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“民企航母”中民投揭牌 能否激發(fā)民營(yíng)資本活力?

作者:中國(guó)儲(chǔ)能網(wǎng)新聞中心 來(lái)源:燕趙都市報(bào) 發(fā)布時(shí)間:2014-08-23 瀏覽:次

中國(guó)儲(chǔ)能網(wǎng)訊:由全國(guó)工商聯(lián)牽頭組織、59家知名民營(yíng)企業(yè)發(fā)起設(shè)立的中國(guó)民生投資股份有限公司21日在上海正式揭牌。

 

中民投今年4月獲得國(guó)務(wù)院批復(fù),公司注冊(cè)資本500億元,59家參股股東均為大型民營(yíng)企業(yè),涉及機(jī)械制造、冶金、信息科技、資產(chǎn)管理、環(huán)保、新能源、電力、電子商務(wù)等領(lǐng)域,參股或控股多家上市公司,參股企業(yè)資產(chǎn)總額近1萬(wàn)億元。

在股權(quán)結(jié)構(gòu)方面,股東持股比例最高不超過(guò)2%,即10億元,最低不少于0.6%,即3億元?!肮蓹?quán)結(jié)構(gòu)較為分散,有利于最大限度地將股東的強(qiáng)勢(shì)積累與公司的堅(jiān)實(shí)平臺(tái)高效結(jié)合,促成民營(yíng)資本合力,推動(dòng)資源優(yōu)化配置。”中民投總裁李懷珍說(shuō)。

據(jù)介紹,中民投的經(jīng)營(yíng)范圍主要為股權(quán)投資、股權(quán)投資管理、商務(wù)咨詢(xún)、財(cái)務(wù)咨詢(xún)、實(shí)業(yè)投資、資產(chǎn)管理、投資咨詢(xún)等?!爸忻裢秾⒊浞职l(fā)揮國(guó)家品牌、資源整合、資金實(shí)力、綜合經(jīng)營(yíng)、管理輸出等綜合優(yōu)勢(shì),優(yōu)選重點(diǎn)目標(biāo)行業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略整合。通過(guò)資本投入和杠桿撬動(dòng),圍繞產(chǎn)業(yè)整合和金融全牌照兩大特色,集聚資源,形成特色鮮明的商業(yè)支柱和重點(diǎn)業(yè)務(wù)板塊。”中民投董事局主席董文標(biāo)表示。

據(jù)了解,在重點(diǎn)業(yè)務(wù)板塊方面,將成立中民新能源集團(tuán)、中民國(guó)際通航、中民礦產(chǎn)物流集團(tuán)、中民實(shí)業(yè)、中民物業(yè)、中民國(guó)際、中民資本、中民歐洲資本。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,中民投的成立,對(duì)激發(fā)民間資本投資活力,推動(dòng)民營(yíng)企業(yè)健康發(fā)展將起到積極利好作用。

三問(wèn)中民投

中國(guó)民生投資股份有限公司21日在上海掛牌。這家被稱(chēng)為“民營(yíng)版中投”的大型投資公司,能否實(shí)現(xiàn)社會(huì)對(duì)它的多重期待?民營(yíng)資本面臨的“玻璃門(mén)”能否大舉突破?又能否使更多民營(yíng)中小微企業(yè)獲益?

一問(wèn):能否激發(fā)民營(yíng)資本活力?

“中民投的成立是當(dāng)前深化投資體制改革,促進(jìn)投融資體系市場(chǎng)化的重要一環(huán)。尤其是在宏觀經(jīng)濟(jì)面臨較大下行壓力的背景下,有助于穩(wěn)定社會(huì)資本投資信心、激活社會(huì)資本活力?!敝袊?guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)交流中心咨詢(xún)研究部副部長(zhǎng)王軍說(shuō)?!皩?duì)整體經(jīng)濟(jì)、尤其是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)而言,中民投是一片新的試驗(yàn)田。”中民投董事局主席董文標(biāo)表示,中民投要開(kāi)辟出一片新天地,引領(lǐng)中國(guó)民營(yíng)資本投資,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,中民投通過(guò)集合大量分散的社會(huì)資本,打通巨額投資的供給和需求端,將能夠激活社會(huì)資本的投資熱情。不過(guò),在日后發(fā)展中,需避免自己帶“中”字頭而走國(guó)企老路,更不可淪為少數(shù)人賺錢(qián)的工具。惟其如此,才能起到引領(lǐng)社會(huì)資本投資的作用,激發(fā)民營(yíng)資本活力。

二問(wèn):能否破除“玻璃門(mén)”與“彈簧門(mén)”?

長(zhǎng)期以來(lái),一些壟斷行業(yè)存在對(duì)民間資本名義開(kāi)放、實(shí)際限制的情形,民營(yíng)企業(yè)時(shí)常遭遇“玻璃門(mén)”--看似無(wú)礙卻被行政審批高門(mén)檻高標(biāo)準(zhǔn)所擋、“彈簧門(mén)”--進(jìn)入后被非市場(chǎng)因素彈出。中民投如何破除兩“門(mén)”?

中民投表示,將依靠自身構(gòu)建的民營(yíng)資本平臺(tái),抓住混合所有制經(jīng)濟(jì)改革的歷史機(jī)遇,以財(cái)務(wù)投資方式逐步介入石油、電力、鐵路、電信、資源開(kāi)發(fā)、公用事業(yè)等特許經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。成立中民投混合投資基金,利用產(chǎn)權(quán)交易、定向增發(fā)等方式與有壟斷優(yōu)勢(shì)的國(guó)企合作。

“目前國(guó)家對(duì)一些壟斷領(lǐng)域正在逐步放開(kāi),相信在市場(chǎng)對(duì)資源配置起決定性作用的情況下,今后的壟斷行業(yè)會(huì)越來(lái)越少?!崩顟颜湔f(shuō),“壟斷行業(yè)的大門(mén)不會(huì)自動(dòng)打開(kāi),要讓別人看到你的優(yōu)勢(shì),才會(huì)愿意合作。中民投有資本、平臺(tái)、人才,有靈活的機(jī)制,國(guó)有資本有資源、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。兩者結(jié)合,可以做很多事情。”

三問(wèn):能否為更多民企帶來(lái)福音?

“為什么要做中民投?因?yàn)橹袊?guó)到了目前這個(gè)階段,需要有一家民營(yíng)背景、能聯(lián)合更多民營(yíng)企業(yè)的力量,通過(guò)產(chǎn)融結(jié)合,降低企業(yè)融資成本,幫助民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),挖掘行業(yè)價(jià)值?!倍臉?biāo)這樣闡述中民投的理念。

李懷珍也表示,中民投的“本”和“源”都是民營(yíng)的,股東本身都是民營(yíng)企業(yè),在回饋社會(huì)的同時(shí),產(chǎn)生的效益回報(bào)的便是民營(yíng)企業(yè)。

而社會(huì)更加關(guān)注的是,眾多中小民營(yíng)企業(yè)能否獲益?!耙灾忻裢哆@樣規(guī)模的資本,投資肯定以大項(xiàng)目為主,不能指望它運(yùn)作一些小的項(xiàng)目。”朱振鑫說(shuō),“通過(guò)對(duì)產(chǎn)業(yè)的整合,投資的帶動(dòng),資本的聚集,整合好產(chǎn)業(yè)鏈,帶動(dòng)上下游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,勢(shì)必給相關(guān)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展帶來(lái)更多機(jī)遇?!?

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關(guān)鍵字:中民投 新能源

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