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5萬(wàn)億投資背后的新型電網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)階之路

作者:趙紫原 來(lái)源:中國(guó)電力企業(yè)管理 發(fā)布時(shí)間:2026-03-24 瀏覽:次

中國(guó)儲(chǔ)能網(wǎng)訊:從輸電通道到能源平臺(tái),中國(guó)電網(wǎng)正迎來(lái)深刻重塑。

2025年底,國(guó)家發(fā)展改革委、國(guó)家能源局聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于促進(jìn)電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》(發(fā)改能源〔2025〕1710號(hào),以下簡(jiǎn)稱(chēng)“1710號(hào)文”),首次在國(guó)家層面明確提出“新型電網(wǎng)平臺(tái)”的功能定位。這里的“平臺(tái)”不再是過(guò)去簡(jiǎn)單的輸配電通道,而是集能源轉(zhuǎn)型、市場(chǎng)建設(shè)、技術(shù)融合等多重內(nèi)涵為一體的綜合樞紐。

文件落地后,2026年1月兩大電網(wǎng)相繼公布投資規(guī)劃:國(guó)家電網(wǎng)預(yù)計(jì)“十五五”投資4萬(wàn)億元,較“十四五”增長(zhǎng)40%;南方電網(wǎng)披露2026年投資規(guī)模為1800億元,行業(yè)普遍預(yù)計(jì)其“十五五”期間總投資將達(dá)1萬(wàn)億元左右。兩大電網(wǎng)合計(jì)近5萬(wàn)億元的投資,分別是“十三五”“十四五”的1.89倍、1.75倍。

大手筆投資的背后,是多重因素交織作用的結(jié)果。從國(guó)內(nèi)形勢(shì)看,僅2025年,全國(guó)新增新能源裝機(jī)容量便突破4.3億千瓦,帶動(dòng)發(fā)電量同比增長(zhǎng)25%,其中分布式光伏單年新增規(guī)模達(dá)1.53億千瓦,海量新能源并網(wǎng)直接觸及安全紅線(xiàn),電網(wǎng)轉(zhuǎn)型迫在眉睫;從國(guó)際形勢(shì)看,當(dāng)前全球電網(wǎng)設(shè)備正迎來(lái)“超級(jí)周期”,受電網(wǎng)基建加速與人工智能數(shù)據(jù)中心擴(kuò)容雙重驅(qū)動(dòng),全球電網(wǎng)投資規(guī)模預(yù)計(jì)2030年達(dá)6000多億美元。

這場(chǎng)全球共進(jìn)的建設(shè)工程,絕非簡(jiǎn)單的基礎(chǔ)設(shè)施升級(jí),而是碳中和賽道上一場(chǎng)事關(guān)未來(lái)的能源競(jìng)賽。加速電網(wǎng)升級(jí)是筑牢能源安全底線(xiàn)、奪取全球能源產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)權(quán)的必要舉措。各方利益的深度博弈、關(guān)鍵技術(shù)的迭代突破、體制機(jī)制的創(chuàng)新突破、新型電力系統(tǒng)成本上升的平衡應(yīng)對(duì),無(wú)一不在考驗(yàn)著決策層、運(yùn)營(yíng)方與市場(chǎng)主體的智慧與擔(dān)當(dāng)。

打牢硬件“底子”

“工欲善其事,必先利其器”,新型電網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)的首要任務(wù)就是推動(dòng)硬件設(shè)備全面煥新。

1710號(hào)文圍繞“加強(qiáng)各級(jí)電網(wǎng)統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)”,提出六大核心落地舉措,包括優(yōu)化主配微網(wǎng)協(xié)同發(fā)展格局、有序推進(jìn)跨省跨區(qū)輸電通道規(guī)劃建設(shè)、優(yōu)化提升電網(wǎng)主干網(wǎng)架結(jié)構(gòu)、加快構(gòu)建新型配電系統(tǒng)、因地制宜規(guī)劃建設(shè)智能微電網(wǎng)、加大電網(wǎng)投資力度。

