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電動車新貴能否顛覆傳統(tǒng)汽車產(chǎn)業(yè)

作者:中國儲能網(wǎng)新聞中心 來源:中國證劵報 發(fā)布時間:2014-05-12 瀏覽:次

中國儲能網(wǎng)訊:2013年特斯拉Model S在美國橫空出世,超越寶馬7系和奔馳S級成為同價位豪華車的首選車型,隨即在資本市場旋起了一股龍卷風(fēng),其股價在市場的爭議聲中不斷創(chuàng)出新高,空頭無奈倉惶平倉落難而逃。特斯拉市值的迅速膨脹刺激了市場的神經(jīng),這股熱潮傳遞到國內(nèi),一而再,再而三地成為市場熱點。難道這是電動汽車顛覆傳統(tǒng)汽車產(chǎn)業(yè)的前兆?

無疑,特斯拉訂單紛至沓來,業(yè)績上扭虧轉(zhuǎn)盈,宣告了電動汽車在商業(yè)上的首次成功,這具有劃時代的意義。Elon Musk這個硅谷天才采用硅谷模式重塑了汽車研發(fā)和營銷的流程,巧妙地在高端市場撬開電動車的大門,讓傳統(tǒng)車企不寒而栗。

但我們并不認(rèn)為這會是一場對傳統(tǒng)汽車產(chǎn)業(yè)的顛覆。特斯拉的主要賣點有兩個:一是可視化、智能化的操作體驗(如“所見即所得”的大觸屏操作、遠程更新操控軟件等),二是不亞于傳統(tǒng)跑車的環(huán)保節(jié)能用車體驗(加速時間短、續(xù)航里程長、節(jié)油效果突出)。對于前者,各種高科技設(shè)備正不斷應(yīng)用在傳統(tǒng)汽車上,智能化是傳統(tǒng)汽車的升級方向之一,談不上是顛覆。對于后者,電動汽車與傳統(tǒng)汽車的不同在于動力總成,“電池+電機”的組合替代了“發(fā)動機+變速箱”,底盤、車身等總成并無大的變化,總體技術(shù)架構(gòu)和生產(chǎn)方式也沒有顯著的改變。一個面向大眾化汽車市場的優(yōu)秀經(jīng)營模式包括卓越的產(chǎn)品性能、協(xié)同合作的供應(yīng)鏈體系、低成本的精益生產(chǎn)方式、廣泛而便利的銷售與服務(wù)體系。在這些領(lǐng)域傳統(tǒng)汽車巨頭仍然擁有強大的優(yōu)勢,動力總成的更替并不是對整個車企經(jīng)營模式的顛覆。而且,采用“電池+電機”組合本來就是傳統(tǒng)車企的戰(zhàn)略之一,只是它們之前都在觀望等待動力電池成本的下降及充電基礎(chǔ)設(shè)施的完善。

電動汽車的突出優(yōu)勢是節(jié)能環(huán)保,這是影響消費者購買決策的重要因素,但未必是最重要的因素。比如,購買成本也是一個非常重要的因素。以節(jié)能效果突出的混合動力汽車舉例,深度混合動力車在美國城市工況的節(jié)油率可達30%-40%,售價只比同檔次傳統(tǒng)動力車貴4000美元左右(約2.5萬元人民幣),但2013年美國所有混合動力汽車銷量合計只有48.9萬輛,市場滲透率僅3.1%。

汽車是在各種復(fù)雜路況上工作的由3萬多個零部件集合而成的批量化工業(yè)制品。在滿足嚴(yán)苛的品質(zhì)要求下,控制成本是一項艱巨的系統(tǒng)工程。不僅僅需要設(shè)計上的優(yōu)化(依靠長期的經(jīng)驗積累及優(yōu)異的技術(shù)研發(fā)),需要整個供應(yīng)鏈體系的配合與持續(xù)改善,生產(chǎn)批量也是一個極為重要的影響成本的因素。特斯拉在成本控制上的優(yōu)勢,僅僅是由于它創(chuàng)新的電池管理系統(tǒng)幫助它得心應(yīng)手地采用成熟且低成本的18650電池。但它在其他零部件采購成本和制造成本上并不具備優(yōu)勢。這些領(lǐng)域恰恰是傳統(tǒng)汽車巨頭的優(yōu)勢所在。如果特斯拉不能如期大幅降低成本,那它還仍然是面向高富帥的小眾產(chǎn)品。

除了可承受的成本,消費者還需要安全、可靠、舒適和品牌等等。比亞迪在電動車領(lǐng)域走在國內(nèi)同行前列,在成本控制上也有獨到之處,但它的挑戰(zhàn)是如何提升產(chǎn)品設(shè)計及制造品質(zhì),吸引更多的消費群體。

針對特斯拉的挑戰(zhàn),各大車企紛紛開始出手還擊。寶馬城市電動車i3于2013年11月在歐洲首發(fā)上市,雖然續(xù)航里程不到特斯拉的一半,但售價3.5萬歐元起,比6.8萬美元起的特斯拉更為親民,迅速在歐洲走俏。今年寶馬還將推出超級電動跑車i8,續(xù)航里程500公里超過特斯拉,直接與特斯拉競爭。豐田也不甘示弱,宣布2015年推出終極電動車——燃料電池汽車,售價僅5萬美元。

電動車新貴與傳統(tǒng)汽車巨頭的競爭,才剛剛開始,好戲還在后頭。對消費者而言,競爭何嘗不是一件快事,讓暴風(fēng)雨來得更猛烈些吧。

杜亮,清華大學(xué)管理學(xué)碩士,4年證券從業(yè)經(jīng)驗。曾任職于廣汽集團(601238,股吧)發(fā)展部,從事戰(zhàn)略規(guī)劃及投資管理工作;2010年3月加盟鵬華基金管理有限公司,擔(dān)任研究部研究員、基金經(jīng)理助理。

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