擬收購(gòu)東歐舊風(fēng)電場(chǎng)
記者從中船重工(重慶)海裝風(fēng)電公司(后簡(jiǎn)稱海裝風(fēng)電)了解到，合資公司擬投資的海外風(fēng)電場(chǎng)位于東歐某國(guó)，項(xiàng)目總投資超過(guò)4億歐元，裝機(jī)總?cè)萘款A(yù)計(jì)可達(dá)285兆瓦。建成后，將是海裝風(fēng)電迄今上馬的規(guī)模最大的風(fēng)電項(xiàng)目。
“在東歐的項(xiàng)目，我們計(jì)劃通過(guò)收購(gòu)等方式完成，目前項(xiàng)目還處于前期籌備階段。”海裝風(fēng)電一不愿透露姓名的負(fù)責(zé)人表示，東歐風(fēng)電資源豐富，合資公司計(jì)劃首先對(duì)一老風(fēng)電場(chǎng)進(jìn)行收購(gòu)，之后再進(jìn)行全方位改造。據(jù)悉，海裝風(fēng)電將負(fù)責(zé)提供該項(xiàng)目所需設(shè)備，以及風(fēng)電場(chǎng)建成后的運(yùn)行維護(hù);重慶對(duì)外經(jīng)貿(mào)集團(tuán)則將負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程建設(shè)、設(shè)備出口代理等。
根據(jù)海裝風(fēng)電官方網(wǎng)站披露的信息，國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行重慶分行將為項(xiàng)目提供資金和服務(wù)方面的支持。此前，海裝風(fēng)電、重慶對(duì)外經(jīng)貿(mào)(集團(tuán))有限公司、國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行重慶分行三方已共同簽署了銀企合作框架協(xié)議。
海裝風(fēng)電早已“出海”
除了東歐，海裝風(fēng)電在海外市場(chǎng)上的“觸角”已延伸到美國(guó)等地。今年4月，海裝風(fēng)電的兩臺(tái)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組，在美國(guó)愛(ài)荷華州舉行并網(wǎng)儀式。
來(lái)自海裝風(fēng)電的消息稱，年內(nèi)，該公司將在美國(guó)底特律完成北美公司的登記注冊(cè)，北美公司將成為其運(yùn)作美國(guó)、加拿大風(fēng)電項(xiàng)目的海外平臺(tái)，負(fù)責(zé)尋找項(xiàng)目、洽談合作。
早在2009年，海裝風(fēng)電高層就曾告訴記者，為加速搶占市場(chǎng)，該公司將進(jìn)軍美洲、非洲市場(chǎng)，并在當(dāng)年啟動(dòng)了國(guó)際市場(chǎng)布局和調(diào)研。該高層還表示，與同等功率的國(guó)際產(chǎn)品相比，重慶造風(fēng)機(jī)的價(jià)格要便宜20%~30%，非常具有競(jìng)爭(zhēng)力。
中國(guó)企業(yè)海外尋突破
昨日，中國(guó)資源綜合利用協(xié)會(huì)可再生能源專業(yè)委員會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)王衛(wèi)權(quán)接受專訪時(shí)表示，截至2011年年底，我國(guó)的風(fēng)電總裝機(jī)容量達(dá)6200萬(wàn)千瓦，居全球第一。但我國(guó)生產(chǎn)風(fēng)電機(jī)組零部件制造的企業(yè)較多，生產(chǎn)整機(jī)的企業(yè)較少。“伴隨國(guó)家對(duì)風(fēng)電發(fā)展的宏觀調(diào)控，風(fēng)電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。”王衛(wèi)權(quán)表示，由于行業(yè)整體產(chǎn)能過(guò)剩、利潤(rùn)下降等因素，去年國(guó)內(nèi)風(fēng)電行業(yè)漸漸陷入低迷狀態(tài)。
國(guó)內(nèi)市場(chǎng)日趨飽和，有實(shí)力的風(fēng)電企業(yè)開(kāi)始“走出去”尋找突破口。
王衛(wèi)權(quán)說(shuō)，目前，進(jìn)軍海外市場(chǎng)的中國(guó)風(fēng)電企業(yè)不超過(guò)10家，項(xiàng)目主要分布在美國(guó)、非洲、拉美等地。華銳風(fēng)電、金風(fēng)科技等風(fēng)電整機(jī)巨頭，都已開(kāi)始嘗試進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)。
“海外的競(jìng)爭(zhēng)同樣激烈。”王衛(wèi)權(quán)透露，國(guó)外風(fēng)電產(chǎn)業(yè)起步較早，德國(guó)、印度等均有很多知名風(fēng)機(jī)制造商，國(guó)內(nèi)風(fēng)機(jī)制造商“出海”的壓力不小。不過(guò)，中國(guó)風(fēng)電整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)一直具備成本等方面的優(yōu)勢(shì)，仍有不少新興市場(chǎng)可供開(kāi)發(fā)。
王衛(wèi)權(quán)認(rèn)為，海外市場(chǎng)的自然條件、政策環(huán)境、法律制度都與國(guó)內(nèi)不同，同時(shí)還面臨著標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證、項(xiàng)目融資等問(wèn)題。因此，國(guó)內(nèi)風(fēng)電企業(yè)進(jìn)軍海外，應(yīng)努力克服“水土不服”，解決“本土化”問(wèn)題，加強(qiáng)與國(guó)外同行的合資合作，共建生產(chǎn)基地。此外，風(fēng)電場(chǎng)開(kāi)發(fā)商還可聯(lián)姻設(shè)備制造商，進(jìn)行“捆綁式”發(fā)展，共建風(fēng)電場(chǎng)，分散風(fēng)險(xiǎn)、降低投資成本。對(duì)風(fēng)機(jī)生產(chǎn)商而言，則應(yīng)建立完善的技術(shù)咨詢、風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)營(yíng)維護(hù)和風(fēng)資源評(píng)估等體系，同步提高產(chǎn)品的附加值和競(jìng)爭(zhēng)力。