記者梳理歷年電網(wǎng)領(lǐng)域的重磅政策后發(fā)現(xiàn),輸電環(huán)節(jié)一直是政策部署里的“重頭戲”。近年來(lái),配電網(wǎng)在政策中的權(quán)重逐年增加,而微電網(wǎng)在之前的重磅文件中大多只是作為補(bǔ)充內(nèi)容被提及。1710號(hào)文首次將“主配微網(wǎng)協(xié)同發(fā)展”放在優(yōu)先位置,這一改變并非只是簡(jiǎn)單的表述調(diào)整,而是我國(guó)電網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略的重大升級(jí)。

國(guó)網(wǎng)冀北電力有限公司高級(jí)專(zhuān)家岳昊認(rèn)為,這體現(xiàn)了新型電網(wǎng)平臺(tái)的形態(tài)之新。傳統(tǒng)電網(wǎng)呈“主干電網(wǎng)—配電網(wǎng)—用戶(hù)”的樹(shù)狀放射結(jié)構(gòu)。新型電網(wǎng)平臺(tái)強(qiáng)調(diào)主干電網(wǎng)、配電網(wǎng)與智能微電網(wǎng)三者界面清晰、功能互補(bǔ)、協(xié)同運(yùn)行。主干電網(wǎng)筑牢安全與資源跨區(qū)配置的根基;配電網(wǎng)轉(zhuǎn)型為有源雙向交互系統(tǒng);智能微電網(wǎng)則為新型業(yè)態(tài)載體,共同構(gòu)成一個(gè)有機(jī)整體。

再是角色之新。文件提出夯實(shí)電網(wǎng)的公共基礎(chǔ)設(shè)施屬性,要求電網(wǎng)提升對(duì)各類(lèi)并網(wǎng)主體公平開(kāi)放水平,服務(wù)分布式能源、源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化、綠電直連、虛擬電廠(chǎng)等電力新業(yè)態(tài)健康發(fā)展。電網(wǎng)的角色要轉(zhuǎn)變?yōu)橹稳珖?guó)統(tǒng)一電力市場(chǎng)建設(shè)、培育能源領(lǐng)域新質(zhì)生產(chǎn)力的公共基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái)。

這也體現(xiàn)了新型電網(wǎng)平臺(tái)的“運(yùn)營(yíng)之新”。中電聯(lián)規(guī)劃發(fā)展部副主任劉志強(qiáng)表示,在調(diào)度規(guī)則方面,電網(wǎng)從傳統(tǒng)的“源隨荷動(dòng)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤霸淳W(wǎng)荷儲(chǔ)互動(dòng)”;在平衡機(jī)制方面,電網(wǎng)從傳統(tǒng)的大電網(wǎng)兜底轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔㈦娋W(wǎng)自平衡、配電網(wǎng)區(qū)域平衡、大電網(wǎng)整體平衡”的三級(jí)平衡;在市場(chǎng)機(jī)制方面,從傳統(tǒng)的單一電量交易演進(jìn)為中長(zhǎng)期與現(xiàn)貨交易、輔助服務(wù)市場(chǎng)、容量市場(chǎng)等多品種、多時(shí)間尺度、多主體參與的復(fù)合型電力市場(chǎng)體系,為實(shí)現(xiàn)電力大范圍優(yōu)化配置提供了新途徑。

新型電網(wǎng)平臺(tái)的“新”還體現(xiàn)在功能之新。中國(guó)社科院能源經(jīng)濟(jì)研究中心副主任馮永晟認(rèn)為,“新”在實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)功能從單向輸送向雙向交互的轉(zhuǎn)變,從通道轉(zhuǎn)向平臺(tái),而這一轉(zhuǎn)變主要體現(xiàn)在除了一貫的安全可靠要求外,還加上了柔性可控、靈活高效和智慧融合。這不僅適應(yīng)供求特性的變化,也是電網(wǎng)與數(shù)字和AI技術(shù)融合的過(guò)程。

縱觀(guān)國(guó)際,全球電網(wǎng)設(shè)備的“超級(jí)周期”已然來(lái)臨。一方面,AI算力與新型用電需求剛性倒逼;另一方面,全球電網(wǎng)老化以及更新?lián)Q代的需求集中釋放,為全球電網(wǎng)設(shè)備產(chǎn)業(yè)注入了全新活力。

