中國儲能網(wǎng)訊：面對中東地緣沖突引發(fā)的嚴峻能源危機，英國首相基爾·斯塔默依然堅定押注本土清潔能源轉型。
“我們……擁有正確的能源供應計劃，” 斯塔默在上周四表示，他將太陽能農場和風力渦輪機等可再生能源描述為通往“獨立和安全”的途徑。這是對由能源安全與凈零排放大臣埃德·米利班德（Ed Miliband）領導的清潔能源戰(zhàn)略公開的背書。
幾乎同步啟動的英國電力史上最大規(guī)模并網(wǎng)機制改革，更印證了其決心。英國將清退超過 700GW 的投機性新能源與儲能項目，這場 “刮骨療毒” 式的行業(yè)洗牌，在重構英國儲能市場競爭格局的同時，也讓一批掌握高能量密度、低成本、長時儲能技術的中國企業(yè)，成為本輪改革中最主要的受益者。
一
英國堅定站在清潔能源一邊
雖然中東的戰(zhàn)火遠在數(shù)千英里之外，但英國經(jīng)濟卻仍處于“火力范圍”之內，面臨著賬單飆升和通脹失控的威脅。
上屆保守黨政府在2022年和2023年總共花費了440億英鎊（586億美元），以緩解與烏克蘭相關的能源價格飆升對家庭和企業(yè)的影響。
與烏克蘭沖突如出一轍，此次中東戰(zhàn)爭無情地暴露了英國能源部門的脆弱性。海灣沖突爆發(fā)的第四天，英國天然氣價格翻了一番以上，達到每熱單位147便士。
為什么伊朗對卡塔爾液化天然氣（LNG）設施的報復性打擊及其對霍爾木茲海峽的封鎖，會對英國產生如此巨大的影響？
答案在于天然氣供應的全球化。
2024年，卡塔爾向英國供應的天然氣僅為8億立方米，占英國需求量的1%多一點，但卡塔爾在全球能源貿易中的角色不可避免地會產生連鎖反應。
“霍爾木茲海峽是全球液化天然氣貿易的頸動脈，”能源貿易通訊《Energy Flux》的創(chuàng)始編輯、能源分析師塞布·肯尼迪（Seb Kennedy）表示。
“英國進口量的多少并不是正確的衡量標準，”肯尼迪說，“英國對全球液化天然氣（LNG）市場的整體風險敞口才是真正的軟肋?！?/span>
LNG 已讓天然氣從區(qū)域性管道商品，變成高度聯(lián)動的全球性商品。英國約30% 電力來自天然氣發(fā)電，且超70% 家庭依賴天然氣供暖。因此，英國電力市場的價格幾乎總是由天然氣決定，因為它比可再生能源的電力更貴。
更關鍵的是，英國沒有天然氣儲備目標，當前儲氣量僅能滿足約12天需求，而德國為90天，法國超過100天。
面對內外壓力，英國首相斯塔默堅定地站在了清潔能源一邊：頂住美國前總統(tǒng)特朗普、國內保守派“開放北海油氣” 的施壓，公開背書清潔能源戰(zhàn)略。
“英國實現(xiàn)能源安全和主權的唯一途徑，是擺脫對不受控的化石燃料市場的依賴，轉向我們可控的本土清潔能源?！?/span>
二
并網(wǎng)堵點，曾是英國能源轉型的卡脖子難題
雖然力挺本土清潔能源，但長期以來，英國的能源轉型一直面臨電網(wǎng)接入這一卡脖子難題。
英國電網(wǎng)之前的接入采用“先到先得”原則，這一制度源于英國早期電網(wǎng)主要服務于大型集中式電廠時期，當時項目數(shù)量少、開發(fā)周期長、投資主體穩(wěn)定，“誰先申請、誰先排號”便于管理且爭議較少。
但隨著英國推進凈零目標，太陽能、電池儲能項目激增，這套老舊機制的弊端徹底暴露。
一是審核門檻過低，投機性申請激增。許多項目未要求申請者證明其項目具備實際可行性就加入了排隊，結果導致大量開發(fā)商為“占位”而提交申請，哪怕項目短期內根本無法落地，導致“隨時可以開工”的項目被擱置。
許多項目在沒有土地權屬、政府許可或資金支持的情況下就提交申請，只為在未來轉售“并網(wǎng)資格”獲利。
二是電網(wǎng)建設滯后，容量供需失衡。英國輸電網(wǎng)建設速度遠跟不上新能源項目增長，英國國家能源系統(tǒng)運營商（NESO）缺乏足夠容量分配給所有申請者。
三是缺乏清理機制。原有制度未設置強制清理機制，開發(fā)商即使多年不推進，也不會被自動移出隊列。
這導致大量投機性申請涌入，使隊列急劇膨脹。最近五年內，接入申請量增長了十倍，累計超過700GW，是2030年所需容量的四倍，部分項目的預計接入時間甚至推遲至2039年。
