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當(dāng)AI吞噬電力,科技巨頭開(kāi)始搶購(gòu)碳信用

作者:中國(guó)儲(chǔ)能網(wǎng)新聞中心 來(lái)源:國(guó)際能源小數(shù)據(jù) 發(fā)布時(shí)間:2026-03-20 瀏覽:次

中國(guó)儲(chǔ)能網(wǎng)訊:2022年底,ChatGPT橫空出世,改變的不只是人們使用搜索引擎的習(xí)慣,還有四家科技巨頭的碳排放賬單。

根據(jù)碳信用管理平臺(tái)Ceezer為CNBC整理的數(shù)據(jù),亞馬遜、谷歌、Meta和微軟購(gòu)買永久性碳信用額度的數(shù)量,從2022年的區(qū)區(qū)1.42萬(wàn)份,猛增至2023年的1192萬(wàn)份。此后更是加速:2024年同比增長(zhǎng)104%,達(dá)到2440萬(wàn)份;2025年再度躍升181%,總量攀上6840萬(wàn)份。三年時(shí)間,增幅超過(guò)四千八百倍。


驅(qū)動(dòng)這場(chǎng)碳信用采購(gòu)熱潮的,是一場(chǎng)規(guī)模前所未有的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)競(jìng)賽。這四家公司今年預(yù)計(jì)在AI領(lǐng)域的合計(jì)投入接近7000億美元,其中相當(dāng)大比例將用于興建耗能驚人的數(shù)據(jù)中心。算力越強(qiáng),用電越多,碳排放壓力也隨之水漲船高——而它們此前都已公開(kāi)承諾實(shí)現(xiàn)凈零排放。

碳信用是這套承諾的緩沖墊。每一份碳信用代表從大氣中減少或移除一公噸二氧化碳,企業(yè)通過(guò)購(gòu)買這些額度,為直接空氣捕集、土壤封存等技術(shù)項(xiàng)目提供資金,從而在賬面上抵消自身的碳排放。

在四家公司中,微軟是最早、也是最積極的購(gòu)買者。從公司自身提供給CNBC的數(shù)據(jù)來(lái)看,微軟在2022財(cái)年到2023財(cái)年之間碳信用購(gòu)買量增長(zhǎng)了247%,達(dá)到500萬(wàn)份;2023財(cái)年到2024財(cái)年再增337%,升至2190萬(wàn)份。氣候金融平臺(tái)Opna的CEO Shilpika Gautam對(duì)CNBC直言:這個(gè)市場(chǎng)"基本上就是微軟"。


但這背后有一個(gè)難以回避的結(jié)構(gòu)性困境。Ceezer的CEO Magnus Drewelies表示,在清潔能源供給本就緊張的當(dāng)下,科技巨頭若不依賴碳移除手段,實(shí)現(xiàn)凈零排放目標(biāo)將是"不可能的任務(wù)"。

碳商業(yè)委員會(huì)(Carbon Business Council)執(zhí)行主任Ben Rubin則將這波購(gòu)買熱潮定性為一次結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變的起點(diǎn),而非短期應(yīng)激反應(yīng)。他指出,越來(lái)越多的公司正從小額測(cè)試性采購(gòu)轉(zhuǎn)向跨越多年的供貨協(xié)議,目的是提前鎖定未來(lái)供給、向市場(chǎng)傳遞需求信號(hào),同時(shí)處理長(zhǎng)期氣候戰(zhàn)略中那部分無(wú)法直接消減的"剩余排放"。

這種雙軌策略——一邊直接采購(gòu)可再生能源,一邊大量購(gòu)入碳信用——折射出整個(gè)行業(yè)的集體困境:AI對(duì)電力的渴求速度,已經(jīng)跑在了清潔能源的建設(shè)速度前面。科技公司不是不想用綠電,只是綠電還沒(méi)來(lái)得及到位。碳信用在這個(gè)空檔里充當(dāng)?shù)?,是一種有代價(jià)的時(shí)間換取。

這筆賬能不能算得過(guò)去,取決于那些碳移除項(xiàng)目是否真實(shí)有效。早期碳信用市場(chǎng)因虛假抵消、核算造假而聲譽(yù)掃地,行業(yè)的公信力至今仍未完全修復(fù)。當(dāng)購(gòu)買量以三位數(shù)速度增長(zhǎng),誰(shuí)在保證那幾千萬(wàn)份額度的真實(shí)性,是一個(gè)還沒(méi)有人給出令人信服答案的問(wèn)題。

而與此同時(shí),數(shù)據(jù)中心還在繼續(xù)開(kāi)工。

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