中國儲能網(wǎng)訊：“一條超過2000公里的輸電線路馬上就要動工建設了?！痹诎臀鳟?shù)兀@則消息已經(jīng)成為繼世界杯之后，又一個街頭巷尾熱議的話題。
7月17日，在中國國家主席習近平和巴西總統(tǒng)羅塞芙·迪爾瑪?shù)墓餐娮C下，中國國家電網(wǎng)公司董事長劉振亞與巴西國家電力公司總裁科斯塔在巴西總統(tǒng)府共同簽署《巴西美麗山特高壓輸電項目合作協(xié)議》，充分展示了中巴兩國政府對國家電網(wǎng)公司和巴西國家電力公司在特高壓輸電領域開展合作的重視和支持，開啟了中巴電力合作新篇章。
劉振亞在會見巴西礦產(chǎn)能源部長埃迪森·勞包先生時表示，美麗山項目意義重大，國家電網(wǎng)公司高度重視項目實施，在技術、資金和人員方面全方位支持，全力把項目建設好。
公司成功中標美麗山水電特高壓直流送出項目，是中國特高壓技術“走出去”戰(zhàn)略邁出的實質性的第一步，堅定了公司走出去的信心與決心，推動了“中國創(chuàng)造”走向世界。
艱難的投標
巴西是拉丁美洲第一經(jīng)濟大國，近年來經(jīng)濟發(fā)展較好，電力需求增長迅速，電力市場投資空間大、監(jiān)管體制透明，一直是國外眾多電力企業(yè)投資的重點。
設計裝機容量為1100萬千瓦的美麗山水電站是巴西第二大水電站，美麗山水電送出項目是這個水電站的配套送出工程。工程范圍包括2092公里的±800千伏輸電線路及兩端換流站，施工工期46個月。該項目為美洲大陸第一回±800千伏特高壓直流輸電線路，可將巴西北部的水電資源直接輸送到東南部的負荷中心，市場關注度高，競爭激烈。
參與投標的國網(wǎng)國際公司一位人士用“艱難”一詞形容當時談判的歷程。他告訴記者，首當其沖的是競爭對手實力強大。除公司與巴西國家電力公司組成的聯(lián)營體外，還有西班牙電力公司和一家巴西州電力公司聯(lián)營體參加投標。這兩家公司在巴西經(jīng)營了很多年，技術實力都不差。另外，巴西本地建設力量不足。巴西目前最高等級輸電線路是750千伏，具備特高壓建設資質的隊伍并不多，如何選擇一個放心的合作伙伴非常需要智慧。第三是投標的周期長。按照巴西方面的安排，美麗山項目從2010年9月開始籌備，到2014年2月宣布中標，周期之長，在以往工程建設中是非常少有的。走好中間每一步都需要花費大量的精力。這是對我們的耐心和意志力的一種考驗。
在國際業(yè)務中，投標的風險和壓力是隨時相伴的。對于如何破題，項目團隊也想了很多辦法。一方面，公司總部直接推動，多次向巴西國家電力公司介紹±800千伏特高壓直流工程的技術優(yōu)勢和經(jīng)驗。另一方面，邀請巴西方面到中國參觀投運和在建的特高壓直流工程，全面了解公司所掌握的具有自主知識產(chǎn)權的特高壓核心技術和全套設備制造能力。
由于巴西當?shù)厝狈ㄔO特高壓的施工隊伍，在合作伙伴上，公司投標團隊也提出了許多創(chuàng)新招標方式。在線路工程部分，投標團隊負責人公司李文毅副總工程師創(chuàng)造性地提出“一翻兩瞪眼”的招標模式，即將線路工程分為8個標段招標，等到所有標段都完成投標后，才宣布中標結果。“每個參加投標的施工企業(yè)只能到最后才知道是否中標，所以，每一個標段他們都會使勁全力來投，我們就能夠看到這些企業(yè)真正的實力?！眹W(wǎng)國際公司某人士表示。
談判是一個非常緊張的過程。在投標截止日的頭天晚上，公司項目團隊還在就一些細節(jié)問題與合作方溝通，從項目造價、進場時間、環(huán)評審核等各個環(huán)節(jié)，每一個細節(jié)都不放過，一直持續(xù)到凌晨5點才結束。
