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BP失去綠色雄心 重返石油

作者:新聞中心 來(lái)源:中國(guó)頁(yè)巖氣網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間:2013-04-27 瀏覽:次
     中國(guó)儲(chǔ)能網(wǎng)訊:石油巨頭BP公司曾經(jīng)花費(fèi)巨資告訴世界它正在“超越石油”走向可再生能源。但如今它卻在靜悄悄地“重返石油”,宣布將其巨大的美國(guó)風(fēng)能利益出售。
 
   BP的這一決策是在可再生部門發(fā)展達(dá)到新高時(shí)做出的。
 
   可再生能源(包括水能、風(fēng)能、太陽(yáng)能、生物能)已經(jīng)占到了美國(guó)總發(fā)電量的近15%。近年來(lái)美國(guó)新建的燃煤電站只有一座,其余150余座的建設(shè)計(jì)劃的都已經(jīng)被取消了。
 
   人們?nèi)找嬲J(rèn)為核電風(fēng)險(xiǎn)過(guò)大、成本過(guò)高。而低成本天然氣的存在使得燃?xì)怆娬九畈l(fā)展。2013年頭三個(gè)月,美國(guó)新增發(fā)電能力的82%都是可再生能源。
 
   2012年,美國(guó)所有新增發(fā)電能力中風(fēng)電占了一半。奧巴馬總統(tǒng)在今年2月的“國(guó)情咨文”中也明確表示了對(duì)可再生能源的支持:“像中國(guó)這樣的國(guó)家都在全力以赴地發(fā)展清潔能源,美國(guó)也應(yīng)該如此。”
 
   在這樣一派大好的前景下,BP這個(gè)世界能源巨頭之一為什么要賣掉期規(guī)模可觀的美國(guó)風(fēng)能資產(chǎn)呢?
 
   油氣依然是主要財(cái)源
 
   BP堅(jiān)守油氣事業(yè),掙錢要比可再生能源更快。休斯敦大學(xué)的能源經(jīng)濟(jì)學(xué)家愛(ài)德華·希爾斯告訴中外對(duì)話:“這是一個(gè)戰(zhàn)略性決策,可再生能源并非他們的核心業(yè)務(wù)。”
 
   此外,BP需要大量資金來(lái)支付2010年“深水地平線”事故帶來(lái)的超過(guò)420億美元善后成本和罰款。這場(chǎng)事故造成11人死亡,并引發(fā)了美國(guó)歷史上最嚴(yán)重的海上漏油事件。另外,還有16萬(wàn)人根據(jù)“‘深水地平線’經(jīng)濟(jì)與財(cái)產(chǎn)損失結(jié)算”,要求賠償損失。
 
   “最終的損失結(jié)算沒(méi)有上限……有可能達(dá)到1000億美元,”希爾斯說(shuō)。
 
   BP是世界上最大的國(guó)際油氣企業(yè)之一,在80多個(gè)國(guó)家進(jìn)行經(jīng)營(yíng),2012年其收入高達(dá)3750億美元。
 
   BP的美國(guó)風(fēng)能部門有16座風(fēng)電場(chǎng),總發(fā)電能力約為260萬(wàn)千瓦。此外它還擁有處于不同開(kāi)發(fā)階段的其它風(fēng)電項(xiàng)目,預(yù)計(jì)總裝機(jī)容量為200萬(wàn)千瓦。業(yè)界專家們估計(jì)BP在美國(guó)的風(fēng)能部門價(jià)值為30到40億美元。
 
   BP的一位發(fā)言人在接受“中外對(duì)話”采訪時(shí)說(shuō),這次出售的部分原因是“繼續(xù)努力成為更加專注的油氣企業(yè),為公司在未來(lái)可持續(xù)增長(zhǎng)的重新定位”。
 
   這些重新專注于油氣的努力早在2009年就開(kāi)始了,標(biāo)志就是BP印度風(fēng)電資產(chǎn)的出售。2011年,BP又出售了其太陽(yáng)能部門,它在全世界已經(jīng)擁有了160萬(wàn)千瓦的發(fā)電能力。同一年,BP還放棄了蘇格蘭一個(gè)碳捕獲項(xiàng)目的投資。
 
