近年來，5G、人工智能和大數(shù)據(jù)等技術(shù)的飛速發(fā)展，深刻改變了電力、工業(yè)、制造等行業(yè)的市場格局。2020開年的一場疫情也為中國經(jīng)濟發(fā)展帶來諸多挑戰(zhàn)和不確定性，進一步推動中國企業(yè)加速數(shù)字轉(zhuǎn)型升級。
在此背景下，今年6月15日，國家電網(wǎng)公司公布了以完善電網(wǎng)數(shù)字化平臺、能源大數(shù)據(jù)中心、電力大數(shù)據(jù)應用、電力物聯(lián)網(wǎng)、能源工業(yè)云網(wǎng)、智慧能源綜合服務、能源互聯(lián)網(wǎng)5G應用、電力人工智能應用、能源區(qū)塊鏈應用、電力北斗應用為核心的新基建戰(zhàn)略建設(shè)任務。
僅僅一個多月后，在中國“十四五”電力發(fā)展規(guī)劃研討會上，全球能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展合作組織發(fā)布《中國“十四五”電力發(fā)展規(guī)劃研究》，為我國電網(wǎng)發(fā)展指明了以安全為基礎(chǔ)，以用戶為中心，以市場為導向，在滿足經(jīng)濟社會發(fā)展及人民生活基礎(chǔ)的前提下，努力做到促進清潔能源的充分開發(fā)利用，實現(xiàn)資源優(yōu)化的發(fā)展方向。
然而，無論是“數(shù)字新基建”的實施與推進，還是“十四五”的發(fā)展藍圖，都離不開跨專業(yè)、跨領(lǐng)域的深度融合，離不開從供電側(cè)到用電側(cè)的整個電力產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴的共同努力。
作為當下最高效、最重要的能源形式之一，電力在全社會正常運轉(zhuǎn)過程中發(fā)揮著重要作用。隨著用戶對用電可靠性期望的不斷提高和分布式可再生能源的更多應用，未來的電氣系統(tǒng)將變得愈加重要而復雜，傳統(tǒng)機械式配電系統(tǒng)將變得“不堪重負”，電氣數(shù)字化正成為未來的技術(shù)趨勢。
在后疫情時代，面臨復雜多變的經(jīng)濟環(huán)境，中國經(jīng)濟增長的潛能在哪？如何用數(shù)字化方法應對能源變化？在數(shù)字化和新基建的雙輪驅(qū)動下，企業(yè)該如何走出適合自身的發(fā)展路徑？
8月13日，施耐德電氣舉辦了以“創(chuàng)贏·數(shù)字化未來”為主題的2020創(chuàng)新峰會首場線下創(chuàng)新日活動?；顒又校┠偷码姎庵袊鴧^(qū)能效管理中壓業(yè)務市場與戰(zhàn)略副總裁薛毅接受了包括「能見」在內(nèi)的多家媒體采訪，從他的觀點中，或許可以找到答案。
以下為采訪實錄：
問：您如何評價目前配電數(shù)字化水平？中國和全球在配電數(shù)字化水平層面有什么區(qū)別或相似之處？要想大力發(fā)展配電數(shù)字化產(chǎn)品，需要如何去發(fā)力？施耐德電氣在業(yè)內(nèi)希望充當一個什么樣的角色？
薛毅：首先，從電網(wǎng)或者從配網(wǎng)的發(fā)展角度來看，我們總體認為中國的配網(wǎng)發(fā)展總體處于很高的水平。但是我們同時也看到一個問題，就是兩方面發(fā)展不均衡。
一是區(qū)域發(fā)展不平衡。主要表現(xiàn)在一線及沿海城市與二線及西部城市甚至農(nóng)村配網(wǎng)發(fā)展的不均衡。
二是速度化發(fā)展水平不平衡。主要表現(xiàn)在10千伏網(wǎng)包括中高壓領(lǐng)域自動化水平極高，但在城市配網(wǎng)自動化方面還有很多進步空間的不平衡。
關(guān)于我們施耐德電氣能夠做什么這個問題，我認為我們有兩個非常重要的落腳點。
第一個是配電設(shè)備的數(shù)字化。第二個是行業(yè)應用的數(shù)字化。在這兩個落腳點上實現(xiàn)數(shù)字化，更有利于實現(xiàn)之后的能源轉(zhuǎn)型。
針對以上這些問題，結(jié)合我們今年創(chuàng)新峰會“創(chuàng)贏·數(shù)字化未來”的主題，我們希望能夠在能源轉(zhuǎn)型和數(shù)字化方面助力中國電網(wǎng)的發(fā)展。
問：隨著光伏風電等新能源的不斷崛起，在新能源電力應用方面，施耐德電氣有什么布局？今年是BIPV啟動的元年， BIPV更適用于中低壓，在這方面施耐德電氣有什么考慮或者布局？