國(guó)際可再生能源署(IRENA)近期發(fā)布的《可再生能源與就業(yè)年度回顧(2025)》報(bào)告表明,在2025至2030年期間,可再生能源電力與電網(wǎng)領(lǐng)域的年均投資額需在當(dāng)前水平基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)翻倍。IRENA的1.5攝氏度情景顯示,到2030年,全球電網(wǎng)領(lǐng)域的年均投資要達(dá)到6710億美元。

浙江省發(fā)改委價(jià)格處副處長(zhǎng)周震宇表示:“整個(gè)能源體系或者電力體系發(fā)生根本性變革,必然會(huì)帶來(lái)大量的轉(zhuǎn)換成本,這一成本無(wú)可避免。不過(guò),隨著新系統(tǒng)逐步建立并穩(wěn)定運(yùn)行,系統(tǒng)運(yùn)行成本將會(huì)降低。規(guī)模擴(kuò)張只是新系統(tǒng)建立的外在表現(xiàn),成本上升也是新系統(tǒng)建立的必要過(guò)程。不必回避這些問(wèn)題,還要做好承受短期陣痛的準(zhǔn)備?!?/span>

值得關(guān)注的是,階段性挑戰(zhàn)已初露端倪。例如,轉(zhuǎn)型成本持續(xù)上升與社會(huì)可承受能力之間的矛盾。一方面,各類(lèi)技術(shù)迭代、設(shè)施更新等轉(zhuǎn)型成本不斷累積;另一方面,居民端對(duì)電價(jià)上漲敏感、工商業(yè)經(jīng)營(yíng)成本承壓,共同構(gòu)成了成本疏導(dǎo)的現(xiàn)實(shí)約束。若成本分?jǐn)偱c疏導(dǎo)機(jī)制不完善,容易造成民生保障、企業(yè)發(fā)展與能源轉(zhuǎn)型之間的沖突。巨額投入疏導(dǎo)與轉(zhuǎn)型節(jié)奏把控,成為統(tǒng)一電力市場(chǎng)建設(shè)中必須統(tǒng)籌平衡的核心問(wèn)題。

再比如,能源轉(zhuǎn)型與短期供電穩(wěn)定性之間的矛盾日益突出。電網(wǎng)的升級(jí)改造屬于系統(tǒng)性工程,需分階段逐步推進(jìn)。然而,新能源并網(wǎng)速度和AI用電需求的增長(zhǎng)速度,遠(yuǎn)超過(guò)電網(wǎng)升級(jí)的節(jié)奏,短期內(nèi)會(huì)致使電力系統(tǒng)的供需失衡。2025年伊比利亞半島停電事件,以及歐洲計(jì)劃投資5840億歐元擴(kuò)建電網(wǎng),卻因變壓器短缺而進(jìn)展緩慢的情況,均在一定程度上表明,電網(wǎng)升級(jí)滯后于能源轉(zhuǎn)型和用電需求增長(zhǎng),這也是各國(guó)在推進(jìn)電網(wǎng)升級(jí)過(guò)程中必須正視的挑戰(zhàn)。

機(jī)制尚存“堵點(diǎn)”

1710號(hào)文圍繞“加強(qiáng)各級(jí)電網(wǎng)統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)”搭建了新型電網(wǎng)平臺(tái)的物理基礎(chǔ)。然而,硬件的“形”需要機(jī)制的“魂”來(lái)激活。當(dāng)前機(jī)制層面存在的堵點(diǎn),如跨部門(mén)協(xié)同障礙、數(shù)據(jù)共享不暢等,正制約著新型電網(wǎng)平臺(tái)潛能的釋放。

實(shí)現(xiàn)主配微網(wǎng)協(xié)同發(fā)展,核心是打破層級(jí)壁壘,實(shí)現(xiàn)電能配置從“單向輸送”向“雙向互動(dòng)、靈活互濟(jì)”的范式轉(zhuǎn)變。

