中國儲能網(wǎng)訊：一場席卷產(chǎn)業(yè)鏈的“反內(nèi)卷”行動正為產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能。
我國動力和儲能電池產(chǎn)業(yè)不斷壯大的同時，非理性競爭現(xiàn)象也擠壓企業(yè)利潤空間，制約產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量升級步伐。面對這一挑戰(zhàn)，各方正形成“反內(nèi)卷”合力：政策端持續(xù)加碼，規(guī)范競爭秩序；企業(yè)端錨定技術(shù)迭代與差異化布局，主動尋求突破。一場席卷產(chǎn)業(yè)鏈的“反內(nèi)卷”行動正為產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能。
非理性競爭不可持續(xù)
今年以來隨著市場競爭日趨激烈，儲能電芯及系統(tǒng)價格持續(xù)下探。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，上半年電芯報價范圍為0.26元/Wh—0.38元/Wh，平均報價0.289元/Wh。“儲能電芯的理論成本大概在0.3元/Wh，部分成交價已逼近甚至低于該價位?！币晃粌δ苄袠I(yè)分析師在接受《中國能源報》記者采訪時表示。
非理性價格競爭對產(chǎn)業(yè)鏈健康運行帶來挑戰(zhàn)，尤其當(dāng)報價低于成本時，部分企業(yè)可能通過犧牲產(chǎn)品質(zhì)量壓縮成本，進而導(dǎo)致質(zhì)量和安全問題。今年8月，儲能領(lǐng)跑者聯(lián)盟（EESA）發(fā)布的《儲能產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展倡議》提及，行業(yè)出現(xiàn)了明顯低于合理成本的報價、與實際能力不符的過度承諾，以及虛假宣傳和偷換概念等不當(dāng)行為。長期來看，會造成項目履約風(fēng)險、產(chǎn)品質(zhì)量隱患、客戶與投資方信任受損，并破壞正常的市場生態(tài)。
“電池產(chǎn)業(yè)存在進入門檻低、技術(shù)門檻高的現(xiàn)象。電池需求主要向具有技術(shù)優(yōu)勢的頭部企業(yè)集中，而大量的低端產(chǎn)能投產(chǎn)后則通過‘價格戰(zhàn)’爭取市場份額?！睆B門大學(xué)中國能源政策研究院副教授吳微指出，“2024年中國鋰電池產(chǎn)能超過2.5TWh，而產(chǎn)能利用率僅為50%左右。產(chǎn)能過剩情況下，企業(yè)為了能夠部分回收固定成本，會競爭性地進行降價，導(dǎo)致企業(yè)盈利能力被壓縮，進而影響研發(fā)投入，對行業(yè)的長遠發(fā)展造成負面影響。此外，極端的成本壓力也會導(dǎo)致部分企業(yè)在材料選擇、制造過程、測試驗證等環(huán)節(jié)壓縮成本，加大安全風(fēng)險?！?/span>
科學(xué)布局、有序出海
當(dāng)前，動力和儲能電池產(chǎn)業(yè)競爭秩序亟需進一步規(guī)范。事實上，今年以來業(yè)內(nèi)“反內(nèi)卷”屢出實招。8月，中國化學(xué)與物理電源行業(yè)協(xié)會發(fā)布《關(guān)于維護公平競爭秩序促進儲能行業(yè)健康發(fā)展的倡議》（征求意見稿），其中提出，杜絕虛假承諾、低于成本無序競爭、不履約等行為。
11月，工信部組織召開動力和儲能電池行業(yè)制造業(yè)企業(yè)座談會，圍繞規(guī)范動力和儲能電池產(chǎn)業(yè)競爭秩序、推動產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，聽取相關(guān)企業(yè)情況介紹及意見建議。海辰儲能聯(lián)合創(chuàng)始人、總裁王鵬程在座談會上表示，高質(zhì)量發(fā)展是長期積淀的做強，不是短期拉動的做大。同時，立足產(chǎn)業(yè)發(fā)展全局，王鵬程結(jié)合企業(yè)實踐提出多項建議，包括完善儲能產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，強化原創(chuàng)技術(shù)創(chuàng)新與知識產(chǎn)權(quán)保護，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同機制，進一步加大對長時儲能、鈉離子電池以及智算中心儲能應(yīng)用等新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的政策支持力度。
此次座談會的召開，充分彰顯國家對動力與儲能電池產(chǎn)業(yè)的高度重視。展望未來，市場競爭秩序?qū)⑦M一步規(guī)范，并推動市場價格回歸合理區(qū)間，為產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢基礎(chǔ)。
當(dāng)前全球化布局已成為動力和儲能電池企業(yè)尋求更廣闊發(fā)展空間和業(yè)務(wù)增量的重要策略。對此也有業(yè)內(nèi)人士提醒，企業(yè)在布局海外市場的過程中要避免盲目擴張，需以充分的本地化調(diào)研為前提，科學(xué)合理布局產(chǎn)能，構(gòu)建可持續(xù)長期競爭力。就此，吳微建議，未來電池出口應(yīng)借助全球能源轉(zhuǎn)型的發(fā)展機遇，擴寬中東、南美等新興市場。同時，面對碳貿(mào)易壁壘，應(yīng)該加強電池與儲能的碳足跡管理。
聚焦價值創(chuàng)造改善產(chǎn)業(yè)生態(tài)
業(yè)內(nèi)有觀點指出，“內(nèi)卷”的核心在于同質(zhì)化競爭與資源錯配，在此背景下，企業(yè)需以核心技術(shù)突破創(chuàng)造客戶價值，通過全球化視野整合資源，從根本上改善產(chǎn)業(yè)生態(tài)，推動產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
事實上，當(dāng)前動力和儲能電池產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)技術(shù)升級步伐正明顯加快，龍頭企業(yè)積極發(fā)力前沿技術(shù)及關(guān)鍵材料的研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化工作，多種技術(shù)加速創(chuàng)新迭代。其中在電芯技術(shù)領(lǐng)域，大容量、高功率化漸成趨勢，已有多家企業(yè)實現(xiàn)大容量儲能電芯量產(chǎn)。例如，今年6月，寧德時代宣布587Ah電芯正式量產(chǎn)交付；5月，遠景動力滄州工廠下線500+Ah儲能電芯。
針對動力和儲能電池產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展，吳微建議，頭部企業(yè)需要建立差異化的競爭策略，聚焦產(chǎn)品能量密度、安全、循環(huán)壽命、快充能力的升級，加速構(gòu)建全生命周期管理體系。同時，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同與整合能力，與上游材料、設(shè)備供應(yīng)商，下游整車廠商、儲能系統(tǒng)集成商，以及回收再利用機構(gòu)建立緊密合作，形成閉環(huán)生態(tài)，從而降低成本、提升效率、增強整體競爭力。政策方面，需持續(xù)加強對鋰電產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃與產(chǎn)能引導(dǎo)，確定明確的技術(shù)指標(biāo)，限制落后產(chǎn)能的投資建設(shè)。強化電池質(zhì)量與安全監(jiān)管，對低端產(chǎn)能形成有效約束。