   不過(guò),BP聲稱它會(huì)堅(jiān)持替代能源的開(kāi)發(fā),如巴西和英國(guó)的乙醇生產(chǎn)。它也會(huì)繼續(xù)投入,“在美英同時(shí)打造行業(yè)領(lǐng)先的新生物燃料技術(shù)”。
 
   2億美元“洗綠”
 
   回想2000年,當(dāng)時(shí)這個(gè)世界第二大的石油公司曾經(jīng)信誓旦旦地宣稱正在對(duì)自身進(jìn)行“徹底改造”,要“超越石油”。言猶在耳,但情勢(shì)已南轅北轍。
 
   BP當(dāng)年發(fā)起了一場(chǎng)耗資2億美元的著名公關(guān)運(yùn)動(dòng),并且在可再生能源上投入70億美元巨資。通過(guò)收購(gòu)其他太陽(yáng)能企業(yè),BP迅速成為一家大型太陽(yáng)能公司。然而,與此同時(shí)它也在繼續(xù)加大投入,擴(kuò)張油氣事業(yè),因此被環(huán)保團(tuán)體批為“洗綠”。
 
   “我對(duì)BP出售風(fēng)電部門的舉動(dòng)感到吃驚,因?yàn)槠浣?jīng)營(yíng)相當(dāng)成功。無(wú)論這一步有多么消極,肯定會(huì)有人收購(gòu)它的風(fēng)電場(chǎng)。”來(lái)自加州的風(fēng)能專家保羅·基普在一次采訪中說(shuō)。
 
   2012年美國(guó)的風(fēng)電裝機(jī)量為1300萬(wàn)千瓦,超過(guò)了2009年1000萬(wàn)千瓦的紀(jì)錄。之所以會(huì)達(dá)到這個(gè)新高潮,主要是因?yàn)橐豁?xiàng)針對(duì)風(fēng)電的課稅扣除優(yōu)惠措施將在2012年底到期。不過(guò),這項(xiàng)免稅措施在2013年又延長(zhǎng)了一年。
 
   “對(duì)BP和美國(guó)來(lái)說(shuō),對(duì)風(fēng)能的巨大投資都將繼續(xù)。” 美國(guó)風(fēng)能協(xié)會(huì)發(fā)言人艾倫·卡利說(shuō)。
 
   “這些風(fēng)力發(fā)電機(jī)仍然在運(yùn)轉(zhuǎn),而且在未來(lái)許多年中都會(huì)繼續(xù)生產(chǎn)出清潔、低廉的本土風(fēng)電。”
 
   能源企業(yè)仍然力挺風(fēng)電
 
   “如果你看看那些風(fēng)能領(lǐng)域的大投資者,它們不是像BP這樣的化石燃料企業(yè),而是電力公用事業(yè)公司。”基普說(shuō)。
 
   NextEra能源公司(弗羅里達(dá)電力照明公司的子公司)是北美最大的風(fēng)電企業(yè),其發(fā)電能力超過(guò)1000萬(wàn)千瓦,足夠?yàn)?60萬(wàn)個(gè)家庭供電。此外,美國(guó)的公用事業(yè)公司杜克能源、法國(guó)的電力巨頭EDF以及德國(guó)的E.ON公司,都是風(fēng)電的主要投資者。
 
   根據(jù)基普的說(shuō)法,美國(guó)能源系統(tǒng)已經(jīng)站在了朝向可再生能源的完全轉(zhuǎn)型的邊緣,不會(huì)再修建新的燃煤或核電站。
 
   根據(jù)特拉華大學(xué)的一項(xiàng)新研究,到2030年,通過(guò)將風(fēng)電和太陽(yáng)能發(fā)電儲(chǔ)存在電池和燃料電池中,將能夠支撐起99.9%的巨大電網(wǎng)容量。
 
   “關(guān)鍵在于電力來(lái)源的良好組合和儲(chǔ)存(我們通過(guò)殫精竭慮的研究會(huì)予以解決),以及正確的成本計(jì)算。”研究報(bào)告的作者之一威爾福特·克普頓說(shuō)。
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關(guān)鍵字:失去 綠色 雄心

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