不久前國家能源局出臺的《關于鼓勵和引導民間資本進一步擴大能源領域投資的實施意見》提出，支持民間資本擴大投資，以多種形式參與水電站、火電站、余熱余壓和綜合利用電站。對于當前火電行業(yè)來說，連年的虧損可能讓眾多民營企業(yè)望而卻步。在眾多關于火電虧損“癥結”的探討中，煤價高企是重要原因之一，但電力市場化改革相對于煤炭的滯后性，更被認為是其中的深層原因。
山西一家民營火電廠旗下電廠裝機已達200萬千瓦，到去年底，公司已虧損近千萬元。其負責人告訴中國證券報記者，過去瘋漲的煤價讓企業(yè)一度苦不堪言，即使守在山西這座“煤海”旁邊也不例外。今年以來，動力煤價一度下跌超過100元/噸，被問及企業(yè)經營狀況是否有所改善時，他表示情況有所“緩解”，但長期以來存在的電網調度問題依然存在。“過去我們廠機組環(huán)保水平不達標，電網調度上沒有優(yōu)先權。2009年電廠淘汰了小機組，上馬5臺30萬千瓦大容量機組，按理說電網調度能正常點，但仍時常被限制出力。”該負責人說。
類似的情況中國證券報記者時不時聽說，煤價高企之外的電網調度問題正浮出水面。一直以來，作為電力市場最主要參與主體的發(fā)電及用電方常常受制于處于中間環(huán)節(jié)的電網調度的遏制，電網獨家買賣電的特權無形中增加了發(fā)電廠運行經濟效益的不確定性。
鑒于此，電力行業(yè)一直存在啟動電廠與用電戶直接交易的呼聲。能源局相關專家此前在媒體上撰文時就指出，目前化解電廠虧損、推進電力改革方面最緊迫的任務，是創(chuàng)造條件建立電力“多買多賣”格局，即推動電廠與用電戶直接“見面”進行市場交易，啟動競價上網機制。
上述電廠負責人表示，“魏橋模式”給像他這樣的民營電企最直接的啟示就是“獨立”，既不與國家電網聯(lián)結，從而不受國網調度及發(fā)電時限的控制。
電力體制改革是宏大命題，非一朝一夕能解決，眼下的問題是要找到“突破口”。而這一突破口，用上述能源局專家的話說，便是取消或弱化電網獨家買賣電的特權，將電力交易機構從電網中分離，成立單獨不受電網約束的電力交易部門。
上述電廠負責人表示，電力體制改革是決策層思考的事，對于民營電廠來說，他最關心的是此前發(fā)改委發(fā)布的《關于利用價格杠桿鼓勵和引導民間投資發(fā)展的實施意見》中有關開展競價上網、電力直接交易的試點何時能全面啟動。“以前全國搞了好些個試點，最后都被叫停了，希望這次能持續(xù)下去。”他說。
