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中東戰(zhàn)火,英國買單,中國儲能躺贏?

作者:中國儲能網(wǎng)新聞中心 來源:視知產(chǎn)研院 發(fā)布時間:2026-03-13 瀏覽:次

中國儲能網(wǎng)訊:面對中東地緣沖突引發(fā)的嚴峻能源危機,英國首相基爾·斯塔默依然堅定押注本土清潔能源轉(zhuǎn)型。

“我們……擁有正確的能源供應計劃,” 斯塔默在上周四表示,他將太陽能農(nóng)場和風力渦輪機等可再生能源描述為通往“獨立和安全”的途徑。這是對由能源安全與凈零排放大臣埃德·米利班德(Ed Miliband)領(lǐng)導的清潔能源戰(zhàn)略公開的背書。

幾乎同步啟動的英國電力史上最大規(guī)模并網(wǎng)機制改革,更印證了其決心。英國將清退超過 700GW 的投機性新能源與儲能項目,這場 “刮骨療毒” 式的行業(yè)洗牌,在重構(gòu)英國儲能市場競爭格局的同時,也讓一批掌握高能量密度、低成本、長時儲能技術(shù)的中國企業(yè),成為本輪改革中最主要的受益者。

英國堅定站在清潔能源一邊

雖然中東的戰(zhàn)火遠在數(shù)千英里之外,但英國經(jīng)濟卻仍處于“火力范圍”之內(nèi),面臨著賬單飆升和通脹失控的威脅。

上屆保守黨政府在2022年和2023年總共花費了440億英鎊(586億美元),以緩解與烏克蘭相關(guān)的能源價格飆升對家庭和企業(yè)的影響。

與烏克蘭沖突如出一轍,此次中東戰(zhàn)爭無情地暴露了英國能源部門的脆弱性。海灣沖突爆發(fā)的第四天,英國天然氣價格翻了一番以上,達到每熱單位147便士。

為什么伊朗對卡塔爾液化天然氣(LNG)設施的報復性打擊及其對霍爾木茲海峽的封鎖,會對英國產(chǎn)生如此巨大的影響?

答案在于天然氣供應的全球化。

2024年,卡塔爾向英國供應的天然氣僅為8億立方米,占英國需求量的1%多一點,但卡塔爾在全球能源貿(mào)易中的角色不可避免地會產(chǎn)生連鎖反應。

“霍爾木茲海峽是全球液化天然氣貿(mào)易的頸動脈,”能源貿(mào)易通訊《Energy Flux》的創(chuàng)始編輯、能源分析師塞布·肯尼迪(Seb Kennedy)表示。

“英國進口量的多少并不是正確的衡量標準,”肯尼迪說,“英國對全球液化天然氣(LNG)市場的整體風險敞口才是真正的軟肋?!?/span>

LNG 已讓天然氣從區(qū)域性管道商品,變成高度聯(lián)動的全球性商品。英國約30% 電力來自天然氣發(fā)電,且超70% 家庭依賴天然氣供暖。因此,英國電力市場的價格幾乎總是由天然氣決定,因為它比可再生能源的電力更貴。

更關(guān)鍵的是,英國沒有天然氣儲備目標,當前儲氣量僅能滿足約12天需求,而德國為90天,法國超過100天。

面對內(nèi)外壓力,英國首相斯塔默堅定地站在了清潔能源一邊:頂住美國前總統(tǒng)特朗普、國內(nèi)保守派“開放北海油氣” 的施壓,公開背書清潔能源戰(zhàn)略。

“英國實現(xiàn)能源安全和主權(quán)的唯一途徑,是擺脫對不受控的化石燃料市場的依賴,轉(zhuǎn)向我們可控的本土清潔能源?!?/span>

并網(wǎng)堵點,曾是英國能源轉(zhuǎn)型的卡脖子難題

雖然力挺本土清潔能源,但長期以來,英國的能源轉(zhuǎn)型一直面臨電網(wǎng)接入這一卡脖子難題。

英國電網(wǎng)之前的接入采用“先到先得”原則,這一制度源于英國早期電網(wǎng)主要服務于大型集中式電廠時期,當時項目數(shù)量少、開發(fā)周期長、投資主體穩(wěn)定,“誰先申請、誰先排號”便于管理且爭議較少。

但隨著英國推進凈零目標,太陽能、電池儲能項目激增,這套老舊機制的弊端徹底暴露。

一是審核門檻過低,投機性申請激增。許多項目未要求申請者證明其項目具備實際可行性就加入了排隊,結(jié)果導致大量開發(fā)商為“占位”而提交申請,哪怕項目短期內(nèi)根本無法落地,導致“隨時可以開工”的項目被擱置。

許多項目在沒有土地權(quán)屬、政府許可或資金支持的情況下就提交申請,只為在未來轉(zhuǎn)售“并網(wǎng)資格”獲利。

二是電網(wǎng)建設滯后,容量供需失衡。英國輸電網(wǎng)建設速度遠跟不上新能源項目增長,英國國家能源系統(tǒng)運營商(NESO)缺乏足夠容量分配給所有申請者。