能源大臣埃德·米利班德表示：“我們繼承了一個支離破碎的系統(tǒng)，在這個系統(tǒng)中，一些僵尸項目被允許拖延電網(wǎng)連接，而真正能夠帶來投資、就業(yè)和經(jīng)濟增長的可行項目卻無法實現(xiàn)?！?/span>
三
引入全新篩選機制
目前，英國電力系統(tǒng)正在進行其成立以來規(guī)模最大的一次系統(tǒng)性改革，重新發(fā)放項目并網(wǎng)的“入場券” ——大量占位型“僵尸”項目將被剔除，具備短期交付能力、合規(guī)能力與本地化能力的項目，迎來加速并網(wǎng)的窗口期。
改革的關鍵舉措是引入全新的“全隊列第二階段篩選機制”（Gate 2 to Whole Queue，G2tWQ）。
具體而言，這是一個“篩選與認證”流程。它要求所有已在排隊或新申請并網(wǎng)的項目，都必須通過一套新的、更嚴格的“第二階段”（Gate 2）標準審核，才能進入改革后的新隊列并獲得確定的并網(wǎng)日期。
根據(jù)改革后的并網(wǎng)審核流程，項目將依據(jù)其準備就緒度以及與英國能源戰(zhàn)略目標的匹配程度進行評估并分級：
第一階段（Gate 1）：適用于未達到第二階段標準的項目。此類項目將獲得第一階段并網(wǎng)許可，也可選擇終止并網(wǎng)申請。第一階段項目不會獲得確定的并網(wǎng)日期，但若后續(xù)能證明自身準備就緒度，仍有機會在未來的審核窗口中取得進展。
第二階段（Gate 2）：適用于滿足最新準備就緒度要求及戰(zhàn)略匹配性標準的項目。此類項目可獲得確認的并網(wǎng)日期、接入點位及隊列排序。項目需要證明自身已具備“隨時可開工”的條件才能達到Gate 2標準。
Gate 2類項目進一步分為兩個階段：其中Phase 1項目將在2030年之前獲得并網(wǎng)許可，共計132GW;Phase 2項目將在2035年前完成并網(wǎng)，預計總容量151GW。
（第二階段Phase 1&2 項目概括，source：NESO官網(wǎng)）
在新的篩選機制下，在原本700GW的項目當中超過一半將被剔除，其中儲能項目最多，共153GW的電池儲能項目未被“優(yōu)先考慮”，要么收到Gate 1的接入許可，要么完全被移除。
最終，進入2030年優(yōu)先安排并網(wǎng)的新容量隊列包括：29.9GW太陽能、34.5GW電池儲能（BESS）、4.6GW長時儲能、3.6GW互聯(lián)輸電線路、32.1GW海上風電和13.1GW陸上風電。
因此，在英國市場，新的BESS項目不太可能在2035年前找到接入的機會。此外，一些受保護的項目將被推遲并網(wǎng)日期，但仍將被視為優(yōu)先項目。
太陽能和儲能行業(yè)的貿易機構Solar Energy UK稱這些改革為“痛苦但必要的”。
四
儲能項目獲批需滿足什么要求？
儲能項目要想拿到 Gate 2 的 “入場券”，必須跨過NESO設置的兩大核心門檻，旨在檢驗項目是否真正“準備好”，以及項目是否是國家“需要的”。
一是準備就緒標準（Readiness）：
項目必須證明具備“隨時可開工” 的能力，核心是土地權屬與規(guī)劃許可，其中最嚴苛的是能量密度要求。
英國 NESO 明確規(guī)定，儲能項目需滿足 0.0151 英畝 / MW（61.1 平方米 / MW）的用地密度要求，該指標覆蓋了電池集裝箱、逆變器、變壓器、防火隔離帶等全項目用地。一旦設備占地面積超標，哪怕其他條件達標，也會直接被降級至 Gate 1，徹底失去優(yōu)先并網(wǎng)資格。
二是戰(zhàn)略一致性標準（Strategic Alignment）：
項目必須滿足四類資質之一：一是持有 CfD、Capacity Market、 Cap & Floor等官方保護合同的項目；二是納入 CP30 行動計劃的長時儲能（LDES）等符合國家戰(zhàn)略的技術；三是 NESO 認定的重點項目；四是潮汐、地熱等小眾新興技術項目。
盡管大量僵尸項目被清退，但對于具體哪些項目獲得Gate 2資質，NESO并未公布。
據(jù)視知產研院獨家統(tǒng)計，在2024-2029年NESO公布的已獲并網(wǎng)許可的儲能項目的清單中，共有148個項目。