薛毅：據(jù)統(tǒng)計，中國現(xiàn)在海上風電裝機總量在全世界排名第三，僅次于英國和德國。在新裝機的容量方面占比39%，排名全球第一。中國可再生能源的發(fā)展空間和發(fā)展前景都非常樂觀，今天的裝機總量只占可再生能源開發(fā)的0.5%，我們還有大量的可再生能源可以去開發(fā)利用。我們一直堅定的認為，這是一個非常好的方向。
然而隨著新能源帶動的棄風、棄電現(xiàn)象的逐步減少，實用性就成為了一個非常關(guān)鍵的問題。像BIPV這種就近式的光伏發(fā)電，如何讓它跨墻發(fā)電，如何能夠?qū)崿F(xiàn)這種最大化的社會效益和企業(yè)效益？
施耐德電氣的分布式能源解決方案EMO微網(wǎng)運營平臺，搭載與美國杜克大學聯(lián)合研發(fā)的EMA微網(wǎng)運營顧問軟件，能夠讓風電、光伏等可再生能源就近利用最為合理高效。
據(jù)悉，2018—2019年，施耐德電氣先后在北京、武漢、西安3家工廠實施EMO+EMA方案，取得良好的社會與經(jīng)濟效益。下一步，施耐德電氣一方面將通過開展“百家盤廠行動計劃”，幫助盤廠大幅提高能效管理，加速其數(shù)字化轉(zhuǎn)型；另一方面通過與國家電網(wǎng)有限公司開展“千幢樓宇節(jié)能項目”，將EMO+EMA方案不斷深入融合到這些應用場景中，助力客戶進一步提升能效。這是我們現(xiàn)在在做的兩個核心，通過數(shù)字化的方式去解決今天棄風、棄電中的一些主要突出矛盾。
問：您能具體規(guī)劃一下之前談及的產(chǎn)業(yè)布局嗎？比如說海上風電、垃圾發(fā)電，大概什么樣的規(guī)模？取得什么樣的效果？
薛毅：以海上風電為例。
我們主要提供的是環(huán)網(wǎng)解決方案及海上平臺起升站、升壓站的全套解決方案。華南是我們的一個主要市場，在今年1到7月份這個經(jīng)濟情況下，我們實現(xiàn)了海上風電業(yè)務非常強勁的增長。
至于垃圾發(fā)電，首先有分撿流程，要有除濕流程，整個流程我們是結(jié)合了工業(yè)自動化加能效的完整解決方案。
問：剛才的兩個問題提到了綜合能源服務，施耐德電氣現(xiàn)在對于這塊業(yè)務的開展進展如何？我們現(xiàn)有的產(chǎn)品，能不能支撐我們的業(yè)務開展？
薛毅：施耐德電氣在全球擁有大量和公用事業(yè)、企業(yè)合作做綜合能源服務的經(jīng)驗。我們和杜克大學聯(lián)合開發(fā)的EMA，我們和EDF在法國、美國有大量的綜合能源服務成功的案例。所以我們有足夠的經(jīng)驗來為客戶提供綜合能源服務。
至于綜合能源服務的本質(zhì)是什么？其實我覺得國網(wǎng)已經(jīng)把這個本質(zhì)講的很清楚，就是從供電服務轉(zhuǎn)型到供電加能效服務，最終不是以電價來計算一個用電成本，而是幫助客戶在整個能源效率上得到提升。
施耐德電氣得益于在中低壓常年的耕耘，獲得了很多成功的經(jīng)驗，能夠幫助國網(wǎng)在客戶服務轉(zhuǎn)型中做到很多真正有效的能效提升。中國的能效提升是一個前景廣闊的一個市場，中國離散制造業(yè)的平均能效以及單位GDP的能耗，大概是全世界水平60%。對于單位GDP的能耗，還有大量的空間去提升。
問：在數(shù)字化運營這方面，您覺得我們該如何理解這些數(shù)字化應用給這些產(chǎn)品帶來一些新的優(yōu)勢，就是數(shù)字化應用我們能夠?qū)崿F(xiàn)哪些功能？
薛毅：講到數(shù)字化應用，我覺得我們先到一個話題，未來它的著力點在哪里？這就要從客戶需求方面來看?？蛻粜枨蟀ㄔO(shè)備的拓撲自動識別，環(huán)境可感知，設(shè)備運行狀態(tài)可檢測，全生命周期主動運維。我們的數(shù)字化就是要滿足客戶的這些要求，提供數(shù)據(jù)。
除了滿足客戶要求之外，我們還有自己的要求-“不同的差一點”。比如說，我們智能化環(huán)網(wǎng)柜能夠?qū)崿F(xiàn)從原來的配網(wǎng)可靠性99.99到真正配網(wǎng)可靠性就是99.9999。這6個9中，前面兩個9靠設(shè)備，后面兩個9靠自動化，最后兩個9靠電力系統(tǒng)。只有通過更可靠的設(shè)備，更有效的數(shù)字化水平，加上整個電力系統(tǒng)，才能夠做到6個9的供電安全可靠性。
問：施耐德電氣智能配電解決方案，在數(shù)字化方面有哪些創(chuàng)新和升級？同以往的解決方案相比，它最大的突破在哪些方面？
薛毅：我們的數(shù)字化轉(zhuǎn)型強調(diào)的是四維融合，包括能源和自動化的融合、終端到云端的融合、全生命周期的融合、從分散式管理到集成化管理的融合。
