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民資進(jìn)入電力行業(yè)成“畫餅充饑”

作者: 來源:中國能源報 發(fā)布時間:2012-07-11 瀏覽:次
     中國儲能網(wǎng)訊:6月29日,國家旅游局出臺《關(guān)于鼓勵和引導(dǎo)民間資本投資旅游業(yè)的實施意見》。這是6月份相關(guān)部委出臺的最后一個“新36條”實施細(xì)則。據(jù)了解,截至到7月1日,各部門共發(fā)布20余個“新36條”實施細(xì)則,涉及金融、市政、鐵路、能源、水利、電信等多個領(lǐng)域。
 
  “魏橋模式”與民資入電
 
  國家電監(jiān)會近日發(fā)布《加強電力監(jiān)管支持民間資本投資電力的實施意見》,鼓勵支持民營資本進(jìn)入電力行業(yè)。國家能源局也發(fā)布了《國家能源局關(guān)于鼓勵和引導(dǎo)民間資本進(jìn)一步擴(kuò)大能源領(lǐng)域投資的實施意見》,支持符合條件的民營資本有序進(jìn)入電力行業(yè),增強電力市場競爭性,其中明確,“為民間資本進(jìn)入能源領(lǐng)域營造良好的市場環(huán)境。加強規(guī)劃、政策和標(biāo)準(zhǔn)的引導(dǎo),發(fā)揮市場配置資源的基礎(chǔ)性作用,保障民間資本公平獲得資源開發(fā)權(quán)利。”
 
  “電力行業(yè)作為能源領(lǐng)域的基礎(chǔ)行業(yè),涉及國計民生,電力行業(yè)的發(fā)展直接關(guān)系著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本情況。”中投顧問能源行業(yè)研究員任浩寧認(rèn)為。
 
  “國家相關(guān)部門出臺舉措引導(dǎo)民營資本進(jìn)入電力行業(yè),目的很明確,主要是基于電力改革過程中,通過引入外部力量給予國有電力企業(yè)壓力,促進(jìn)電力行業(yè)打破壟斷,增強市場競爭性,優(yōu)化資源配置的同時提高能源利用效率。”任浩寧認(rèn)為。
 
  前段時間民眾反應(yīng)強烈的民營企業(yè)魏橋集團(tuán)電力生產(chǎn)供給模式,也重新出現(xiàn)在人們的視野,引發(fā)大家對電力改革和民資進(jìn)入電力行業(yè)的思考。
 
  資料顯示,“魏橋模式”有很多方面的內(nèi)涵,具體到當(dāng)前,主要是指山東濱州魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)在電力建設(shè)運營方面的一些做法,包括大規(guī)模建設(shè)多機組、多形式的熱電聯(lián)產(chǎn)的自備機組,形成自發(fā)自用電廠,并在電源點之間建設(shè)自備機組的聯(lián)絡(luò)線,形成了自備性質(zhì)的獨立電網(wǎng)。
 
  理論批判性
 
  據(jù)了解,由于其建設(shè)程序簡化、在設(shè)備采購、施工建設(shè)投資成本低、管理和運營成本更低,且購煤、運輸、計量、質(zhì)檢等方面和勞務(wù)成本、管理成本等方面均大大低于社會平均成本,又有著熱電聯(lián)產(chǎn)的綜合能耗低的優(yōu)勢,魏橋模式形成了低于國有發(fā)電企業(yè)發(fā)電成本、低于國網(wǎng)公司售點成本的優(yōu)勢。
 
  魏橋集團(tuán)通過自身發(fā)電,不僅能夠滿足自身需要,還有多余電力供給周邊村鎮(zhèn),“這一方面減輕了企業(yè)的成本壓力,另一方面還為解決當(dāng)?shù)仉娏?yīng)問題做出了不小貢獻(xiàn)。”任浩寧說,“尤其是魏橋供應(yīng)的電價比五大國有電力集團(tuán)提供的電價低近三分之一,這使得社會各界開放發(fā)電端給民營資本的呼聲變得異常強烈。”
 
  “雖然魏橋模式胎死腹中,多余電力被電網(wǎng)強制收購。但是,‘魏橋模式’的出現(xiàn)具有十分鮮明的理論批判性。”任浩寧認(rèn)為,發(fā)電端的企業(yè)具有十分明顯的規(guī)模經(jīng)濟(jì),魏橋集團(tuán)與五大國有電力公司相比其機組規(guī)模、工廠規(guī)模、企業(yè)規(guī)模都明顯弱小,而其所提供的電價卻比五大國有電力集團(tuán)提供的電價低近三分之一,這表明五大電力集團(tuán)在降低發(fā)電成本方面還有巨大的空間。
 
