(jīng)驗(yàn)。北京汽車(chē)藍(lán)谷營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)有限公司副總經(jīng)理王春風(fēng)透露,在北京,北汽新能源的換電站布局已可滿(mǎn)足市區(qū)2.53公里的服務(wù)半徑(即2.53公里距離內(nèi)可找到一個(gè)換電站),郊區(qū)服務(wù)半徑達(dá)5.6公里,對(duì)于用戶(hù)來(lái)說(shuō),北京換電的便捷性近似于加油站,已經(jīng)具備向C端市場(chǎng)推廣的基礎(chǔ)。

在換電站運(yùn)營(yíng)方面,王春風(fēng)透露,單個(gè)換電站的投入大概為300萬(wàn)元左右(如需電力增容,投入會(huì)更大一些),北汽新能源已可實(shí)現(xiàn)兩年半收回整個(gè)成本。目前北汽新能源已在19個(gè)城市建成并使用187座換電站,車(chē)輛投入18000輛,累計(jì)完成換電480萬(wàn)次,這個(gè)數(shù)字是中國(guó)最大也是全球最大的。今年北汽新能源計(jì)劃向市場(chǎng)投放3萬(wàn)輛換電車(chē)輛。

一門(mén)好生意?資本市場(chǎng)用腳投票!

換電站建設(shè)會(huì)是一門(mén)好生意嗎?

全國(guó)乘聯(lián)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)崔東樹(shù)堅(jiān)持此前的判斷,他認(rèn)為,盡管換電模式被寫(xiě)入政府報(bào)告,但從實(shí)際使用情況來(lái)看,換電模式仍將是充電模式的補(bǔ)充而非替代者。

截至4月,全國(guó)共有換電站有439座,主要分布在一線(xiàn)城市及新能源汽車(chē)推廣較好的省市。除了北汽新能源、蔚來(lái)汽車(chē)外,浙江時(shí)空電動(dòng)等車(chē)企以及國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)等能源企業(yè)均在進(jìn)行布局。

圖表來(lái)源:中國(guó)電動(dòng)汽車(chē)充電基礎(chǔ)設(shè)施促進(jìn)聯(lián)盟

西部證券電動(dòng)智能汽車(chē)首席分析師王冠橋則表示,資本市場(chǎng)用錢(qián)來(lái)投票,從結(jié)果來(lái)看資本市場(chǎng)是比較看好的?!耙?yàn)閺慕衲?月份以來(lái),整個(gè)新能源汽車(chē)板塊的表現(xiàn)還是比較強(qiáng)勢(shì)的,比傳統(tǒng)汽車(chē)要好很多。”

不過(guò),王冠橋仍舊認(rèn)為,“新基建”前期需要國(guó)家層面的基金去做。

“就像二十年前去修高速公路一樣,整個(gè)固定資產(chǎn)的投資回報(bào)并不太適合民營(yíng)企業(yè)參與這種周期特別長(zhǎng)的事情。比如以公樁為主,或者高速為主,算出來(lái)投資回報(bào)期大概7-10年,國(guó)家層面主導(dǎo)去做比較好?!?

王冠橋表示,相較之下民企更適合投資回報(bào)周期較短的產(chǎn)業(yè)。比如一些城市內(nèi)部出租車(chē)的換電運(yùn)營(yíng),投資回報(bào)周期很短的話(huà),目前還是一個(gè)很賺錢(qián)的生意,需要政策鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)自己就會(huì)往上沖。“到底是民營(yíng)企業(yè)參與還是國(guó)有資本參與,可能一方面要考慮到生意的投資回報(bào),其次還要考慮到產(chǎn)業(yè)政策?!?

目前來(lái)看,盡管政策利好,但換電公司仍舊面臨生存困境。以杭州伯坦科技工程有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“伯坦科技”)為例,截至2020年4月,伯坦科技鋪設(shè)換電站總量為94個(gè),僅排在奧動(dòng)新能源和蔚來(lái)汽車(chē)之后。不過(guò)5月18日晚間傳出消息,伯坦科技將被德宏股份(603701.SH)收購(gòu)100%股權(quán)。       

 

圖表來(lái)源:中國(guó)電動(dòng)汽車(chē)充電基礎(chǔ)設(shè)施促進(jìn)聯(lián)盟

公開(kāi)資料顯示,伯坦科技成立于2014年10月,注冊(cè)資本為5699.01萬(wàn)元,主要從事新能源汽車(chē)整車(chē)以及零部件系統(tǒng)的研發(fā)、設(shè)計(jì)與銷(xiāo)售業(yè)務(wù),以及新能源汽車(chē)換電站運(yùn)維等技術(shù)服務(wù)。2019年12月底,該公司剛剛完成由云和資本領(lǐng)投的B輪融資,當(dāng)時(shí)伯坦科技表示,其標(biāo)準(zhǔn)化分箱換電體系已累計(jì)在國(guó)內(nèi)11座城市完成448萬(wàn)次能源補(bǔ)給服務(wù),累計(jì)服務(wù)車(chē)輛完成約8億公里,未來(lái)計(jì)劃3年時(shí)間將充換電站鋪設(shè)至20座城市。

伯坦科技為何在資本加持、政策春風(fēng)雙重利好中“倒下”?這或許不是意外。在去年12月的一次商業(yè)分享會(huì)上,伯坦科技董事長(zhǎng)聶亮曾坦言“這個(gè)行業(yè)大家不要輕易進(jìn)來(lái),有很深的坑”。

聶亮曾擔(dān)任國(guó)家電網(wǎng)(863計(jì)劃)項(xiàng)目分項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,并首次提出并驗(yàn)證“車(chē)電分離、里程計(jì)費(fèi)”的商業(yè)模式,先后擔(dān)任國(guó)家電網(wǎng)標(biāo)委會(huì)和能源行業(yè)標(biāo)委會(huì)委員,參與多項(xiàng)國(guó)標(biāo)制定,他認(rèn)為在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行環(huán)境下,尤其是電動(dòng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈很難拉得動(dòng)。

不過(guò)在王冠橋看來(lái),北汽新能源換電模式是可盈利、可復(fù)制的,“未來(lái)能否獲得更大成功,要看它的衍生能力”。據(jù)他推算,目前全國(guó)出租車(chē)、網(wǎng)約車(chē)大約有三四百萬(wàn)輛,換電模式to B運(yùn)營(yíng)的市場(chǎng)規(guī)模接近900億元,以目前北汽新能源20%的市占率來(lái)推算,大約可帶動(dòng)上市公司北汽藍(lán)谷180億-200億元的營(yíng)收。

與此同時(shí),王冠橋也看好哈啰出行、寧德時(shí)代、螞蟻金服共同合作打造的兩輪電動(dòng)車(chē)市場(chǎng)換電模式,由于占有資金較大,電池廠(chǎng)商、資本方、運(yùn)營(yíng)方共同參與的模式更可行。

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