電力市場(chǎng)專(zhuān)家王利兵表示,我國(guó)主網(wǎng)、配網(wǎng)、智能微電網(wǎng)的協(xié)同推進(jìn)過(guò)程中,以下方面需要加強(qiáng),首先,規(guī)劃銜接不夠緊密。長(zhǎng)期以來(lái)主網(wǎng)、配網(wǎng)、微網(wǎng)的規(guī)劃由不同主體負(fù)責(zé),存在各自為政現(xiàn)象。部分地區(qū)主網(wǎng)建設(shè)滯后,電網(wǎng)局部斷面存在“卡脖子”問(wèn)題,部分新能源大基地外送受限。部分地區(qū)配電網(wǎng)承載力較弱,無(wú)法適應(yīng)高比例分布式光伏接入,出現(xiàn)電壓越限、反向重過(guò)載等問(wèn)題。

“其次,調(diào)度運(yùn)行機(jī)制不夠靈活。傳統(tǒng)調(diào)度體系主要面向‘源隨荷動(dòng)’的大電源,對(duì)海量分散的微電網(wǎng)和分布式資源缺乏有效的調(diào)控手段,終端調(diào)節(jié)潛力未被充分挖掘,主配微網(wǎng)之間未實(shí)現(xiàn)多層級(jí)高效協(xié)同調(diào)控。再者,主配微協(xié)同涉及多個(gè)領(lǐng)域的技術(shù)和設(shè)備,主配微網(wǎng)各層級(jí)之間相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范仍存在大量空白、滯后或沖突的情況,并網(wǎng)接口、通信協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,多主體權(quán)責(zé)劃分模糊,無(wú)法適應(yīng)特性各異的源荷開(kāi)放接入、雙向互動(dòng)、即插即用等?!蓖趵f(shuō)。

身處一線(xiàn)的電網(wǎng)企業(yè)工作人員寧徐波(化名)表示贊同,首先,規(guī)劃層面要破解“內(nèi)外協(xié)同錯(cuò)配”,關(guān)鍵在于建立主配微統(tǒng)一規(guī)劃?rùn)C(jī)制。目前電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部主配網(wǎng)規(guī)劃相對(duì)獨(dú)立,而微網(wǎng)建設(shè)主體多元,導(dǎo)致“電氣強(qiáng)聯(lián)系”與“管理弱聯(lián)系”的錯(cuò)配。其次,如何建立新型調(diào)度體系,一方面,需兼顧全局協(xié)同優(yōu)化和分級(jí)平衡自治,另一方面,需兼顧電網(wǎng)安全底線(xiàn)訴求和多主體市場(chǎng)化運(yùn)行期待;最后,從技術(shù)層面突破標(biāo)準(zhǔn)與智能控制瓶頸,尤其需統(tǒng)一微電網(wǎng)并網(wǎng)通信接口與保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。

1710號(hào)文將智能微電網(wǎng)提升到全新的戰(zhàn)略高度,其直接原因在于分布式光伏爆發(fā)式增長(zhǎng)所帶來(lái)的就地消納壓力。國(guó)家能源局亦部署了7個(gè)聚焦智能微電網(wǎng)方向的新型電力系統(tǒng)建設(shè)能力提升試點(diǎn)項(xiàng)目。然而在實(shí)際落地過(guò)程中,智能微電網(wǎng)仍面臨不少亟待攻克的難關(guān)。

王利兵認(rèn)為,微電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)模式與市場(chǎng)機(jī)制亟待完善。智能微電網(wǎng)初始投資高,投資回收周期長(zhǎng),目前收入主要來(lái)源于峰谷價(jià)差套利,參與電力市場(chǎng)機(jī)制細(xì)則不明確,收入來(lái)源有限且不穩(wěn)定,缺乏可持續(xù)商業(yè)模式和成熟運(yùn)營(yíng)模式。

“建設(shè)管理的規(guī)范性有待提升。部分智能微電網(wǎng)項(xiàng)目在建設(shè)中存在與產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和電源規(guī)劃結(jié)合不緊密,導(dǎo)致無(wú)法真實(shí)落地。智能微電網(wǎng)設(shè)備種類(lèi)繁多、分布分散,維護(hù)成本較高,一些地區(qū)缺乏專(zhuān)業(yè)的維護(hù)人員和技術(shù)支持,影響了微電網(wǎng)的供電服務(wù)和供電質(zhì)量。”王利兵補(bǔ)充道。

