eo記者|周慧之
編輯|馮潔
打破部門數(shù)據(jù)壁壘，是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中需要跨越的一道鴻溝。涉及主體更多元、難度系數(shù)升級的跨領域數(shù)據(jù)“破壁”又有多遠？
8月，《海南能源綜合改革方案》印發(fā)并提到，支持建設海南能源云平臺，整合電力、油氣等基礎能源數(shù)據(jù)信息，建設能源綜合數(shù)據(jù)中心，支撐能源大數(shù)據(jù)集成、共享與應用，實現(xiàn)能源系統(tǒng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
相似的思路自今年以來，已出現(xiàn)在多個省市的能源改革工作任務或數(shù)字基建方案中。例如，年初《2020年浙江省能源體制改革工作要點》的目標之一，是建立權責明確、運轉(zhuǎn)高效、系統(tǒng)協(xié)同的煤電油氣運協(xié)調(diào)機制，2020年建成數(shù)字能源系統(tǒng)，全面提升能源管理水平。
無論是能源大數(shù)據(jù)集成，還是建設數(shù)字能源系統(tǒng)，均旨在尋求不同能源品種之間的數(shù)據(jù)融合與交互。以多表合一的智能終端整合公用事業(yè)數(shù)據(jù)是效果不佳的舊嘗試，將電、氣、煤、油等用能數(shù)據(jù)接入到統(tǒng)一的大數(shù)據(jù)中心，則是目前多地政府推動能源數(shù)據(jù)整合的新思路。
數(shù)字社會的一個重要特征是，企業(yè)數(shù)據(jù)與政務數(shù)據(jù)之間發(fā)生高頻互動，社會治理模式也從單一治理向協(xié)作治理轉(zhuǎn)變，個體、企業(yè)、政府部門都將成為社會“共治”的重要成分與參與方，不同領域的數(shù)據(jù)走出孤島、走向互通將成為趨勢。
廣泛的整合與流通是數(shù)據(jù)價值倍增的重要基礎。4月，《關于構建更加完善的要素市場化配置體制機制的意見》印發(fā)，提出要提升社會數(shù)據(jù)資源價值，加強數(shù)據(jù)資源整合和安全保護。7月，《關于支持新業(yè)態(tài)新模式健康發(fā)展 激活消費市場帶動擴大就業(yè)的意見》指出，健全完善跨部門、跨區(qū)域的數(shù)據(jù)資源流通應用機制。
不過，從能源行業(yè)來看，數(shù)據(jù)“破壁”整合顯然并非易事?！拔覀冊诤湍茉淳謱用娴亩啻螀R報中，發(fā)現(xiàn)（推動跨品種的能源數(shù)據(jù)接入）沒有好的協(xié)作模式、沒有可靠的安全手段。”熟悉能源大數(shù)據(jù)中心的電力人士在一次行業(yè)研討上表示，“這是比較大的行業(yè)間難題。”
有參與建設方在上述研討中表示，平臺建設過程中遇到一定阻力，能源企業(yè)在數(shù)據(jù)歸集上意向不強烈，收集上來的數(shù)據(jù)質(zhì)量并不理想。他們期待得到解答的是，如何建立有效的數(shù)據(jù)利益共享模式，讓企業(yè)數(shù)據(jù)采集者、治理方有足夠的動力參與到數(shù)據(jù)集成中。
遍地開張、模式各異
國網(wǎng)（蘇州）城市能源研究院近期一份報告指出，從城市層面來說，能源數(shù)據(jù)分散在各行業(yè)不同環(huán)節(jié)中并不相通。電力、燃氣、煤炭、石油等供配用數(shù)據(jù)分屬于不同能源生產(chǎn)供應企業(yè)，與能源相關的經(jīng)濟數(shù)據(jù)只會報于政府統(tǒng)計部門，統(tǒng)計部門選擇性公開部分宏觀數(shù)據(jù)。
據(jù)eo初步統(tǒng)計，除海南、浙江之外，山東、天津、上海、重慶、河南、青海、福建、湖南以及遼寧等多個省市，均以建設能源大數(shù)據(jù)中心的方式推進跨品種的能源數(shù)據(jù)整合。
公開信息顯示，能源大數(shù)據(jù)中心通常由省級政府、能源局牽頭協(xié)調(diào)，并委托能源企業(yè)作為承建方?？紤]到電力作為二次能源的樞紐屬性，以及電力數(shù)據(jù)采集的自動化基礎，不少省市多以電網(wǎng)企業(yè)作為承建主力，也有以屬地能源企業(yè)作為第三方承接平臺建設。
從山東的行動來看，今年3月發(fā)布的《關于山東省數(shù)字基礎設施建設的指導意見》提到，強化電力、天然氣、熱力管網(wǎng)等各類能源系統(tǒng)信息的互聯(lián)互通和數(shù)據(jù)共享，構建能源形態(tài)協(xié)同轉(zhuǎn)化、集中式與分布式能源協(xié)同運行的綜合能源網(wǎng)絡。
和其他省份（非直轄市）以省級能源大數(shù)據(jù)中心作為統(tǒng)籌平臺不同，山東省內(nèi)的市級能源大數(shù)據(jù)中心先于省級推進，東營、臨沂、壽光、淄博、濟寧等城市就均在2020年掛牌成立各自的能源大數(shù)據(jù)中心。
以東營市為例，其能源數(shù)據(jù)中心的定位是，以“政府主導、電力主體、多方參與”為原則，破除行業(yè)“信息壁壘”，全面統(tǒng)籌市域水、電、煤、氣、油等能源數(shù)據(jù)，打造專業(yè)化、開放性能源大數(shù)據(jù)平臺，發(fā)揮大數(shù)據(jù)在能源行業(yè)宏觀調(diào)控、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、公共服務等領域的作用。