  實踐與借鑒意義明顯
 
  同時,“魏橋模式”還為電力改革提供了寶貴的實踐經(jīng)驗。專家認(rèn)為,我國可以逐步放開發(fā)電端,允許部分有條件的民營發(fā)電廠或者企業(yè)發(fā)電,除了滿足自身電力需求,還可以將多余電力以市場價格供給周圍居民,或并入電網(wǎng)。這樣不僅能夠有效降低企業(yè)的經(jīng)營成本,還能為緩解電力迎峰度夏壓力提供重要的幫助。 
 
  “‘魏橋模式’的出現(xiàn)具有十分重要的借鑒意義。”任浩寧認(rèn)為,在發(fā)電端引入民營資本的同時,電網(wǎng)建設(shè)也可以吸引有實力的民企參與,其它金融、水利、電信等領(lǐng)域的改革同樣可以參照“魏橋模式”逐漸展開。
 
  民資入電恐難實現(xiàn)
 
  然而,“政府定價嚴(yán)重阻礙了市場競爭,國有電力公司掌握著大量優(yōu)質(zhì)能源,這使得民間資本進(jìn)入電力行業(yè)十分困難,民資進(jìn)入電力行業(yè)恐難以實現(xiàn)。”任浩寧認(rèn)為,“我國電力行業(yè)發(fā)電端、輸電端壟斷現(xiàn)象非常嚴(yán)重,中小企業(yè)進(jìn)入難、競爭難、退出難等問題突出。”
 
  據(jù)任浩寧介紹,“新36”實施細(xì)則的出臺,鮮有實質(zhì)性的突破。首先,沒有強力的保護(hù)機制,民企公平參與市場競爭的權(quán)利無法得到切實保障,國有大型壟斷企業(yè)政策性優(yōu)勢無法根除。其次,民資退出機制未出臺,實施細(xì)則僅鼓勵民資合法進(jìn)入能源等公共領(lǐng)域,卻無退出機制保障民資自由、合理地退出上述領(lǐng)域,“只進(jìn)不出”的細(xì)則缺乏可行性。此外,民資無權(quán)議價,工程建設(shè)、能源開采、電力銷售等各環(huán)節(jié)的定價由政府機構(gòu)或國有企業(yè)壟斷,民資無權(quán)參與核心價格制定,這不利于其確定投資成本和收益。 
 
  僅出臺幾項措施是不夠的
 
  一位山東當(dāng)?shù)仉娏π袠I(yè)人士對記者表示:“有的國有壟斷企業(yè)有點不講理,利用其壟斷優(yōu)勢任意行事。當(dāng)初嫌棄魏橋,怕拖后腿,如今魏橋變厲害了,能與其爭利了,這些企業(yè)就恩威并用,力保自身壟斷地位。”
 
  “國家相關(guān)部門鼓勵民營資本進(jìn)入電力行業(yè),僅出臺幾項措施是不夠的。”中投顧問研究總監(jiān)張硯霖指出,國家相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)大力出臺有關(guān)“破除行業(yè)壟斷”、“保障公平競爭”、“完善民企參與定價”等方面的條文規(guī)范,從真正意義上涉及我國傳統(tǒng)基礎(chǔ)行業(yè)存在的弊端,為民資的進(jìn)入創(chuàng)造良好的市場環(huán)境。
 
  “民資進(jìn)入能源領(lǐng)域,國家的愿望很明確。但是真正做起來很困難,尤其是在能源價格無法市場化的大背景下,如何保障民營投資收益和提供一個與國有能源企業(yè)公平競爭的環(huán)境,還是非常不容易,需要有特別的政策配套。”廈門大學(xué)能源經(jīng)濟(jì)研究中心主任林伯強表示。 
 
  張硯霖認(rèn)為,“國家應(yīng)加強制度建設(shè),通過行政手段破除國有電力企業(yè)的政策性優(yōu)勢;并且在發(fā)電端、輸電端、配電端、售電端各個環(huán)節(jié)同時實施針對性的改革措施,保障整個電力改革順利開展。否則,口惠而實不至的措施只能是‘徒有其表的一紙空文’。”
 
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