日本自上世紀(jì)50年代就掌握了碳纖維的生產(chǎn)方法，60年代開始生產(chǎn)低模量聚丙烯腈基碳纖維，80年代便成功研制出高強(qiáng)高模T800、T1000等高性能碳纖維。目前世界碳纖維技術(shù)主要掌握在日本公司手中，無論質(zhì)量還是數(shù)量上均處于世界領(lǐng)先地位。東麗公司更是世界上高性能碳纖維研究、生產(chǎn)的“領(lǐng)頭羊”。
日本在高性能碳纖維領(lǐng)域發(fā)展迅速，得益于政府政策的有力推動(dòng)，也得益其產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟模式和人才培養(yǎng)方式。
首先，強(qiáng)化政府政策引導(dǎo)。日本政府高度重視高性能PAN基碳纖維以及能源和環(huán)境友好相關(guān)技術(shù)的研發(fā)，并給予人力、經(jīng)費(fèi)上的大力支持，在包括“能源基本計(jì)劃”、“經(jīng)濟(jì)成長戰(zhàn)略大綱”和“京都議定書”等多項(xiàng)基本政策中，均將此作為應(yīng)當(dāng)推進(jìn)的戰(zhàn)略項(xiàng)目；日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省基于國家能源和環(huán)境基本政策，提出了“節(jié)省能源技術(shù)研究開發(fā)方案”。在上述政策的支持下，日本碳纖維行業(yè)得以更加有效地集中各方資源，推動(dòng)碳纖維產(chǎn)業(yè)共性問題的解決。
其次是成立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。日本在碳纖維領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，與日本碳纖維產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟密切相關(guān)。日本較早形成了產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，聯(lián)盟成員覆蓋了整個(gè)碳纖維產(chǎn)業(yè)鏈，能夠全面了解產(chǎn)業(yè)中存在的問題和需求，有效服務(wù)于產(chǎn)業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)；聯(lián)盟實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃，使產(chǎn)業(yè)鏈上下游彼此制造體系相適應(yīng)；聯(lián)盟內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)清晰，分工明確，能夠有針對(duì)性地預(yù)防和解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)的新問題；聯(lián)盟還制定上下游合作的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)纖維產(chǎn)業(yè)低成本和高質(zhì)量的技術(shù)突破，促進(jìn)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
此外，日本企業(yè)尤其重視人才的開發(fā)培養(yǎng)。以東麗為例，一是研發(fā)人員布局合理，在生產(chǎn)工藝、復(fù)合材料和應(yīng)用方向的研發(fā)人員規(guī)模相當(dāng)，有著對(duì)應(yīng)于全產(chǎn)業(yè)鏈的均衡分布。而且注重復(fù)合型人才培養(yǎng)，過半的研發(fā)人員兼顧兩個(gè)以上的研發(fā)方向，以保證各環(huán)節(jié)研發(fā)的配合銜接。二是在生產(chǎn)工藝、復(fù)合材料和主要產(chǎn)品上有著固定的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，能夠在研發(fā)出T300后，可以同時(shí)對(duì)T400、T700和T800進(jìn)行后續(xù)的技術(shù)升級(jí)。三是核心發(fā)明人作用突出。東麗的每個(gè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)相對(duì)穩(wěn)定，核心發(fā)明人的服務(wù)時(shí)間可達(dá)20年之久，并在主導(dǎo)發(fā)明的同時(shí)傳帶新人，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)的過渡和交接。
日本在研發(fā)投入和運(yùn)作，掌控關(guān)鍵技術(shù)，強(qiáng)化專利保護(hù)，以及穩(wěn)固市場地位方面的種種策略，對(duì)尚處起步階段的我國碳纖維產(chǎn)業(yè)來說有著重要的借鑒意義。
