中國儲(chǔ)能網(wǎng)訊：可再生能源開發(fā)商Pacifico Energy公司憑借其“多渠道收入疊加模式”，通過自籌資金在日本開發(fā)一個(gè)電網(wǎng)規(guī)模電池儲(chǔ)能項(xiàng)目。
Pacifico Energy公司部署的2MW/10MWh Kooganai電池儲(chǔ)能項(xiàng)目
截至目前，Pacifico Energy公司已在日本開通運(yùn)營了1.6GW太陽能發(fā)電場(chǎng)。2023年，該公司成為日本首家通過兩個(gè)電池儲(chǔ)能項(xiàng)目進(jìn)行電力交易的企業(yè)。
這兩個(gè)電池儲(chǔ)能項(xiàng)目規(guī)模均為2MW/8MWh，被視為日本市場(chǎng)的里程碑。它們是首批入選政府補(bǔ)貼計(jì)劃以推動(dòng)儲(chǔ)能應(yīng)用的項(xiàng)目之一。Pacifico Energy公司儲(chǔ)能主管Mahdi Behrangrad博士表示，這說明電池儲(chǔ)能系統(tǒng)開發(fā)商可以成為日本支持儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展值得信賴的合作伙伴。
在其最新項(xiàng)目進(jìn)展中，Pacifico Energy公司于12月9日在東京都地區(qū)開通運(yùn)營了Koganai電池儲(chǔ)能項(xiàng)目，該項(xiàng)目的規(guī)模為2MW/10MWh，此次采用完全自籌資金的商業(yè)運(yùn)營模式。
Behrangrad在接受行業(yè)媒體采訪時(shí)表示：“在日本，‘商業(yè)運(yùn)營’意味著從穩(wěn)定的上網(wǎng)電價(jià)補(bǔ)貼（FIT）機(jī)制，轉(zhuǎn)向需要管理電力波動(dòng)性的多渠道收入疊加模式。這與美國ERCOT（德克薩斯州）或英國電網(wǎng)等更成熟市場(chǎng)的自營模式有所不同。英國擁有成熟的輔助服務(wù)市場(chǎng)，而ERCOT以極端的價(jià)格飆升和‘稀缺定價(jià)’理念為特征?！?/strong>
他繼續(xù)說道，“日本是一個(gè)新興的商業(yè)運(yùn)營市場(chǎng)，仍面臨‘價(jià)格蠶食’問題，以及其九個(gè)輸電區(qū)域的流動(dòng)性分散。要想在日本取得成功，不能僅僅相信市場(chǎng)，還必須量化基差風(fēng)險(xiǎn)以及隨著可再生能源規(guī)模擴(kuò)大而產(chǎn)生的‘優(yōu)先順序效應(yīng)’的影響。”
換句話說，如今在日本以商業(yè)運(yùn)營模式運(yùn)行的儲(chǔ)能項(xiàng)目是利用專有預(yù)測(cè)和自動(dòng)化調(diào)度技術(shù)，同時(shí)從不同收入渠道獲取價(jià)值，這些渠道包括日本電力交易所（JEPX）批發(fā)電力市場(chǎng)、平衡市場(chǎng)和容量市場(chǎng)。所有這些工作都必須在Behrangrad所說的比西方市場(chǎng)更為獨(dú)特的監(jiān)管環(huán)境中進(jìn)行。
就在幾周前，Manoa Energy公司和HD Renewable Energy Japan公司表示，他們已在日本北部投入運(yùn)營了一個(gè)50MW/104MWh電池儲(chǔ)能系統(tǒng)，該項(xiàng)目同樣完全采用商業(yè)運(yùn)營模式。
Behrangrad和其他消息人士此前曾談及日本市場(chǎng)的監(jiān)管獨(dú)特性。在幾個(gè)月前的一次采訪中，Behrangrad表示，監(jiān)管環(huán)境變化迅速且非常復(fù)雜。他當(dāng)時(shí)稱，在日本運(yùn)營的儲(chǔ)能項(xiàng)目獲利能力是一項(xiàng)極具挑戰(zhàn)性工作，需要理解并巧妙處理許多環(huán)節(jié)，以確保不會(huì)失敗。