微電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)管理復(fù)雜且主體協(xié)同困難。據(jù)記者進(jìn)一步了解,微電網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)管理較為復(fù)雜,涉及發(fā)電商、用戶(hù)、電網(wǎng)公司等多個(gè)主體,各主體之間的利益協(xié)調(diào)和權(quán)責(zé)劃分難度較大。微電網(wǎng)需要統(tǒng)籌內(nèi)部風(fēng)光儲(chǔ)荷等多類(lèi)型資源,實(shí)際運(yùn)行中兼顧并離網(wǎng)多種模式,實(shí)際運(yùn)行中“穩(wěn)得住”“控得好”仍面臨較大挑戰(zhàn)。

1710號(hào)文的另一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容,在于跨省跨區(qū)電力交易的推進(jìn),“到2030年,‘西電東送’規(guī)模超過(guò)4.2億千瓦,新增省間電力互濟(jì)能力4000萬(wàn)千瓦左右,支撐新能源發(fā)電量占比達(dá)到30%左右”。劉志強(qiáng)認(rèn)為,新形勢(shì)下,送受端協(xié)調(diào)的難度有所增加,成本不斷攀升,對(duì)電力市場(chǎng)建設(shè)提出了更高要求??缡】鐓^(qū)需持續(xù)完善輸電價(jià)格機(jī)制、綠電交易規(guī)則等,同時(shí)著力打破市場(chǎng)分割、破除區(qū)域壁壘。

據(jù)記者了解,當(dāng)前跨省跨區(qū)電力交易面臨三大核心堵點(diǎn),嚴(yán)重制約全國(guó)統(tǒng)一電力市場(chǎng)落地見(jiàn)效。一是結(jié)算體系層級(jí)割裂,交易在跨區(qū)域?qū)用孢_(dá)成,但結(jié)算、責(zé)任劃分分散在各省獨(dú)立體系,規(guī)則銜接不暢。二是規(guī)則體系碎片化,各省市場(chǎng)規(guī)則、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一形成“電力方言”,制約了跨省交易的效率。三是各省交易的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)接口、信息披露規(guī)則也未實(shí)現(xiàn)完全統(tǒng)一,各省交易系統(tǒng)相互獨(dú)立,數(shù)據(jù)共享不暢,透明度有待提高。

上述堵點(diǎn)導(dǎo)致地方利益博弈加劇。市場(chǎng)主體參與跨省交易,需要同時(shí)熟悉送電省、受電省、區(qū)域交易平臺(tái)三套甚至多套規(guī)則,交易流程繁瑣、合規(guī)成本高企。更關(guān)鍵的是,跨省交易中存在的偏差考核責(zé)任、輸電損耗分?jǐn)?、輔助服務(wù)費(fèi)用承擔(dān)、違約追責(zé)等問(wèn)題,往往出現(xiàn)“各省規(guī)則各說(shuō)各話(huà)、出現(xiàn)矛盾互相推諉”的情況。

在周震宇看來(lái),當(dāng)前的關(guān)鍵問(wèn)題在于,如何解決新能源大幅增長(zhǎng)后對(duì)電力輸送的影響,這一影響不只是消納這一簡(jiǎn)單概念,更是如何將西部大量的新能源超遠(yuǎn)距離輸送的問(wèn)題、東部新能源發(fā)電大起大落帶來(lái)的潮流混亂問(wèn)題,以及如何解決大電網(wǎng)模式與電力新業(yè)態(tài)之間的矛盾。

“電力新業(yè)態(tài)的發(fā)展載體主要聚焦于配電網(wǎng)與微電網(wǎng)層面,其發(fā)展模式、市場(chǎng)形態(tài)與運(yùn)作機(jī)制,更貼近于我國(guó)此前推進(jìn)的增量配電網(wǎng)改革思路,呈現(xiàn)出分布式、本地化的特征;而傳統(tǒng)大電網(wǎng)的發(fā)展重心則停留在輸電網(wǎng)領(lǐng)域,屬于單向的‘發(fā)輸配’邏輯。二者在建設(shè)導(dǎo)向、運(yùn)行邏輯、調(diào)度模式、主體權(quán)責(zé)等方面存在較為顯著的模式差異,這也是當(dāng)前推進(jìn)統(tǒng)一電力市場(chǎng)建設(shè)過(guò)程中,需要重點(diǎn)銜接與協(xié)調(diào)的核心問(wèn)題?!敝苷鹩钫f(shuō)。

