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鋰電池隔膜中國特色

作者:新聞中心 來源:綜合報道 發(fā)布時間:2013-09-30 瀏覽:次
     中國儲能網訊:良品率不高長期制約著中國膈膜行業(yè)的發(fā)展。高工鋰電產業(yè)研究所(GBII)數據顯示,因材料損耗大,技術水平較高的隔膜廠商,良品率可做到40%,差一點只能做到30%左右。
 
  如此低的良品率,那剩下的隔膜如何處理呢?記者了解到,大的隔膜廠商一般都會將有瑕疵的膈膜按廢品處理掉,或融成顆粒賣給塑料廠商。但為了降低損耗,大部分廠商選擇將有瑕疵的隔膜低價處理給貿易商,并最終流向低端用戶市場,這些隔膜就是所謂的B品膜或C品膜。
 
  事實上,“原來的隔膜市場并不存在A、B、C品級之分,所謂B品膜是中國人自己創(chuàng)造出來的。”河南義騰新能源科技有限公司營銷總監(jiān)高祥濤告訴記者,隨著中國低端應用市場需求的擴大,才衍生出了B品膜。
 
  特色B品膜
 
  在B品膜的衍生過程中,不可不提到的一個重要角色,就是貿易商。
 
  記者了解到,在真正國產膜還沒有出現的早期,中國的隔膜市場全部由美國Celgard、日本宇部等進口膜把持,這些隔膜只有合格品和報廢品之分。因為當時國內的電池廠商沒有進口權,只能依賴于貿易商供貨,而貿易商走的是膜卷,膜卷分切后必定品質參差不齊。為了避免浪費,分切后的邊角料又無法作為A品銷售,只能按B品低價匹配給比較低端的電芯廠。
 
  此外,一些進口的垃圾膜,也就是國外廠商剩余不要的隔膜,也作為B品膜流入國內市場。有業(yè)內人士指出,一些貿易商把日本、美國生產的殘次品以4~5元的價格搶購回來,然后以10元左右的價格銷售出去,很好賣,而且國內這樣的水貨貿易商有很多。更有甚者,有些不良代理在沒有進口貨的時候,利用國產膜充當進口水貨。
 
  如何判定A、B品,因行業(yè)里還沒有形成統(tǒng)一的標準,各家廠商的區(qū)別標準都不一樣。一般而言,都是從隔膜品質來判斷界定,比如以瑕疵點的數量或破洞的數量來區(qū)分定義,也有貿易商因為沒有質量檢測手段,而是直接通過外觀來判斷品級,這樣也不可避免的造成了B品膜的流入。
 
  除了由進口膜衍生的B品膜,國內隔膜廠的次品膜也會走貿易商渠道。高祥濤指出,“國內隔膜廠商因為有的貨可能不方便出,一般的都會有一家代理商,不光是B品,更多的可能是一些C品和報廢品。”
 
  因價格低,可以收現款,業(yè)內普遍認為“貿易商的日子過得比隔膜生產廠商舒服”。對此,也有隔膜貿易商表示,“隔膜分切的成本很高,現在也不好做了。”
 
  該貿易商給記者舉例,比如一個800m的膜卷,假如電芯廠要的規(guī)格有十來個,每一個切的條寬不一樣,每切一次都要扔掉一個邊。這樣分切率就很低,可能不到50%,等于扔了一半,造成成本高企。如果剛好上來十幾個一樣的規(guī)格,一次分切,那就賺了。所以“有的大的貿易商,客戶很多,規(guī)格需求很多,可能很賺錢,一些小的貿易商相對就做得比較辛苦,為了降低成本,能賣的盡量都賣出去。”
 
  值得注意的是,目前仍有很大一部分中小型電芯廠高度依賴于隔膜貿易商的供貨,由隔膜生產廠商直供的很少。
 
  高祥濤在高工鋰電新鄉(xiāng)材料論壇上就曾指出,“中國還有很多生產規(guī)模小、消耗少、信譽不太好、資金不太多、回款不太好的小電池廠商,尤其集中在華南地區(qū),這些廠商無法獲得格瑞恩、星源等大廠的供貨,只有依賴于貿易商。”由于這些現象存在,他認為,“未來預計3~5年之內,隔膜貿易商肯定還是會存在的,而且應該說他們的利潤還是有保障的,因為這些小型的電池廠家基本上都是隔膜貿易商的忠實客戶。”
 