三是缺乏清理機制。原有制度未設置強制清理機制,開發(fā)商即使多年不推進,也不會被自動移出隊列。

這導致大量投機性申請涌入,使隊列急劇膨脹。最近五年內(nèi),接入申請量增長了十倍,累計超過700GW,是2030年所需容量的四倍,部分項目的預計接入時間甚至推遲至2039年。

能源大臣埃德·米利班德表示:“我們繼承了一個支離破碎的系統(tǒng),在這個系統(tǒng)中,一些僵尸項目被允許拖延電網(wǎng)連接,而真正能夠帶來投資、就業(yè)和經(jīng)濟增長的可行項目卻無法實現(xiàn)?!?/span>

引入全新篩選機制

目前,英國電力系統(tǒng)正在進行其成立以來規(guī)模最大的一次系統(tǒng)性改革,重新發(fā)放項目并網(wǎng)的“入場券” ——大量占位型“僵尸”項目將被剔除,具備短期交付能力、合規(guī)能力與本地化能力的項目,迎來加速并網(wǎng)的窗口期。

改革的關(guān)鍵舉措是引入全新的“全隊列第二階段篩選機制”(Gate 2 to Whole Queue,G2tWQ)。

具體而言,這是一個“篩選與認證”流程。它要求所有已在排隊或新申請并網(wǎng)的項目,都必須通過一套新的、更嚴格的“第二階段”(Gate 2)標準審核,才能進入改革后的新隊列并獲得確定的并網(wǎng)日期。

根據(jù)改革后的并網(wǎng)審核流程,項目將依據(jù)其準備就緒度以及與英國能源戰(zhàn)略目標的匹配程度進行評估并分級:

第一階段(Gate 1):適用于未達到第二階段標準的項目。此類項目將獲得第一階段并網(wǎng)許可,也可選擇終止并網(wǎng)申請。第一階段項目不會獲得確定的并網(wǎng)日期,但若后續(xù)能證明自身準備就緒度,仍有機會在未來的審核窗口中取得進展。

第二階段(Gate 2):適用于滿足最新準備就緒度要求及戰(zhàn)略匹配性標準的項目。此類項目可獲得確認的并網(wǎng)日期、接入點位及隊列排序。項目需要證明自身已具備“隨時可開工”的條件才能達到Gate 2標準。

Gate 2類項目進一步分為兩個階段:其中Phase 1項目將在2030年之前獲得并網(wǎng)許可,共計132GW;Phase 2項目將在2035年前完成并網(wǎng),預計總?cè)萘?51GW。


(第二階段Phase 1&2 項目概括,source:NESO官網(wǎng))

在新的篩選機制下,在原本700GW的項目當中超過一半將被剔除,其中儲能項目最多,共153GW的電池儲能項目未被“優(yōu)先考慮”,要么收到Gate 1的接入許可,要么完全被移除。

最終,進入2030年優(yōu)先安排并網(wǎng)的新容量隊列包括:29.9GW太陽能、34.5GW電池儲能(BESS)、4.6GW長時儲能、3.6GW互聯(lián)輸電線路、32.1GW海上風電和13.1GW陸上風電。

因此,在英國市場,新的BESS項目不太可能在2035年前找到接入的機會。此外,一些受保護的項目將被推遲并網(wǎng)日期,但仍將被視為優(yōu)先項目。

太陽能和儲能行業(yè)的貿(mào)易機構(gòu)Solar Energy UK稱這些改革為“痛苦但必要的”。

儲能項目獲批需滿足什么要求?

儲能項目要想拿到 Gate 2 的 “入場券”,必須跨過NESO設置的兩大核心門檻,旨在檢驗項目是否真正“準備好”,以及項目是否是國家“需要的”。

一是準備就緒標準(Readiness):

項目必須證明具備“隨時可開工” 的能力,核心是土地權(quán)屬與規(guī)劃許可,其中最嚴苛的是能量密度要求。

英國 NESO 明確規(guī)定,儲能項目需滿足 0.0151 英畝 / MW(61.1 平方米 / MW)的用地密度要求,該指標覆蓋了電池集裝箱、逆變器、變壓器、防火隔離帶等全項目用地。一旦設備占地面積超標,哪怕其他條件達標,也會直接被降級至 Gate 1,徹底失去優(yōu)先并網(wǎng)資格。

二是戰(zhàn)略一致性標準(Strategic Alignment):

項目必須滿足四類資質(zhì)之一:一是持有 CfD、Capacity Market、 Cap & Floor等官方保護合同的項目;二是納入 CP30 行動計劃的長時儲能(LDES)等符合國家戰(zhàn)略的技術(shù);三是 NESO 認定的重點項目;四是潮汐、地熱等小眾新興技術(shù)項目。