破局體系壁壘

唯有以市場(chǎng)化為引擎,打通規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)全鏈條的“任督二脈”,推動(dòng)調(diào)度體系、市場(chǎng)機(jī)制、數(shù)字技術(shù)與硬件設(shè)施深度耦合,才能讓新型電網(wǎng)平臺(tái)從“物理疊加”轉(zhuǎn)向“化學(xué)融合”,真正實(shí)現(xiàn)安全、高效、靈活的能源資源配置。

主配微協(xié)同方面,岳昊建議,強(qiáng)化主配微網(wǎng)協(xié)同規(guī)劃,特別是將配電網(wǎng)和智能微電網(wǎng)建設(shè)深度融入國(guó)土空間規(guī)劃、城市發(fā)展和鄉(xiāng)村振興規(guī)劃,破解廊道資源制約,實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施與其他基礎(chǔ)設(shè)施同步規(guī)劃、協(xié)同建設(shè)。建立動(dòng)態(tài)滾動(dòng)調(diào)整機(jī)制,適配新能源項(xiàng)目建設(shè)節(jié)奏??紤]配電網(wǎng)有源雙向需求以及智能微電網(wǎng)靈活并網(wǎng)需求,明確主配微各層級(jí)的功能邊界,與配網(wǎng)、微網(wǎng)高效協(xié)同,實(shí)現(xiàn)“規(guī)劃一張圖、建設(shè)一盤(pán)棋、運(yùn)行一體化”。

寧徐波表示,一是重塑物理形態(tài),構(gòu)建主配微柔性協(xié)同的有源網(wǎng)架。推動(dòng)配電網(wǎng)從單向受電向雙向互動(dòng)轉(zhuǎn)變,利用柔性直流技術(shù)實(shí)現(xiàn)分層分區(qū)功率互濟(jì),讓電網(wǎng)具備海量分布式資源即插即用的承載能力。二是強(qiáng)化平臺(tái)定位,打造多主體市場(chǎng)化配置樞紐。依托虛擬電廠(chǎng)聚合分散資源參與現(xiàn)貨及輔助服務(wù)市場(chǎng);建立透明開(kāi)放的電網(wǎng)數(shù)據(jù)平臺(tái),引導(dǎo)社會(huì)資本參與投資,真正發(fā)揮樞紐型平臺(tái)作用。三是深化價(jià)值創(chuàng)造,實(shí)現(xiàn)電能碳一體化協(xié)同,以綠電交易、碳足跡追蹤為抓手,確立電力在終端能源消費(fèi)中的樞紐地位,推動(dòng)綠色價(jià)值在全社會(huì)順暢傳導(dǎo)。

同時(shí),要加強(qiáng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定。面向分布式光伏、分布式儲(chǔ)能、電動(dòng)汽車(chē)、電動(dòng)重卡等各類(lèi)主體開(kāi)展并網(wǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化工作,提升電網(wǎng)對(duì)各類(lèi)并網(wǎng)主體公平開(kāi)放水平,提升配電網(wǎng)供電可靠性及電能質(zhì)量。微電網(wǎng)需考慮功率柔性控制、無(wú)功支撐、故障穿越等并網(wǎng)運(yùn)行技術(shù),黑啟動(dòng)、孤島穩(wěn)定運(yùn)行、無(wú)縫切換等離網(wǎng)運(yùn)行設(shè)計(jì),還需建設(shè)包含規(guī)劃設(shè)計(jì)、設(shè)備接口、控制保護(hù)、并網(wǎng)調(diào)試等多環(huán)節(jié)的微電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)體系。

寧徐波認(rèn)為,首先,要科學(xué)、常態(tài)將微電網(wǎng)納入配電網(wǎng)規(guī)劃范疇,明確并網(wǎng)界面與接口標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化布局。其次,建立新型調(diào)度體系,一方面兼顧全局協(xié)同優(yōu)化和分級(jí)平衡自治,另一方面兼顧電網(wǎng)安全底線(xiàn)訴求和多主體市場(chǎng)化運(yùn)行期待;最后,技術(shù)層面突破標(biāo)準(zhǔn)與智能瓶頸,尤其需統(tǒng)一微電網(wǎng)并網(wǎng)通信接口與保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。

