在去年的聯(lián)合國大會上，我國宣布，力爭在2030年前實現(xiàn)碳達峰，2060年前實現(xiàn)碳中和。對此，可再生能源企業(yè)深受鼓舞，表示行業(yè)發(fā)展將迎來新機遇，我國資本市場上光伏、風(fēng)能、電池等部分相關(guān)公司股價也出現(xiàn)了一波明顯上漲。而主要石油企業(yè)則圍繞碳達峰、碳中和開展相關(guān)研究工作，并初步提出了未來轉(zhuǎn)型策略，但面向可再生能源全面轉(zhuǎn)型暫時還不具備條件，石油公司不應(yīng)操之過急，必須理性對待能源轉(zhuǎn)型，充分認識面臨的挑戰(zhàn)。
從市場供給層面分析，首先，我國石油企業(yè)不具備面向可再生能源全面轉(zhuǎn)型的技術(shù)條件。從目前情況判斷，我國石油企業(yè)除了在地?zé)岬荣Y源條件較特殊的新能源利用方面具有一定優(yōu)勢，在綠氫、深水風(fēng)電等潛在可轉(zhuǎn)型領(lǐng)域尚未完全掌握核心技術(shù)，更未形成有關(guān)的比較優(yōu)勢，短期內(nèi)實施全面轉(zhuǎn)型成本高昂且效果難料。其次，我國石油企業(yè)不具備面向可再生能源全面轉(zhuǎn)型的資本條件。從一般管理學(xué)分析，企業(yè)向新領(lǐng)域轉(zhuǎn)型的方式主要包括并購、自建和合資合作等，且都要有充足的資本準備。而2014年下半年至今，受國際油價低位波動等諸多因素影響，我國石油企業(yè)主營業(yè)務(wù)盈利能力明顯減弱，無法為全面向可再生能源轉(zhuǎn)型提供資本支持。如部分石油企業(yè)勘探開發(fā)板塊2015~2020年稅前利潤較2005~2014年出現(xiàn)明顯下降，投資回報率也相應(yīng)降低。
從市場消費層面分析，一方面，雖然近年來我國政府不斷強調(diào)對煤炭資源的消費替代，但其去年在我國一次能源消費中占比仍高達57%，表明在我國既有的能源資源稟賦下，從傳統(tǒng)能源消費到可再生能源消費的轉(zhuǎn)型需要較長時間；另一方面，我國石油消費在交通、化工等領(lǐng)域保持穩(wěn)定，天然氣消費在工業(yè)、發(fā)電及供熱、居民生活和服務(wù)業(yè)等諸多領(lǐng)域?qū)γ禾刻娲Χ燃哟?，更說明近中期我國油氣市場消費仍具有較大潛力。根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)分析，2000~2020年，我國石油在一次能源消費中占比基本維持在17%~20%，總體保持穩(wěn)定；天然氣在一次能源消費中占比從4%上升至8%，保持連續(xù)增長態(tài)勢。
從中長期看，我國石油企業(yè)終將順應(yīng)能源行業(yè)向低碳和無碳發(fā)展的歷史趨勢，但現(xiàn)階段，如何增強信心、聚焦主業(yè)，探索差異化發(fā)展路徑，在不斷提高發(fā)展質(zhì)量和效益的基礎(chǔ)上，為未來中長期能源轉(zhuǎn)型奠定基礎(chǔ)，是應(yīng)優(yōu)先研究的課題。
從企業(yè)角度看，要提高油氣主業(yè)的發(fā)展效益，為能源轉(zhuǎn)型創(chuàng)造資本條件。在低油價期間，要加強精細化管理，從產(chǎn)業(yè)上中下游每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)入手，采取有效措施控制成本，增加企業(yè)效益；要強化技術(shù)創(chuàng)新，將新技術(shù)、新工藝迅速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，以創(chuàng)新促進降本增效，推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展；要優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，充分利用國內(nèi)外兩個市場，剝離不良資產(chǎn)、盤活存量資產(chǎn)、引導(dǎo)增量資產(chǎn)，扎實做好主營業(yè)務(wù)，不斷為市場提供質(zhì)量優(yōu)良、價格合理的油氣產(chǎn)品，提升企業(yè)盈利能力。
從技術(shù)角度看，要增加CCUS（二氧化碳捕集、利用與封存）技術(shù)在油氣生產(chǎn)中的應(yīng)用，為能源轉(zhuǎn)型爭取有利時間。根據(jù)現(xiàn)有認識，實現(xiàn)碳中和除了全面使用可再生能源，還可以通過CCS等手段，完成“排碳補償”。由于石油企業(yè)在日常生產(chǎn)中既可能利用二氧化碳實施驅(qū)油增產(chǎn)，又可能利用老油氣田實施二氧化碳封存，因此加強CCUS技術(shù)的推廣應(yīng)用，是我國石油企業(yè)低成本降低碳排放的關(guān)鍵，應(yīng)重視對CCUS技術(shù)及商業(yè)模式發(fā)展的總結(jié)，并就下一步如何推動示范項目、擴大應(yīng)用規(guī)模等做準備。
從轉(zhuǎn)型角度看，要審慎研究企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，為能源轉(zhuǎn)型創(chuàng)造合理路徑。在戰(zhàn)略層面，要學(xué)習(xí)國際石油公司經(jīng)驗，順應(yīng)能源行業(yè)由高碳發(fā)展逐步向近中期低碳發(fā)展、向未來中長期無碳發(fā)展的演進趨勢，探索向世界領(lǐng)先的綜合型能源公司轉(zhuǎn)型發(fā)展，繪制出面向未來的轉(zhuǎn)型發(fā)展路線圖，并長期貫徹執(zhí)行。在戰(zhàn)術(shù)層面，要明確未來能源轉(zhuǎn)型的順序，優(yōu)先發(fā)揮好天然氣在能源轉(zhuǎn)型中的過渡作用，并在特定的地質(zhì)資源富集區(qū)優(yōu)化地?zé)岬纫延械目稍偕茉错椖?，最后逐步探索向風(fēng)電、光電及儲能等其他業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。要結(jié)合現(xiàn)有業(yè)務(wù)探索能源轉(zhuǎn)型，如將光電、光熱項目與蒸汽驅(qū)油等提高采收率項目結(jié)合、海上風(fēng)電技術(shù)與海上油氣勘探開發(fā)技術(shù)結(jié)合等。同時，也可以利用油氣田作業(yè)空間大的優(yōu)勢，架設(shè)太陽能和風(fēng)能發(fā)電設(shè)備、實現(xiàn)多種能源共同發(fā)展。
