中國儲能網(wǎng)訊：從卸任首席執(zhí)行官到辭去董事長職務，江西賽維在不到兩年的時間里，完成了彭小峰到佟興雪的歷史交接，雖然后者目前只是臨時董事長。
彭小峰的兩次辭職都是在賽維最為關鍵的時刻，上次是瀕臨破產(chǎn)的2012年底，這次則是全面復產(chǎn)、債務重組和推動公司重回美股主板市場的關鍵時期。值得注意的是，兩次接棒者的主角都是佟興雪，同時也都有目前公司第二大股東江西恒瑞新能源有限公司（以下簡稱“江西恒瑞”）的身影。
去彭化早有伏筆
8月29日，賽維LDK發(fā)布公告稱其創(chuàng)始人、原董事長彭小峰即日起辭去公司董事長及董事職位，但仍將擔任公司高級顧問及名譽董事長；現(xiàn)任公司總裁兼首席執(zhí)行官的佟興雪擔任臨時董事長。
公告還顯示，將組成遴選委員會挑選下一任董事長，但賽維相關負責人表示，“其時限和人選范圍，現(xiàn)在不好做預測，要看下一步實踐當中事態(tài)發(fā)展的實際情況?！钡珦?jù)公告顯示的是臨時董事長佟興雪將指導賽維至其海外債務重組完成。
談到賽維創(chuàng)始人彭小峰的辭職，賽維相關負責人表示，“總的來說是為了公司的發(fā)展，實際上自從2012年11月彭小峰辭去首席執(zhí)行官（CEO）后，就已經(jīng)把治理公司的工作交給了新的團隊?！?
接任CEO后的佟興雪也曾對媒體表示，“彭董主要是從戰(zhàn)略層面和董事會方面來審視公司?！?
“彭小峰比較擅長投資決策，我比較了解行業(yè)技術生產(chǎn)、市場變化。相對來說，在決策方面我偏保守。以前我也負責公司的運營，只是對公司的投資決策參與得少，資金情況上把握少一些?！辟∨d雪曾表示。
而在這兩年中，彭小峰對公司的戰(zhàn)略決策也發(fā)生了微妙變化，這其中加入了具有國資背景的江西恒瑞的身影。
2012年10月為緩解債務壓力，江西賽維與江西恒瑞簽訂股權購買協(xié)議，因此獲得2300萬美元的融資，隨即協(xié)議簽署后不到1個月，來自江西恒瑞的3名董事進入賽維董事會，董事總人數(shù)從以前的5名變成了9名，董事會重組的同時，彭小峰也將CEO職務轉交給佟興雪。
而這一次彭小峰辭去董事長職務之前，江西賽維也從江西恒瑞獲得數(shù)千萬美元支持。
不過雖然彭小峰卸任了董事長一職，但仍然擔任賽維名譽董事長和高級顧問，上述負責人表示，“他對賽維的事情仍然會一如既往地關注，仍然可以執(zhí)行董事會給他的職權。至于以后是否還會左右賽維的具體發(fā)展事宜，這要看具體情況?！边@位負責人強調(diào)，賽維始終是彭小峰掛在心頭的事業(yè)。
此外，賽維內(nèi)部人士認為，“佟興雪與彭小峰之間十分信任?！辟∨d雪在2012年接任CEO時已經(jīng)在賽維LDK工作長達5年，現(xiàn)在已經(jīng)長達7年，“兩人建立了深厚的友誼”，從現(xiàn)有董事以及高管中來看，既有能力又深獲彭小峰信任的當屬佟興雪。
再次交棒佟興雪
佟興雪曾表示“相對（彭小峰）來說，在決策方面我偏保守”，這對于因之前瘋狂擴張而背負債務重壓的賽維來說也許正需要謹慎保守的策略。
上述賽維相關負責人所指的“新的團隊”是指佟興雪接任公司CEO后的公司管理團隊，“通過近兩年的實踐，證明這個團隊在治理公司方面取得了很多成效，公司在生產(chǎn)經(jīng)營等很多方面得到恢復、改善，這些成績的取得也是現(xiàn)在委任佟興雪為臨時董事長的一個原因，佟興雪是這個行業(yè)的資深專家?！?
事實上，佟興雪確實是太陽能行業(yè)的專家。資料顯示，佟興雪2004年擔任CSI(阿特斯)商業(yè)執(zhí)行總裁，而從1999年到2004年曾出任保定天威英利副總經(jīng)理、GT-Solar公司亞太地區(qū)商業(yè)總經(jīng)理。在美國GT-Solar工作的時候，佟興雪負責亞太市場鑄錠爐的銷售。2007年應彭小峰的邀請，佟興雪加入賽維。
據(jù)公開資料顯示，在佟興雪接任CEO后，賽維先后與中國中材國際(600970,股吧)、新大新材(300080,股吧)和上海錢江集團簽訂合作協(xié)議，分別在合作開發(fā)太陽能光伏電站、債務重組協(xié)議以及股權收購等事宜上達成合作。
其中，賽維向新大新材轉讓了14MW的三個太陽能電站項目以償還1.4億元賬款，6年后再由賽維回購，而通過向上海錢江集團出售安徽賽維的所有股份則獲得了2500萬元融資，此外還出售了停產(chǎn)的合肥子公司，給集團做出了幾個億的貢獻。
事實上，佟興雪通過上述轉讓太陽能電池項目、出售子公司股權等多種方式達到了減輕公司包袱的目的，雖然縮小了規(guī)模，但用他的話說是“不是單純追求做大，而是為了做得更強”。
佟興雪的策略效果得以體現(xiàn)，上述賽維負責人對本報記者表示，“從去年開始實現(xiàn)正現(xiàn)金流?！?
而在彭小峰卸任CEO前的2012年上半年，賽維經(jīng)營活動、投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量均為負值，分別為3.4億元和5.1億元，現(xiàn)金主要來自于籌資活動尤其是借款，負債總額為266.76億元，負債率為88%左右。
現(xiàn)在擺在佟興雪面前的問題是全面復產(chǎn)和指導海外債務重組完成，以佟興雪謹慎的思路而言，全面復產(chǎn)依然強調(diào)利潤為先，沒有大幅跨躍，到目前為止只復產(chǎn)了馬洪硅料廠其中一條5000噸的生產(chǎn)線。
“先看這條生產(chǎn)線的市場情況如何，如果好的話再復產(chǎn)另外一條?！鄙鲜鲐撠熑吮硎荆壳肮菊谕七M海外債務重組，在9月12日的聽證會上，將尋求法令于2014年10月14日前后召開公司債權人會議，以審議并批準安排計劃。