跨省跨區(qū)交易方面,劉志強(qiáng)建議,輸電通道需要在規(guī)劃建設(shè)、調(diào)度運(yùn)行、市場(chǎng)機(jī)制等方面協(xié)同發(fā)力,著力破解權(quán)責(zé)失衡、成本高企與生態(tài)約束等多重約束,實(shí)現(xiàn)電力資源在更大范圍內(nèi)的優(yōu)化配置。在市場(chǎng)機(jī)制方面,深化全國(guó)統(tǒng)一電力市場(chǎng)建設(shè),破除跨省跨區(qū)交易壁壘,加快完善跨省跨區(qū)輸電價(jià)格機(jī)制,健全綠電交易與碳市場(chǎng)銜接機(jī)制;完善輔助服務(wù)跨區(qū)補(bǔ)償機(jī)制,引導(dǎo)送受端協(xié)同參與調(diào)峰、備用等市場(chǎng)。

在技術(shù)創(chuàng)新方面,聚焦柔性直流、寬頻振蕩抑制、人工智能調(diào)度等關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān),加快國(guó)產(chǎn)化核心裝備研發(fā)與規(guī)?;瘧?yīng)用;強(qiáng)化數(shù)字孿生、云計(jì)算、區(qū)塊鏈在跨區(qū)輸電全環(huán)節(jié)的融合賦能,提升通道狀態(tài)感知精度與故障預(yù)判能力;推動(dòng)“源網(wǎng)荷儲(chǔ)”協(xié)同互動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)建,支撐高比例新能源安全穩(wěn)定接入與高效消納。

推進(jìn)統(tǒng)一電力市場(chǎng)建設(shè),需破解機(jī)制堵點(diǎn)、健全成本分?jǐn)偸鑼?dǎo)機(jī)制,而技術(shù)落地與市場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn),均依托電網(wǎng)投資的科學(xué)配置。當(dāng)前電力行業(yè)成本上行,電網(wǎng)投資建設(shè)絕非單純追求規(guī)模擴(kuò)張,更要將投資效率擺在核心位置,避免陷入“重建設(shè)、輕效益”的困境。

長(zhǎng)沙理工大學(xué)教授葉澤長(zhǎng)期深耕該領(lǐng)域,對(duì)此有著深入見(jiàn)解:“如何評(píng)價(jià)電網(wǎng)投資是否過(guò)剩,國(guó)外在長(zhǎng)期的監(jiān)管實(shí)踐中總結(jié)出了一系列約束機(jī)制,包括投資回報(bào)率、價(jià)格或收入上限等政府管制定價(jià)方法和輸電金融權(quán)、隱式拍賣(mài)等市場(chǎng)化定價(jià)機(jī)制。我們偶爾看到國(guó)外因?yàn)檩旊姸氯痣妰r(jià)上漲,可能有電網(wǎng)投資不足的原因,但是,只要所產(chǎn)生的損失小于電網(wǎng)投資成本,也可能是一種最優(yōu)投資狀態(tài)。相比國(guó)外,我國(guó)電網(wǎng)投資缺乏一致、合理的管制規(guī)則。政府投資管理部門(mén)從促進(jìn)經(jīng)濟(jì)角度鼓勵(lì)電網(wǎng)投資,而政府價(jià)格主管部門(mén)則從用戶(hù)價(jià)格承受能力的角度控制電價(jià),不同政府部門(mén)在有關(guān)電網(wǎng)投資的政策上缺乏一致性。”

葉澤進(jìn)一步分析,我國(guó)還沒(méi)有引入市場(chǎng)化的電網(wǎng)投資約束機(jī)制,比如建立輸電堵塞與電網(wǎng)投資的內(nèi)在機(jī)制,對(duì)于基于輸電金融權(quán)的電網(wǎng)的投資機(jī)制也沒(méi)有研究和設(shè)計(jì)。輸配電網(wǎng)容量分配采用“先到先得+固定電價(jià)”機(jī)制,沒(méi)有引入顯式和隱式拍賣(mài)機(jī)制,不能有效甄別不同用戶(hù)的供電可靠性需求。這些機(jī)制短板與制度空白,均亟待進(jìn)一步加強(qiáng)研究、完善設(shè)計(jì)。

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