  同時,也有一些規(guī)模較大的電芯廠,從生產的角度,他們不愿意跟貿易商合作。新鄉(xiāng)市中科科技有限公司銷售副總監(jiān)李浩表示,“做電池最害怕的還是批次的穩(wěn)定性,”貿易商進口的只是膜卷,因為沒有檢測設備,最多測個厚度,并不會花大成本買個電鏡做測試,所以他們對于膜的孔隙率、厚度、溫差等數值并不清楚,最多看看外表,隔膜到底好不好,他們不知道。一旦出現問題,因為是現金交易,他們不會對電芯廠負責,這也是現在很多電池廠家不愿意跟貿易商合作原因。除非是低端一點的生產廠,圖便宜,就買貿易商的。
 
  以A品養(yǎng)B品
 
  通過調研,記者發(fā)現一個有趣的現象,就是國外量能越大的電池廠商越不會輕易更換供應商,越中低端的越活躍。反觀中國,則是排名前十的電池廠商更愿意嘗試換供應商,量能最大的這一批低端電池廠商倒是不愿意更換供應商,因為他們更在乎的是價格。
 
  現實情況是,中國電池廠商使用隔膜的價格分布呈金字塔狀態(tài),即價格越高的隔膜,用量越少。
 
  由此,我們也就不難看出,短期內,無論是對于中國的電池廠商還是隔膜廠商,B品膜確實是一個必須的存在。
 
  就隔膜廠商的A、B品概念,冠力新材料有限公司總經理陳博裕給記者舉了個例子,假設這些國產膜有40%的良品率,這40%就是A品,如果這些A品只能賣一到兩成,主力可能就要賣剩下60%的次品。對隔膜廠商而言,做出來放在倉庫里其實就是庫存,而剩下的這一批B品或C品,只要賣了1平米就算是賺了,因為這些原本就是報廢品。他告訴記者,這就是目前中國大部分隔膜廠商“以A品養(yǎng)B品”的經營概念。
 
  從另一個角度來看,這也是現在隔膜盈利比較難的一個地方。高祥濤指出,A品隔膜的價格相對較高,B品隔膜則基本沒有利潤,但如果隔膜廠商不賣B品膜,均攤成本就比較困難,而另一方面,隔膜競爭非常激烈,價格戰(zhàn)打得又厲害,A品隔膜的價格要提升實際上也很困難。綜合算下來,“做得好的企業(yè)(毛利)可以達到20%多,大部分企業(yè)則維持在10%左右,隔膜現在已經進入常規(guī)工業(yè)品的微利時代。”
 
  事實上,不同于隔膜使用情況的正金字塔分布,其毛利率分布反呈倒金字塔狀態(tài),毛利率越低的隔膜,量能反而越大。“大家拼命拼量能,一條線飽和了,趕快上第二條線。賺多少都不是重點,重點是先把量能充上去,市場先打開。”陳博裕表示。
 
  另一方面,風投公司的揠苗助長,也促使了隔膜產業(yè)的不理智。
 
  一家新的隔膜廠在剛起步時,因前期投入很大,需要引入大量資金。現在投資者又都要求回報快,一般會和隔膜廠商簽訂對賭協(xié)議,比如要求兩年達到多少量能。正是這種揠苗助長造成了隔膜廠迫切求快充量的心情。“市場就是這樣,你不對賭就沒有錢。”有業(yè)內人士指出,實際上,一個新的隔膜廠從訂設備到設備調試完成,到小試、中試、批試,最快的也要一年多,甚至天津東皋調試了三四年還沒有調出來。
 
  做隔膜的關鍵還在于技術的積累。正如陳博裕所說,做好隔膜不容易,“中國前五大電池廠,隔膜誰打進去了?現在量能賣得大不稀罕,關鍵是你的客戶是誰。”從這點來看,星源材質目前是獲得肯定最多的。
 
  記者了解到,得益于韓國LG的訂單,星源材質的銷售業(yè)績持續(xù)上升,三星、力神、ATL等也均在接洽中。有業(yè)內人士指出,星源材質不僅把干法單拉膜做到了極致,而且這幾年戰(zhàn)略調整得很好,選取客戶走得也比較靠前,但也是花了很長時間才走到這一步。
 
  值得注意的是,鋰電四大材料中的上市公司,還沒有一家公司是以隔膜為主業(yè)而上市的。四大材料獨獨缺了隔膜,這確實是一件值得反思的事情。
 
  (文章來源:高工鋰電)
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