根據(jù)公開信息披露的規(guī)劃，東營市能源大數(shù)據(jù)中心將通過搭建能源云平臺、資源管理平臺、應用服務平臺“三大平臺”打通數(shù)據(jù)鏈路，同時還將聯(lián)合水務、燃氣、電力生產(chǎn)、電網(wǎng)、石油、能源服務商以及通信運營商等企業(yè)，構建能源大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。
重慶采用的則是電力與油氣平臺聯(lián)手建設的方式。
8月13日，重慶市能源大數(shù)據(jù)中心掛牌，該中心由國網(wǎng)重慶市電力公司與重慶能源大數(shù)據(jù)中心有限公司共建。對此，重慶提出“1+N模式”，即1個市級能源大數(shù)據(jù)中心加若干區(qū)縣能源大數(shù)據(jù)中心的兩級聯(lián)動模式。根據(jù)公開信息，該中心匯集了煤、氣、油、水等能源宏觀數(shù)據(jù)以及用戶側(cè)明細數(shù)據(jù)，已經(jīng)建成3個區(qū)縣級能源大數(shù)據(jù)中心，在建數(shù)量為6個。
青海同樣在跨品種數(shù)據(jù)融合上有響應。在8月召開的一次能源大數(shù)據(jù)中心建設協(xié)調(diào)會上，青海省能源局的工作目標是，推進省內(nèi)石油、天然氣、煤炭等能源信息的全量接入。從目標來看，油氣的生產(chǎn)、銷售等數(shù)據(jù)將有望接入青?，F(xiàn)有以電力數(shù)據(jù)為基礎的數(shù)據(jù)中心。
青海省能源局局長車軍平在2019年在一次公開場合表示，能源大數(shù)據(jù)中心是推動能源革命的具體方式，是推進能源服務個性化的重要手段，是政府決策重要依據(jù)和綜合管理創(chuàng)新的有效途徑。
事實上，在金融科技領域，同樣有行業(yè)專家建議，由中國人民銀行牽頭打通“一行三會”數(shù)據(jù)，構建國家金融大數(shù)據(jù)中心。8月，中國證監(jiān)會原主席肖鋼在發(fā)布《中國智能金融發(fā)展報告（2019）》時，也建議統(tǒng)籌推進“一行三會”專有云建設。
摸索中的數(shù)據(jù)利益共享機制
盡管能源大數(shù)據(jù)中心在不同省市，以“各顯神通”的模式遍地開花。不過從目前實際推進來看，數(shù)據(jù)融合工作及其相關進展，仍處在剛剛起步的初級階段。
其中的核心問題在于，對于承建方之外的其他能源企業(yè)而言，沒有足夠動力將數(shù)據(jù)接入到統(tǒng)一的能源大數(shù)據(jù)中心，或不愿接入自身掌握的數(shù)據(jù)接入，或僅接入質(zhì)量不高的數(shù)據(jù)。例如以電網(wǎng)作為能源大數(shù)據(jù)中心的承建方，油氣和煤炭企業(yè)的數(shù)據(jù)接入顯然意愿較低。
多位業(yè)內(nèi)人士公開表示，在與很多推進能源大數(shù)據(jù)中心建設的省份的交流過程中，都遇到了同樣的問題，由于使用過程中涉及數(shù)據(jù)的留存、安全、利益分配等問題，可能會造成各企業(yè)對于數(shù)據(jù)分享的顧慮。
行政指令是現(xiàn)階段局部實現(xiàn)跨部門數(shù)據(jù)整合的重要途徑，不過這并非常態(tài)化的機制?！靶枰獙で竽芪鞣絽⑴c的利益共享機制，但目前整體上比較缺失。如果這個問題不解決，單純依靠政府指令匯聚數(shù)據(jù)會是比較難的過程?！庇袠I(yè)內(nèi)人士表示。
更進一步看，數(shù)據(jù)定價體系與成本計量方法尚未達成共識，其背后是數(shù)據(jù)財產(chǎn)保護制度的缺失，使得數(shù)據(jù)利益分配與共享機制的建立缺乏足夠明確的依據(jù)。
近期由中國信息化百人會聯(lián)合阿里研究院發(fā)布的《數(shù)據(jù)生產(chǎn)力崛起：新動能 新治理》報告指出，數(shù)據(jù)財產(chǎn)權益的制度保護是解放數(shù)據(jù)生產(chǎn)力的基本前提，能夠激勵更多更多主體參與數(shù)據(jù)記錄，參與數(shù)據(jù)的價值挖掘與流通，形成社會數(shù)據(jù)資源總量和價值的正循環(huán)。
能否在實踐中找到建立一套行之有效的數(shù)據(jù)利益共享機制？
據(jù)了解，目前已有省份采取混合所有制形式組建能源大數(shù)據(jù)中心，給予不同能源品種的能源企業(yè)共同參與利益共享的機會，以期更順暢實現(xiàn)數(shù)據(jù)“破壁”。對此，在一位數(shù)字化領域?qū)＜铱磥?，這是一種重投入的方式，可能會限制（持續(xù)性）價值的發(fā)生。
“建議以商業(yè)應用為驅(qū)動，為了目標聯(lián)合驅(qū)動，可能是比單純的行政指令更加行之有效的辦法。轉(zhuǎn)變?yōu)闉榱藰I(yè)務目標實現(xiàn)雙贏，這樣各能源企業(yè)就有坐下來協(xié)商的基礎。”一位電力行業(yè)人士在上述研討會上表示。
上述人士建議，“如果能由業(yè)務場景驅(qū)動，實現(xiàn)小步快跑，通過試點應用形成一套模式，可能能為共享開放帶來一些經(jīng)驗?！?