艱難的付出最終贏得了回報。公司與巴西方面組成的聯(lián)營體從眾多競爭對手中脫穎而出，同時中標美麗山直流送出項目換流站和輸電線路工程，而且項目造價也是最優(yōu)的。
巴西當?shù)仄毡閷φ袠私Y果表示滿意。巴西國家電力公司股票當天逆勢上漲2.36%。巴西當?shù)刂髁髅襟w《圣保羅頁報》《巴西利亞郵報》等，都對公司聯(lián)營體中標美麗山項目普遍持積極評價，認為此項目將造福巴西人民，同時使巴西輸電技術站在世界能源技術前沿。
美麗山項目成功中標，對公司國際化戰(zhàn)略的意義顯而易見。公司總經(jīng)理舒印彪就表示，國家電網(wǎng)公司在特高壓直流輸電建設和運營方面處于世界領先水平，巴西美麗山項目競標成功充分體現(xiàn)了公司在特高壓輸電方面的優(yōu)勢，將推動中國特高壓輸電技術、設備和經(jīng)驗走出國門。
用實力證明
“當時，巴西方面也有過擔心，畢竟他們最高的電壓等級是750千伏，±800千伏的特高壓工程，對他們來說完全是新的領域?！闭劶巴稑水敃r的情形，國網(wǎng)國際公司某人士告訴記者。
如何能夠讓對方真正接受和認可我們提出的特高壓送出方案，關鍵還是要靠實力說話。
在向巴西方面推介美麗山采用特高壓直流送出方案時，公司邀請巴西政府和企業(yè)的高層來中國考察已投運的向上工程。一同考察的國家能源局原局長張國寶給巴西能源部副部長分析說，±800千伏輸送容量能節(jié)省輸電通道，如果用容量±500千伏的，需要投資建設兩三條線，而±800千伏的可能一條線就夠了。這位副部長表示，采用±800千伏輸電線路不僅在技術上有很大優(yōu)勢，在商業(yè)上也更為可行。
事實上，作為高效的能源配置平臺，特高壓工程的綜合優(yōu)勢十分突出。目前，公司已經(jīng)建成投運“兩交四直”特高壓工程，從建設和運行的實踐來看，其安全性、經(jīng)濟性以及對環(huán)境生態(tài)的保護都得到了驗證。今年7月，公司錦蘇、賓金、復奉三大直流全部實現(xiàn)滿功率送電，輸送華東最大電力達2160萬千瓦，占華東總負荷的10%，承擔四川水電外送電力80%以上，有效緩解了當?shù)毓╇娋o張狀況和清潔水電消納。
特高壓在工程上的實力還得到了國際同行的認可與尊重。今年7月，公司收到電氣與電子工程師學會標準協(xié)會正式通知，由公司主導，在IEEE發(fā)起的三項特高壓交流國際標準獲得通過，填補了特高壓交流國際標準的空白。截至目前，我國已發(fā)布特高壓國際標準5項、國家標準36項、行業(yè)標準53項、企業(yè)標準143項。
意大利、波蘭、希臘、俄羅斯、莫桑比克等國也紛紛表示，希望同公司一道開展特高壓電網(wǎng)建設運行、大電網(wǎng)安全穩(wěn)定控制、輸變電線路建設等方面的業(yè)務合作。
前不久，美國能源部前部長比爾·理查德森在美國《政治家》雜志撰文指出，美國電網(wǎng)還停留在第三世界國家的水平，10年來鮮有進步。他認為，美國的電網(wǎng)建設需要向中國學習，只有這樣才能滿足經(jīng)濟發(fā)展和制造業(yè)復興的需求。
助力中國造
去年11月，國務院總理李克強在羅馬尼亞訪問時指出，經(jīng)過多年發(fā)展，中國裝備技術在不少領域嶄露頭角，從研發(fā)、設計、制造、銷售到服務，在全球市場競爭中不斷成長壯大，完全可以成為務實合作的新亮點。
公司在美麗山項目上的點睛之筆，也為民族裝備制造企業(yè)走出國門提供了一個廣闊的舞臺。
