中國儲能網訊：國家能源局最新統計數據顯示，前三季度新增可再生能源3.10億千瓦，太陽能獨占2.40億千瓦。但是，掌聲未落，警報已響。隨著《關于進一步深化電力體制改革加快構建新型電力系統的指導意見》（以下簡稱“136號文”）政策的落地，“消納難”與“收益低”兩大難題擺在了光伏人面前。當發(fā)電的速度超過了電網消納的速度，當投資的回報被政策與市場雙重擠壓，我們靠什么繼續(xù)前行？《中國能源報》記者近日在山東省規(guī)模最大的工商業(yè)儲能項目——華勤綠能30MW/60MWh儲能項目找到了解決答案。
光伏面臨消納難與收益低難題
我國可再生能源的擴張勢頭正以前所未有的速度刷新紀錄。國家能源局最新數據顯示，我國可再生能源裝機總量已逼近22億千瓦大關，其中風電與太陽能發(fā)電合計裝機更是突破17億千瓦。僅今年前三季度，全國新增可再生能源裝機就高達3.10億千瓦，同比激增47.7%，占全部新增裝機的84.4%，而太陽能發(fā)電以2.40億千瓦的新增量成為絕對主力。
然而，在這片繁榮景象之下，行業(yè)正面臨嚴峻的現實考驗。一方面，裝機規(guī)模的快速發(fā)展給電網的消納能力帶來巨大壓力；另一方面，政策調整與市場變化正不斷壓縮項目的盈利空間。如何破解“增量”與“增效”的平衡難題，已成為中國光伏產業(yè)從“規(guī)模擴張”邁向“高質量發(fā)展”必須跨越的關口。
尤其在136號文明確要求電力市場化交易、強化新能源消納責任后，傳統“全額上網”模式面臨嚴峻挑戰(zhàn)。
“光伏發(fā)電的間歇性與波動性是核心痛點?！比A勤集團銀河電力負責人李懷坡對《中國能源報》記者直言，“白天光照充足時，華勤園區(qū)屋頂光伏大發(fā)，但企業(yè)負荷往往難以完全消納，導致‘棄光’浪費；夜間或陰雨天，光伏出力驟降，我們又需高價購買市電，用電成本高企?！?/span>
以山東為例，夏季最高負荷超1億千瓦，若按最高負荷匹配電源裝機，春秋季光伏出力遠超需求，棄光現象嚴重；而冬季負荷攀升時，光伏又無法滿足需求，企業(yè)仍需依賴市電，形成“光伏發(fā)多了用不了，不夠用了還得買”的尷尬局面。
山東省新能源產業(yè)協會光伏專業(yè)委員會主任、山東省太陽能行業(yè)協會常務副會長兼秘書長張曉斌接受《中國能源報》記者采訪時分析，在市場化電價機制下，余電上網收益受分時電價、系統運營費、容量費等多重因素影響，經濟性遠低于自用。傳統“純光伏”模式已難以適應新型電力系統要求，行業(yè)亟須找到提升消納能力、穩(wěn)定收益的破局之道。
儲能成為破解光伏消納困局核心方案
自2024年政府工作報告首次將“發(fā)展新型儲能”納入國家戰(zhàn)略，《關于促進新能源消納和調控的指導意見》也明確要求“挖掘新能源配建儲能調節(jié)潛力”，推動“光伏+儲能”從“可選配置”升級為“必選項”。
“以前太陽越足，光伏發(fā)電越多，我心里越著急?！崩顟哑乱痪湓?，道出了許多工業(yè)園區(qū)的心聲。作為擁有120MW光伏裝機的“用電大戶”，華勤曾面臨典型的“光伏消納困局”：白天光照充足時，光伏發(fā)電量遠超園區(qū)負荷，大量綠電只能棄掉；冬季負荷高峰時，光伏出力又捉襟見肘，只能高價購買市電。
“尤其是136號文出臺后，市場化電價機制讓這個問題更突出了。”李懷坡坦言，分時電價、系統運營費、容量費等成本疊加，余電上網的經濟性遠不如自用。如何讓光伏“發(fā)的電都用上，用的電都最省”？華勤的選擇是：配儲。
2024年10月，30MW/60MWh的寧德時代儲能系統在園區(qū)并網。6套液冷儲能單元如同6個“巨型充電寶”，白天吸納多余光伏電力，夜間峰時釋放。數據最有說服力：光伏自用率從80%提升至92%，年最大可以增加光伏消納2160萬度；通過峰谷套利，年減少電費支出1000萬元。同時，結合火電、生物質電廠的多能互補，園區(qū)能源自給率達92%，年減碳1.25萬噸，既滿足了出口企業(yè)的降碳需求，又顯著降低了生產成本?，F在華勤工業(yè)園區(qū)的光伏發(fā)電，基本都能“吃干榨凈”。
談及為什么選擇寧德時代？李懷坡給記者算了筆賬：儲能系統要運行10年以上，如果因為電芯質量導致衰減過快甚至安全事故，“省下的那點成本，可能連零頭都不夠”。華勤項目的電芯經過全生命周期質量管控，液冷系統確保溫差控制在3℃以內，每天充放電循環(huán)，沒有過硬的技術，根本撐不住。