開發(fā)商目標(biāo)：到2030年部署2.9GWh儲(chǔ)能系統(tǒng)
盡管如此，Pacifico Energy公司仍將日本視為一個(gè)有吸引力的儲(chǔ)能市場(chǎng)。
在宣布新項(xiàng)目開通運(yùn)營的同時(shí)，Pacifico Energy公司首席執(zhí)行官兼總裁Hiroki Matsuo表示，該公司目標(biāo)是擴(kuò)大儲(chǔ)能系統(tǒng)的運(yùn)營規(guī)模，到2030年達(dá)到660MW/2,900MWh。
Matsuo表示，該公司很自豪能夠以完全商業(yè)運(yùn)營者身份，在復(fù)雜且不可預(yù)測(cè)的批發(fā)電力市場(chǎng)中獨(dú)立開展業(yè)務(wù)，無需依賴補(bǔ)貼。
Matsuo說，“這一做法基于我們專有的市場(chǎng)分析和交易方法，以及自2022年進(jìn)入市場(chǎng)以來積累的出色業(yè)績記錄?！?
Behrangrad贊同這些觀點(diǎn)，他認(rèn)為雖然由于高昂的資本支出要求以及不斷發(fā)展的電網(wǎng)規(guī)范，電池儲(chǔ)能系統(tǒng)在日本市場(chǎng)運(yùn)營中確實(shí)極具挑戰(zhàn)性，但開發(fā)商克服這些挑戰(zhàn)的方法在于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)緩解和垂直整合。
他說，“我們不僅僅是投入資金，還在部署一套配備數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)優(yōu)化平臺(tái)的頂級(jí)系統(tǒng)?！?
Behrangrad表示，Pacifico Energy公司之所以能夠完成這個(gè)無補(bǔ)貼項(xiàng)目，還得益于通過內(nèi)部執(zhí)行各項(xiàng)職能，嚴(yán)格優(yōu)化軟成本和工程、采購與施工（EPC）的利潤。
與此同時(shí)，參與批發(fā)、平衡和容量這三個(gè)不同市場(chǎng)的收入渠道，使開發(fā)商能夠?qū)崿F(xiàn)更為多元化的風(fēng)險(xiǎn)配置。Behrangrad聲稱，展望未來，Pacifico Energy公司計(jì)算通過資產(chǎn)優(yōu)化配置和市場(chǎng)區(qū)域的多元化進(jìn)一步降低風(fēng)險(xiǎn)。
Pacifico Energy公司表示，向無補(bǔ)貼開發(fā)模式轉(zhuǎn)型，是朝著將儲(chǔ)能系統(tǒng)作為一種資產(chǎn)類別實(shí)現(xiàn)制度化的有意之舉。Behrangrad稱，補(bǔ)貼雖然提供了“安全網(wǎng)”， 但也常常伴隨著運(yùn)營授權(quán)，例如將大部分的商業(yè)運(yùn)營收入返還給政府。這些要求可能具有限制性，會(huì)抑制企業(yè)根據(jù)價(jià)格信號(hào)變化在不同市場(chǎng)產(chǎn)品之間靈活調(diào)整的能力。
Behrangrad說，“擺脫對(duì)政府支持的依賴，我們就能在調(diào)度策略上擁有完全的自主選擇權(quán)。我們不僅僅是在押注綠色未來，還在證明電池儲(chǔ)能系統(tǒng)已經(jīng)達(dá)到一個(gè)‘臨界點(diǎn)’，只要配備合適的優(yōu)化引擎和精簡的開發(fā)周期，它就能在商業(yè)運(yùn)營基礎(chǔ)上提供具有風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整之后的豐厚回報(bào)?！?