“公司在做美麗山送出項目可研報告時，特別向巴西合作伙伴強調了設備國產(chǎn)化問題，詳細說明了國產(chǎn)設備在國內(nèi)特高壓工程中的應用情況以及研發(fā)實力，供招標方選擇和評判。”公司一位參與美麗山投標的人士表示。
許繼電氣一位內(nèi)部人士告訴記者，企業(yè)有望入圍美麗山換流站項目設備供應商的名列。該人士認為，許繼電氣能夠在較短的時間參與國際高水平的競爭，實現(xiàn)從制造到創(chuàng)造轉變，很大程度得益于特高壓。一方面，依托各類特高壓工程，實現(xiàn)裝備技術的重大突破，各類自主知識產(chǎn)權的輸變電設備成功應用于特高壓工程。另一方面，特高壓技術上的不斷創(chuàng)新，也帶動企業(yè)裝備制造業(yè)整體轉型升級。
通過近幾年參與特高壓建設，國產(chǎn)電工裝備制造企業(yè)僅用4年時間，就達到發(fā)達國家用了15?20年才達到的技術高度，不僅研制成功了代表世界最高水平的特高壓輸電全套設備，而且企業(yè)設計研發(fā)、制造工藝和試驗檢測能力均達到世界領先水平。
以目前已建和在建的特高壓直流工程為例。許繼、平高、中國西電等國內(nèi)設備企業(yè)占據(jù)了一定的競爭優(yōu)勢。在變壓器、高壓電抗器、輸電線路、低端換流變等絕大部分設備，全部自主研制和供貨；對于GIS開關設備、高端換流變等少數(shù)關鍵設備，也以合資合作的形式，占據(jù)了有利位置。前不久投運的溪浙特高壓直流輸電工程，許繼集團自主研制的控制保護系統(tǒng)首次在特高壓、長距離直流輸電工程中實現(xiàn)成功應用，而該項技術此前都掌握在國外設備企業(yè)手中。
舞臺更廣闊
建設“世界一流電網(wǎng)、國際一流企業(yè)”是公司的愿景。要將愿景變?yōu)楝F(xiàn)實，不可缺少的是一步一步的探索與實踐。
隨著國際化業(yè)務不斷開拓，公司國際化業(yè)務整體實力不斷提升。首先是具備了穩(wěn)健的投資運營能力。自2009年收購菲律賓國家輸電網(wǎng)40%股權以來，公司先后取得巴西、葡萄牙和南澳等國家級輸電網(wǎng)和大型電網(wǎng)項目的特許經(jīng)營權。這些海外業(yè)務安全穩(wěn)健運行，風險防范理想，裝備出口帶動能力強，并初步形成了國際融資平臺，具備較強的境外資本運作能力。
集團化運作優(yōu)勢突出。在投標美麗山項目中，公司總部和海外公司分工協(xié)作，通力配合，優(yōu)化配置資金、技術、人才等資源，形成投標的合力，實現(xiàn)了全球資源配置，集團化運作的優(yōu)勢充分得到充分展現(xiàn)。
品牌影響力不斷增強。隨著公司全球業(yè)務不斷發(fā)展與開拓，“國家電網(wǎng)”品牌影響力日益提升。2012年，國網(wǎng)巴西控股公司在巴西被評為“巴西電力行業(yè)最佳公司”，2014年又再次獲得該項榮譽。
2011年，公司就提出，從現(xiàn)在起的5年是把公司全面建成國際化企業(yè)的機遇期。公司要抓住機遇，在國際電網(wǎng)運行管理、資源并購、工程總包、招標采購、標準制定等方面取得重大突破，加快建設具有海外電力投資、建設、運營、服務等綜合業(yè)務能力的國際化公司。
按照公司國際化發(fā)展目標，到2020年，公司海外資產(chǎn)規(guī)模將達到300億?500億美元，公司國際化發(fā)展將以“三電一資”（電網(wǎng)、電源、電工裝備、資源）為重點，集中精力、突出重點，有針對性的開展國際業(yè)務，繼續(xù)堅定地實施走出去的戰(zhàn)略。在不久的將來，特高壓走出國門的藍圖將更為宏偉壯麗。