“儲能行業(yè)沒經過藍海紅利期，直接進入紅海競爭，小廠商的低價低質產品隱患很大?！睆垥员笳J為，華勤項目的實踐證明，儲能不僅是解決光伏消納問題的技術手段，更是提升項目經濟性、實現綠色轉型的核心支撐。“未來，光伏企業(yè)可能不再是‘光伏企業(yè)’，而是‘綜合能源服務商’。華勤的探索，正是這一趨勢的縮影，它不僅解決了自身的消納難題，更為全國500多個類似園區(qū)提供了可復制的樣本。
光伏配儲需以“安全可靠”為前提
儲能系統的核心價值在于長期穩(wěn)定運行，而光儲場景下，設備需承受每日高頻次充放電循環(huán)，對安全性、壽命、衰減率要求極高。采訪中，業(yè)內一致認為，大品牌儲能成為光伏行業(yè)升級必然選擇。
華勤項目之所以選擇寧德時代作為儲能合作伙伴，正是基于“安全優(yōu)先、品質為王”的考量。光伏配儲絕非簡單疊加設備，而需以大品牌儲能系統為基石，確保項目全生命周期可靠性。李懷坡對記者表示，從華勤項目的選擇邏輯看，大品牌儲能的核心優(yōu)勢體現在三方面：一是安全性保障，寧德時代電芯通過全生命周期質量管控，從源頭降低熱失控風險，契合我們企業(yè)“安全第一”的底線需求；二是技術適配性，大品牌具備深厚的研發(fā)積累，可針對園區(qū)負荷特性、光伏出力曲線提供定制化解決方案，如華勤項目采用的6套5MW/10MWh液冷儲能單元，通過智能能量管理系統實現充放電精準調控；三是長期服務能力，光伏電站生命周期超20年，儲能系統需與之匹配，大品牌憑借穩(wěn)定的供應鏈和完善的運維體系，能確保15年甚至更長的設備壽命，避免因企業(yè)倒閉導致的備品備件斷供、運維無人負責等問題。
“當前，儲能行業(yè)尚未經歷藍海紅利期，直接進入紅海競爭，部分小廠商為搶占市場以低價低質產品沖擊行業(yè)，存在嚴重安全隱患?！崩顟哑陆ㄗh，光伏企業(yè)在選擇儲能合作伙伴時，需跳出“唯成本論”，將安全性、品牌信譽、技術適配性置于首位：優(yōu)先選擇具備規(guī)模實力、技術沉淀的大品牌，確保儲能系統與光伏電站、園區(qū)負荷深度協同，才能真正實現“光儲1+1>2”的價值最大化。
136號文后，光伏行業(yè)正從“規(guī)模擴張”向“高質量發(fā)展”轉型，儲能作為破解消納困局、提升經濟性的核心手段，已成為行業(yè)升級的“必答題”。
記者手記
能源轉型不是“選擇題”而是“生存題”
蘇南
初冬的山東兗州，陽光透過薄霧灑在華勤集團的屋頂上，一排排深藍色的光伏板在寒風中泛著光。若非親眼所見，很難想象這個年產數千萬條輪胎的工業(yè)園區(qū)，正悄然上演一場深刻的能源革命——在這里，光伏不再是“發(fā)多了用不了、不夠用了還得買”的“尷尬電源”，而是通過儲能系統的“緩沖”，變成了可調度、可盈利的“綠色主力”。
在華勤園區(qū)，儲能不是“配角”。在采訪中，一個觀點反復被提及：儲能不是光伏的“附加項”，而是“心臟”。“很多人以為‘光伏+儲能’就是簡單疊加，其實錯了。”張曉斌的話讓筆者印象深刻，“儲能的核心價值是‘調節(jié)’——把光伏的‘波動性’變成‘穩(wěn)定性’，把‘隨機性’變成‘可控性’?！?/span>
華勤園區(qū)的實踐印證了這一點。園區(qū)不僅有光伏，還有火電、生物質電廠，儲能系統就像一個“調度中樞”：春秋季光伏大發(fā)時，優(yōu)先存起來；冬季負荷高峰時，與生物質電廠協同供電；夜間谷電時，適當充電備用?！皼]有儲能，多能互補就是一句空話?！崩顟哑抡f，“出口企業(yè)對綠電的需求迫切，這套系統讓我們真正接住了市場的‘綠色考卷’。”
華勤園區(qū)的變化，不僅是設備的升級，更是理念的革新——從“單純發(fā)電”到“發(fā)儲售用一體”，從“被動消納”到“主動調控”，從“能源消費者”到“能源產消者”。
回程路上，筆者總起李懷坡的一句話：“能源轉型不是‘選擇題’，是‘生存題’。”在“雙碳”目標下，光伏與儲能的深度融合，正重新定義工業(yè)園區(qū)的能源邏輯。而華勤的故事告訴我們：只有跳出“單一產品思維”，以安全為基、以協同為翼，才能讓綠電真正成為企業(yè)發(fā)展的“綠色引擎”。