單位：兆瓦
預計到2030年，英國將有23.9GW儲能項目實現(xiàn)投運。其中2024-2025年投運的項目最多，共73個，總容量共5959.5 MW；2025-2026年投運16個，共計2397MW；2026-2027年投運17個，共5917 MW；2027-2028年投運15個，共4694.6 MW。2028-2029年投運18個，共4935.4 MW。另有9個項目未確定容量。
從項目規(guī)模來看，呈現(xiàn)“兩極分化”特征：小于100 MW的占多數(shù)，共72個；100 MW-200 MW的項目共30個；201 MW-500 MW的共34個；大于500 MW的項目有3個。其中，容量最小項目是1MW的Deeside Power Station，最大的是1,400 MW的Thorpe Marsh Energy Park。
六
中國企業(yè)搶占先機
這場行業(yè)出清，淘汰了投機性玩家，卻給技術實力過硬、交付能力有保障的中國儲能企業(yè)，打開了確定性的機會窗口。英國改革設置的兩大核心門檻，恰恰踩中了中國儲能產業(yè)的核心優(yōu)勢。
比如在準備就緒標準方面，遠景、陽光電源等推出的更高容量的高度集成化儲能系統(tǒng)，在同等容量下占地面積更小。這直接幫助業(yè)主在有限的土地紅線內，實現(xiàn)了更高的報裝容量密度，確保了土地合規(guī)性評分。
另外，中國企業(yè)在磷酸鐵鋰長時儲能（如4h-6h 甚至更長）的成本控制和能量密度上具有統(tǒng)治地位。這意味著在“戰(zhàn)略一致性”評分中，中國企業(yè)提供的長時儲能方案更容易契合英國對電網(wǎng)穩(wěn)定性的需求。
通過檢索相關公開報道，視知產研院發(fā)現(xiàn)，在前述148個已獲并網(wǎng)許可的項目背后，已經(jīng)有不少中國重要企業(yè)參與。
比如Thorpe Marsh Energy Park項目，規(guī)模達到1,400MW/3,100MWh，由位于唐卡斯特的Fidra Energy開發(fā)，其電池由陽光電源提供。這是英國最大的項目，也是歐洲最大的項目之一。
基于對英國市場電力需求的深度洞察，遠景精準把握本輪并網(wǎng)改革機遇，成為布局最為活躍的中國企業(yè)之一。根據(jù)NESO公布的并網(wǎng)項目清單，遠景參與了Cellarhead 等多個項目，預計規(guī)模超600MWh。2025年11月，遠景與英國Statera Energy達成合作，為當?shù)刈畲驜ESS開發(fā)項目——Carrington提供儲能系統(tǒng)，總裝機容量680MW/1.36GWh，一舉拿下2025年中企在英最大儲能訂單。
遠景的核心競爭力在于能將AI與儲能解決方案深度融合，推動儲能從“硬件資產”進化為“人工智能資產”。遠景依托自研“天樞”能源大模型與“天機”氣象大模型，通過交易智能體與構網(wǎng)智能體協(xié)同，實現(xiàn)對電網(wǎng)的實時監(jiān)測與高比例新能源并網(wǎng)的穩(wěn)定支撐，其“預測-調度-交易-自學習”閉環(huán)算法對電價預測準確率超90%，精準契合英國電網(wǎng)對靈活性與穩(wěn)定性的雙重需求。
在持續(xù)斬獲訂單的同時，遠景還在加速本土化布局。遠景動力英國桑德蘭電池超級工廠已于2025年12月投產，首期規(guī)劃產能15.8GWh，成為英國境內已投產的最大規(guī)模電池制造基地，標志著其供應鏈與交付能力的戰(zhàn)略落地。
英國的并網(wǎng)改革，使真正具備技術實力、交付與本土化運營能力的中國儲能企業(yè)脫穎而出，進一步從設備供應商加速成長為英國能源轉型的核心參與者。
七
77個長時儲能項目獲批
除了以上已獲并網(wǎng)準入的儲能項目，英國能源監(jiān)管機構Ofgem近期還公布了77個通過了上限和下限計劃資格審核的長時儲能項目。其中，71個項目進入了第一階段（到2030年計劃裝機），6個項目進入第二階段（到2033年計劃裝機）
視知產研院梳理了77個長時儲能項目中的48個鋰電項目，如下