盡管大量僵尸項目被清退,但對于具體哪些項目獲得Gate 2資質(zhì),NESO并未公布。

據(jù)視知產(chǎn)研院獨家統(tǒng)計,在2024-2029年NESO公布的已獲并網(wǎng)許可的儲能項目的清單中,共有148個項目。


單位:兆瓦

預計到2030年,英國將有23.9GW儲能項目實現(xiàn)投運。其中2024-2025年投運的項目最多,共73個,總?cè)萘抗?959.5 MW;2025-2026年投運16個,共計2397MW;2026-2027年投運17個,共5917 MW;2027-2028年投運15個,共4694.6 MW。2028-2029年投運18個,共4935.4 MW。另有9個項目未確定容量。

從項目規(guī)模來看,呈現(xiàn)“兩極分化”特征:小于100 MW的占多數(shù),共72個;100 MW-200 MW的項目共30個;201 MW-500 MW的共34個;大于500 MW的項目有3個。其中,容量最小項目是1MW的Deeside Power Station,最大的是1,400 MW的Thorpe Marsh Energy Park。

中國企業(yè)搶占先機

這場行業(yè)出清,淘汰了投機性玩家,卻給技術(shù)實力過硬、交付能力有保障的中國儲能企業(yè),打開了確定性的機會窗口。英國改革設置的兩大核心門檻,恰恰踩中了中國儲能產(chǎn)業(yè)的核心優(yōu)勢。

比如在準備就緒標準方面,遠景、陽光電源等推出的更高容量的高度集成化儲能系統(tǒng),在同等容量下占地面積更小。這直接幫助業(yè)主在有限的土地紅線內(nèi),實現(xiàn)了更高的報裝容量密度,確保了土地合規(guī)性評分。

另外,中國企業(yè)在磷酸鐵鋰長時儲能(如4h-6h 甚至更長)的成本控制和能量密度上具有統(tǒng)治地位。這意味著在“戰(zhàn)略一致性”評分中,中國企業(yè)提供的長時儲能方案更容易契合英國對電網(wǎng)穩(wěn)定性的需求。

通過檢索相關(guān)公開報道,視知產(chǎn)研院發(fā)現(xiàn),在前述148個已獲并網(wǎng)許可的項目背后,已經(jīng)有不少中國重要企業(yè)參與。

比如Thorpe Marsh Energy Park項目,規(guī)模達到1,400MW/3,100MWh,由位于唐卡斯特的Fidra Energy開發(fā),其電池由陽光電源提供。這是英國最大的項目,也是歐洲最大的項目之一。

基于對英國市場電力需求的深度洞察,遠景精準把握本輪并網(wǎng)改革機遇,成為布局最為活躍的中國企業(yè)之一。根據(jù)NESO公布的并網(wǎng)項目清單,遠景參與了Cellarhead 等多個項目,預計規(guī)模超600MWh。2025年11月,遠景與英國Statera Energy達成合作,為當?shù)刈畲驜ESS開發(fā)項目——Carrington提供儲能系統(tǒng),總裝機容量680MW/1.36GWh,一舉拿下2025年中企在英最大儲能訂單。

遠景的核心競爭力在于能將AI與儲能解決方案深度融合,推動儲能從“硬件資產(chǎn)”進化為“人工智能資產(chǎn)”。遠景依托自研“天樞”能源大模型與“天機”氣象大模型,通過交易智能體與構(gòu)網(wǎng)智能體協(xié)同,實現(xiàn)對電網(wǎng)的實時監(jiān)測與高比例新能源并網(wǎng)的穩(wěn)定支撐,其“預測-調(diào)度-交易-自學習”閉環(huán)算法對電價預測準確率超90%,精準契合英國電網(wǎng)對靈活性與穩(wěn)定性的雙重需求。

在持續(xù)斬獲訂單的同時,遠景還在加速本土化布局。遠景動力英國桑德蘭電池超級工廠已于2025年12月投產(chǎn),首期規(guī)劃產(chǎn)能15.8GWh,成為英國境內(nèi)已投產(chǎn)的最大規(guī)模電池制造基地,標志著其供應鏈與交付能力的戰(zhàn)略落地。

英國的并網(wǎng)改革,使真正具備技術(shù)實力、交付與本土化運營能力的中國儲能企業(yè)脫穎而出,進一步從設備供應商加速成長為英國能源轉(zhuǎn)型的核心參與者。

77個長時儲能項目獲批

除了以上已獲并網(wǎng)準入的儲能項目,英國能源監(jiān)管機構(gòu)Ofgem近期還公布了77個通過了上限和下限計劃資格審核的長時儲能項目。其中,71個項目進入了第一階段(到2030年計劃裝機),6個項目進入第二階段(到2033年計劃裝機)

視知產(chǎn)研院梳理了77個長時儲能項目中的48個鋰電項目,如下


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