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國際競爭力不斷加強(qiáng) 電企“聯(lián)合出海”正當(dāng)時(shí)

作者:中國儲(chǔ)能網(wǎng)新聞中心 來源:中國能源報(bào) 發(fā)布時(shí)間:2014-11-06 瀏覽:次

中國儲(chǔ)能網(wǎng)訊:“中國企業(yè)走出去步伐明顯加快。據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計(jì),今年前三季度我國境內(nèi)投資者共對(duì)全球152個(gè)國家和地區(qū)進(jìn)行了直接投資,累計(jì)投資總額達(dá)到749.6億美元,同比增長21.6%。其中9月實(shí)現(xiàn)非金融類對(duì)外直接投資97.9億美元,同比增長90.5%?!鄙虅?wù)部投資促進(jìn)局楊依杭副局長日前在第六屆中國對(duì)外投資合作洽談會(huì)中國電力國際合作論壇上表示。

電企國際競爭力不斷加強(qiáng)

中國海外發(fā)展和規(guī)劃協(xié)會(huì)會(huì)長張國寶認(rèn)為,我國裝機(jī)容量和電網(wǎng)規(guī)模位居世界第一,發(fā)電設(shè)備技術(shù)、輸變電設(shè)備技術(shù)已躋身世界先進(jìn)行列,已能生產(chǎn)世界上最大的70萬、80萬千瓦的水輪機(jī)組,世界各地的水電工地都能看到中國人的身影,電力領(lǐng)域已經(jīng)成為我國“走出去”有比較優(yōu)勢和技術(shù)競爭力的領(lǐng)域。

“國家電網(wǎng)獲得了菲律賓、葡萄牙、巴西等國輸電網(wǎng)的特許經(jīng)營權(quán),在海外電網(wǎng)的投資規(guī)模逐漸擴(kuò)大;南方電網(wǎng)與老撾、越南等國簽訂了電力合作協(xié)議,以BOT的形式投資越南永新電廠;國華集團(tuán)、中國成達(dá)工程公司等都在印度尼西亞直接投資電廠,或提供設(shè)備、施工、管理,印尼合作方對(duì)此非常滿意?!睆垏鴮毥榻B。

“美國、俄羅斯等國家電力設(shè)備老化程度高于我國,面臨更多新任務(wù),相比之下,我國具有后發(fā)優(yōu)勢。我國是全世界擁有最多超超臨界機(jī)組的國家。近八年來,我國每年新增裝機(jī)容量1億千瓦,至少有80%的發(fā)電設(shè)備壽命不到10年。目前,我國燃煤機(jī)組每千瓦時(shí)煤耗降到了320克,低于美國50克。”張國寶說。

此外,2012年以后,電力設(shè)備的利用率也有所下降,今年平均發(fā)電設(shè)備利用小時(shí)數(shù)比去年至少降低100多個(gè)小時(shí),但新增裝機(jī)容量至少增加9000萬千瓦,明年發(fā)電設(shè)備利用小時(shí)數(shù)還會(huì)進(jìn)一步降低。張國寶進(jìn)一步介紹,“新一屆政府把解決電力貧困、無電人口的用電問題作為重要任務(wù),很多國家尤其是發(fā)展中國家,還存在電力短缺的問題,因此,今后電力建設(shè)的重點(diǎn)會(huì)從增加容量、滿足供應(yīng)轉(zhuǎn)向結(jié)構(gòu)調(diào)整,技術(shù)進(jìn)步,國際市場份額將是電力行業(yè)面臨的新課題?!?

走出去需要“抱團(tuán)”

張國寶認(rèn)為,核電走出去絕不能盲目樂觀,而我國新能源領(lǐng)域走出去則是異軍突起。太陽能電池出口率占全世界60%,引起了貿(mào)易摩擦,但我國太陽能仍具很強(qiáng)的競爭性。我國風(fēng)力發(fā)電裝機(jī)已突破8000萬千瓦,成為世界第一大風(fēng)力發(fā)電制造國。中國風(fēng)電企業(yè)由國內(nèi)市場為主轉(zhuǎn)向“走出去”,有很強(qiáng)的比較優(yōu)勢。

東方電氣有限公司總經(jīng)理斯?jié)煞騽t認(rèn)為,中國電企與世界存在經(jīng)營理念上的差距。電企發(fā)展好的時(shí)候進(jìn)行收購并進(jìn)入制造業(yè),如國電、大唐等進(jìn)軍風(fēng)電制造業(yè),電煤短缺時(shí)進(jìn)入煤炭業(yè),但結(jié)果都不盡如人意?!爸袊髽I(yè)的市場能力弱于裝備能力,即‘造血功能’不強(qiáng),市場的開發(fā)、網(wǎng)絡(luò)能力不強(qiáng),且中國企業(yè)一味求大發(fā)展,無法做到精湛主業(yè)。此外,中國企業(yè)重?fù)碛匈Y源卻缺乏配置資源能力,全球化配置資源,甚至國內(nèi)的配制資源能力都不強(qiáng)?!?斯?jié)煞蛘f。

對(duì)此,張國寶建議,電力“走出去”不僅涉及到提供設(shè)備,還包括施工技術(shù)、后續(xù)管理等;走出去不僅是發(fā)電設(shè)備,也包括配套的輸變電設(shè)備等。電企應(yīng)擰成一股繩,整體“走出去”。

中國廣核集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理鄭東山則認(rèn)為,必須把核電“走出去”上升為國家戰(zhàn)略,成為國家政治、外交、經(jīng)貿(mào)合作的重要內(nèi)容。俄羅斯、韓國、法國、美國、日本等傳統(tǒng)核電強(qiáng)國在政治外交,經(jīng)貿(mào)合作中,輸出核電都是話題之一。這需要在國家層面制定相應(yīng)的規(guī)劃、路徑、政策。

“我國現(xiàn)有48臺(tái)核電機(jī)組在建運(yùn)行,但完全具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的只有秦山一期?,F(xiàn)在我們有CAP1400、華龍一號(hào)等自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)核電技術(shù),需在國內(nèi)開建示范項(xiàng)目,以增強(qiáng)在海外市場競的爭力。”鄭東山進(jìn)一步說,“中廣核應(yīng)扮演核心平臺(tái)作用,帶領(lǐng)技術(shù)、裝備、施工企業(yè)及金融服務(wù)企業(yè)一起‘走出去’,避免火電的業(yè)主方、裝備單位、施工單位等出現(xiàn)過的惡性競爭?!?

“綜合來看,我國企業(yè)走出去的問題一是直接投資少。中國已成世界第三大對(duì)外投資國,但大多數(shù)是資源性投資,制造業(yè)較少;同時(shí)中國產(chǎn)品質(zhì)量控制并不好,這不是能力的問題,而是管理的問題;中國企業(yè)走出去還存在惡性競爭,EPC總承包的企業(yè)全國有1600家,大家一起“走出去”之后,互相惡性競爭,要避免再次成為國際笑話?!彼?jié)煞蛘f。

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關(guān)鍵字:電力企業(yè)

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