舉一個簡單的例子，云端融合。今年全新推出的預智產(chǎn)品系列，就能夠?qū)崿F(xiàn)客戶即插即用，模塊式安裝，直接連云，后臺數(shù)據(jù)檢測+主動運維報告，大幅降低了客戶在全生命周期的一個投入。
我還想講一點：全生命周期。就是從設(shè)計建造，到運營維護，幫助客戶來解決問題。所以預智一方面是體現(xiàn)了云和端結(jié)合，就是從本地到云的一個結(jié)合。另一方面體現(xiàn)了全生命周期管理，從設(shè)計建造到運營維護的一個結(jié)合。
問：新基建被提出之后，施耐德電氣積極的響應，我們具體是怎樣看待新基建，以及未來對此有什么布局嗎？
薛毅：新基建是數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)的助推器，它能夠充分調(diào)動整個企業(yè)、社會和國家的資源，推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型再提速。在新基建中，與施耐德電氣相關(guān)性最強的就是新能源和數(shù)據(jù)中心，這是我們認為最為核心的一個布局點。
施耐德電氣始終貫徹落實我們的核心——幫助客戶能源轉(zhuǎn)型和數(shù)字化。在能源轉(zhuǎn)型中，我們既能幫助客戶提升效率，還可以實現(xiàn)低碳環(huán)保、推動可持續(xù)發(fā)展。在數(shù)字化上，我們能夠結(jié)合用戶場景，去逐步實現(xiàn)并達到用戶期望的效果。另外就是幫助把這些典型應用場景的大數(shù)據(jù)，真正通過人工智能的方式去實現(xiàn)自動化。所以，以數(shù)字化和綠色環(huán)保的技術(shù)去推動新基建的發(fā)展是接下來的重點。
問：國內(nèi)有些中小型企業(yè)，他們對于數(shù)字化轉(zhuǎn)型可能還處在觀望或者猶豫階段。施耐德電氣作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型這塊專家，如何去幫助他們進行有效的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，可以提供哪些有效的轉(zhuǎn)型模式？認為他們存在的這種轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵瓶頸是什么，如何去應對的？
薛毅：施耐德電氣的核心還在于企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。隨著這些年企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的飛速發(fā)展，它也會遇到很多困難。這個困難就來自于如何在大規(guī)模建設(shè)中出效益。所以我們在數(shù)據(jù)中心建設(shè)中，提出了很多預智化電力解決模塊的方式。不但是硬件的模塊化，預智化，小型化，同時也包括它的運維，我們實現(xiàn)了無人值守，主動運維。你建到哪兒，我們就能夠交付到哪兒，做到快建，快交，快投入，這是現(xiàn)在我們在整個新基建中做的一些事情。
第二個問題，面對市場的轉(zhuǎn)型、數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，還有中小型企業(yè)的轉(zhuǎn)型沒有跟上這一情況，我們目前正在推動一百家盤廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型，叫百家盤廠行動計劃，我們的轉(zhuǎn)型是結(jié)合智能制造和綜合能效，也就是和能源服務一起來做的。
中國有60%到70%的工業(yè)還屬于離散工業(yè)，還處于流水線操作階段，沒能達到全自動化操作的標準。他們的問題就是在于，流程都是靠人，能效基本沒有被提級，單位GDP的能耗和全世界的平均水平，或者和中國的平均水平比，它有很多提升空間。所以我們在百家盤廠計劃里面，就是要幫助盤廠在生產(chǎn)工藝流程，包括能效管理流程上，都得到一個大幅提升，讓他們成為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一個受益者。
只要大家在這個轉(zhuǎn)型過程中，確實有了收益，他就能夠真正成為一個助力者和踐行者。我們先讓他們看到這個數(shù)字化轉(zhuǎn)型的效果，才能從轉(zhuǎn)變思維，成為一個更好的推廣者。
