中國儲能網(wǎng)訊：在學習貫徹黨的十八屆四中全會“依法治國”部署、打造“法治央企”、建設具有國際競爭力的工程公司之際，中國能建作為我國和世界能源建設主力軍，將國際通行的集設計、采購、施工為一體的EPC工程總承包模式逐步推廣，蹚出能源建設EPC“中國道路”，并以星火燎原之勢延伸拓展，打造出以設計為龍頭的能源建設EPC“中國道路”升級版，積極推動能源生產(chǎn)和消費革命。
能源建設EPC“中國道路”是怎樣“煉成”的？中國能建發(fā)揮集而成團、協(xié)同一體化及完整業(yè)務鏈三大優(yōu)勢，形成整合配置市場資源、抗擊強大風險、服務政府調(diào)控三大能力，以設計為龍頭，先后在皖能銅陵電廠蹚出能源建設EPC“中國道路”、在馬鞍山電廠奠定能源建設EPC“中國道路”基石、在合肥電廠鑄就能源建設EPC“中國道路”品牌。憑借其強勁的市場競爭力和社會影響力，能源建設EPC“中國道路”越走越寬廣，從皖能等地方電力企業(yè)拓展到神華、大唐等中央電力企業(yè)的大型火電工程；以鑄就的三峽等大型水電建設豐碑拓展到亞洲、非洲、美洲等區(qū)域的大型水電工程；從風電、光伏光熱、風光互補、生物質(zhì)發(fā)電拓展到風光儲輸、光伏農(nóng)業(yè)、油頁巖發(fā)電、分布式能源等新能源工程；從變電、輸電、配電、輸變電工程拓展到柔性直流輸電、智能電網(wǎng)、電力調(diào)度通信等電網(wǎng)工程；從節(jié)能環(huán)保、網(wǎng)絡通信、廣電展覽拓展到水利水務、鐵路公路、港口航道、市政機場等基礎設施工程；從中國大陸拓展到港澳、亞非歐美等境外承包工程……“煉成”了能源建設EPC“中國道路”升級版。
能源建設EPC“中國道路”好處何在？它秉承“綠色、循環(huán)、低碳”理念，唱響“和諧、合作、共贏”主旋律，用精神、制度、物質(zhì)、行為四層項目文化提升能源建設EPC精神軟實力，以項目運作程序化、建設標準化、管理規(guī)范化、平臺信息化塑造能源建設EPC工程硬品牌，使能源建設EPC工程設計、采購、施工、試運行、生產(chǎn)運行全過程先進科學、實用高效，確保國家、總承包商（含分包商、供貨商）、業(yè)主等各方投資、建設、運行利益最大化。對業(yè)主而言，它能及早確定項目目標并獲得高端設計咨詢及定制化超值服務，實現(xiàn)項目建設最優(yōu)，充分利用EPC總承包商對外協(xié)調(diào)管理綜合能力，有效縮短工期和降低綜合造價并及早發(fā)揮效益，全力投入生產(chǎn)準備并開展運行人員培訓，實現(xiàn)基建與生產(chǎn)的無縫對接。對總承包商而言，它將設計、施工、采購有效結合并提高項目運作效率與效益，完善項目管理體系和提高項目管理能力，鍛煉技術、管理人才和培育項目管理團隊，發(fā)揮設計主導作用和實現(xiàn)項目方案優(yōu)化，學會應對市場風險、積累“大項目”管理經(jīng)驗，更好地“走出去”。對國家來說，它能優(yōu)化配置市場資源，深度融合各方利益，加快能源產(chǎn)業(yè)結構轉型升級，培育一批能源建設骨干和龍頭企業(yè)，推動能源投資、建設、運行等分開，實現(xiàn)從價格競爭向價值競爭的轉變，提升整個行業(yè)的經(jīng)濟效益與社會效益，夯實構筑“五位一體”總體國家戰(zhàn)略布局，加快能源建設“走出去”步伐的基礎。
“工欲善其事，必先利其器?！彪S著以能源互聯(lián)網(wǎng)為主要標志的第三次工業(yè)革命到來，創(chuàng)新驅(qū)動催生出阿里巴巴支付寶與電商金融、騰訊微信與傳媒電信、新能源與智能農(nóng)業(yè)等深度融合、跨界經(jīng)營的新興業(yè)態(tài)……在機遇與挑戰(zhàn)面前，中國能建將全力打造能源建設EPC“中國道路”升版版，以在激烈的全球化市場競爭中成為翹首，從而激發(fā)建設具有國際競爭力的工程公司、推動能源生產(chǎn)和消費革命的內(nèi)生動力，在全面推進“依法治國”、打造中國經(jīng)濟升級版、實現(xiàn)美麗“中國夢”的偉大征程中基業(yè)長青、永續(xù)發(fā)展。
