中國儲能網訊：智利，在近幾年光伏和風能爆發(fā)式增長，如今正走到了一個尷尬的十字路口。
就在2026年開年之際，智利能源企業(yè)Enel Chile發(fā)出了最緊迫的呼吁：如果再不對過時的電網監(jiān)管框架進行“大手術”，智利的能源轉型藍圖可能只是一張無法兌現(xiàn)的支票。
綠電“大爆發(fā)”
我們正見證著智利清潔能源前所未有的接入潮。截至2025年中，智利的非常規(guī)可再生能源（NCRE）裝機容量已突破17.3GW，占到全國電力系統(tǒng)容量的近一半。
代表性項目：
Engie Chile：位于安托法加斯塔大區(qū)，48MW/264MWh，主要承擔區(qū)域調峰和電網靈活性支撐任務，是智利北部最早實現(xiàn)商業(yè)化運行的中型電池儲能項目之一。
Innergex：35MW/175MWh儲能系統(tǒng)，與San Andrés光伏電站共址，已投入運營，是智利典型的“光伏+儲能”集成示范。
Quillagua：位于北部沙漠地帶，裝機221MW光伏+1.2GWh儲能，是目前拉美地區(qū)規(guī)模最大的光儲一體化項目之一。該項目實現(xiàn)長時儲能與穩(wěn)定輸出，為區(qū)域電網提供持續(xù)清潔電力支撐。
然而現(xiàn)實并不樂觀。智利北部沙漠地區(qū)的太陽能電站“發(fā)得起勁”，但輸電通道嚴重受限——大量綠電被迫停機、棄光。綠電不是太少，而是太多了。
監(jiān)管“真空”：別讓電網成了清潔能源的瓶頸
在最近的一次行業(yè)峰會上，Enel Chile CEO Gianluca Palumbo直擊痛點。他指出，智利目前的監(jiān)管框架正處于一種危險的“真空”狀態(tài)。
當發(fā)電端已經進入了“光伏+儲能”的時代，管理這些電力的法律規(guī)則卻依然停留在上個世紀。目前的政策導致電力網絡的投資增速遠低于發(fā)電項目的增速，造成了嚴重的“脫鉤”。
并且由于監(jiān)管規(guī)則的滯后，投資者的積極性被繁瑣和不明朗的政策磨滅，導致電力網絡無法及時擴容。
帶來的結果就是：
光伏電站被迫限發(fā)
儲能設施接入受阻
對數(shù)十億入場資本的沉重打擊
深度剖析：這場“大手術”該動哪里？
▍建立儲能激勵機制
智利的舊電價機制是為傳統(tǒng)火電而設：發(fā)一度電，給一度電的錢。但現(xiàn)在光伏太多了，中午電力過剩甚至出現(xiàn)“負電價”，晚上卻依然缺電。
規(guī)則必須從鼓勵“發(fā)電”轉向鼓勵“搬運電力”。監(jiān)管層需明確：儲能系統(tǒng)在“中午存、晚上放”的價值補償，讓儲能成為市場的獨立參與者。
▍推動配電網智能化改造
舊框架認為電網是單向的：從大電廠流向住戶。但隨著2025年大量光儲項目并網，電網已變成多向流動的復雜系統(tǒng)。
智利的配電規(guī)則極其陳舊，導致電網公司缺乏動力升級智能設備。一旦綠電接入過多，老舊線路因“怕燒壞”只能物理斷開。改革必須推動配電網向智能化、柔性化轉型。
▍加快審批與并網機制
一個儲能項目從環(huán)評到并網往往耗時數(shù)年。 Enel呼吁為儲能和調峰項目建立“快車道”機制，簡化準入流程，別讓先進的電池在無盡的等待中耗盡生命周期。
重塑規(guī)則：讓電網成為能源系統(tǒng)的“平臺”
Enel此次呼吁的核心邏輯非常清晰：電網不應僅僅是傳輸電力的“管道”，而必須演變成一個能夠承載多元需求的“數(shù)字化平臺”。
▍為了實現(xiàn)這一目標，Enel提出了幾個關鍵方向：
賦予儲能合法市場地位：明確定價與調節(jié)補償機制，儲能不再只是光伏電站的“附屬設備”。
重塑投資規(guī)則：建立長期穩(wěn)定、透明的收益體系，引導私人資本投入電網數(shù)字化改造。
推動數(shù)據互聯(lián)與智能調度：讓電網具備感知、決策與自適應能力，實現(xiàn)能源流的動態(tài)優(yōu)化。
電氣化：真正的需求突破口
正如Enel Chile CEO Gianluca Palumbo強調的那樣“創(chuàng)造電力需求的途徑，就是電氣化經濟?！?/span>
▍智利需要新的需求側驅動力：
電動交通的普及
熱泵在制冷與采暖領域的推廣
數(shù)據中心與工業(yè)數(shù)字化進程的加速
只有當消費端活躍起來，電網改革、儲能部署、清潔能源投資三者才能形成正循環(huán)。
2025年的項目熱潮已經證明了智利擁有世界級的可再生能源潛力，但如果監(jiān)管體系繼續(xù)原地踏步，這一潛力將被“老舊電網”鎖死。對智利而言，電網改革已不是選擇題，而是生存題。
