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獨立儲能首單ABS出爐,新能源跑步進入“資產(chǎn)化”時代

作者:Mr蔣靜 來源:Mr蔣靜的資本圈 發(fā)布時間:2026-01-28 瀏覽:次

中國儲能網(wǎng)訊:近日,上交所受理獨立儲能首單ABS。

該持有型不動產(chǎn)ABS,為“阿特斯持有型不動產(chǎn)資產(chǎn)支持專項計劃(碳中和)”,擬發(fā)行金額4.51億元,原始權(quán)益人蘇州阿特斯新能源開發(fā)有限公司為A股上市公司阿特斯控股股東旗下子公司。

據(jù)報道,該ABS的底層資產(chǎn)為阿特斯甘肅肅州獨立儲能電站項目一期200MW/800MWh,總投資10億元,于2024年12月成功并網(wǎng),至今已經(jīng)運行超過12個月。

至此,獨立儲能首單ABS終于亮相。

獨立儲能ABS之所以備受關(guān)注,主要還是因為獨立儲能的盈利模式及現(xiàn)金流更加依靠運營,難度系數(shù)較大,尤其在136號文新能源入市及取消行政分時電價政策的背景下,更加明顯。

頗具里程碑意義。

新能源領(lǐng)域的金融工具不斷豐富,從公募REITs到私募REITs,從ABS到PE,驅(qū)動越來越多資金類型進入新能源資產(chǎn),新能源行業(yè)“資產(chǎn)化”屬性不斷走向成熟。

01

從公募REITs到私募REITs,不斷試水

目前,新能源行業(yè)的金融工具不斷豐富。

公募REITs面向普通投資者,算是最為高級的金融工具了,要求也比較高,此前新能源行業(yè)已有多個公募REITs成功發(fā)行,主要是能源央企或大型民企的集中式風電或光伏,比如國電投風電REITs、京能光伏REITs、特變電工光伏REITs等。

除了公募REITs,還有類REITs、機構(gòu)間REITs等私募形式,主要為能源央企、大型民企或外資企業(yè),比如港華能源工商業(yè)分布式光伏和儲能類REITs、特變電工集中式風電類REITs、國投電力光伏類REITs、明陽智能風電機構(gòu)間REITs、碧澄工商業(yè)光伏機構(gòu)間REITs等。

本公眾號曾分別于2024年5月27日《新能源行業(yè)的REITs期待》和2025年1月27日《分布式首單REITs上市,能否引領(lǐng)行業(yè)變革?》進行專門介紹。

此外,持有型不動產(chǎn)ABS(私募REITs)也開始試水。

在阿特斯獨立儲能ABS申報之前,遠景能源風電作為新能源行業(yè)第一家ABS已經(jīng)成功發(fā)行,此外天合富家分布式光伏ABS也已經(jīng)獲批。

眼花繚亂,好不熱鬧。

02

各種工具不斷,更多社會資金涌入

各路工具不止于此。

當前,“資產(chǎn)化”工具絕不僅僅包括公募REITs及各類私募REITs,這類工具主要針對已經(jīng)投入運營并且有可靠現(xiàn)金流驗證的項目。

針對前期開發(fā)階段的項目,也有大量的地方國資或金融機構(gòu),通過“開發(fā)型基金”等形式參與,各種創(chuàng)新五花八門,PE機構(gòu)也深度參與其中。

不同工具,正在鏈接不同背景或風險偏好的資金進入這個領(lǐng)域,既可以鏈接銀行金融機構(gòu),也可以鏈接保險資本,還可以鏈接地方投資平臺,等等。

作為新能源行業(yè)“資產(chǎn)化”的長期觀察者,一直關(guān)注新能源行業(yè)的“資產(chǎn)化”歷程,早在2021年4月本公眾號發(fā)表《新能源資產(chǎn)管理行業(yè),正在應(yīng)運而生》,此后2024年9月發(fā)表《低利率時代,新能源資產(chǎn)值得期待》。

如今,這個趨勢愈演愈烈。

就在2025年底,國家發(fā)改委剛剛發(fā)布《基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域不動產(chǎn)投資信托基金(REITs)項目行業(yè)范圍清單(2025年版)》,市場化運營程度較高的儲能設(shè)施項目首次入選。

利率不斷走低,優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)越來越荒,從集中式光伏或風電,再到工商業(yè)光伏或戶用光伏,再到工商業(yè)儲能或獨立儲能,這些新能源資產(chǎn)的確定性和收益率越來越突出,自然受到各類資金包括低風險資金的青睞。

03

“資產(chǎn)化”成為新能源企業(yè)的核心競爭力

“資產(chǎn)化”是趨勢,“資產(chǎn)化”能力越來越重要。

對于新能源企業(yè)而言,只有擁抱“資產(chǎn)化”,打開更多資金通道,才能持續(xù)、滾動開發(fā)更多資產(chǎn)。

新能源“資產(chǎn)化”能力主要體現(xiàn)三個方面:

一是主體,本質(zhì)上是資信能力的證明,尤其是私募類工具,整體傾向于債券屬性;

二是基礎(chǔ)資產(chǎn),這個決定了風險與收益的組合,不同資產(chǎn)的現(xiàn)金流模型存在很大差異,比如光伏、風電和儲能,集中式、工商業(yè)和戶用,甚至存量和增量的差異很大;

三是運營能力,電力市場化進入深水區(qū),新能源資產(chǎn)不再是靜態(tài)的,而是動態(tài)的,現(xiàn)金流嚴重依賴于運營能力。

具備上述三項優(yōu)秀“資產(chǎn)化”能力的企業(yè),自然會獲得更多低成本資金,構(gòu)筑資金優(yōu)勢,進而獲得更多優(yōu)質(zhì)項目,形成良性循環(huán)。

對于主體資信相對較弱的中小企業(yè),基礎(chǔ)資產(chǎn)和運營能力就比較重要了,如果資產(chǎn)足夠優(yōu)質(zhì),運營能力足夠強,僅僅依靠基礎(chǔ)資產(chǎn)也可以獲得投資者的充分認可。

“資產(chǎn)化”作為一項能力,將勢必加劇行業(yè)分化。

如今,獨立儲能作為運營屬性較強的高度市場化資產(chǎn),也開始進入ABS視野,在電力市場化背景下,著實令人振奮,也有望推動更多資金尤其是風險資金進入新能源領(lǐng)域。

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