中國(guó)儲(chǔ)能網(wǎng)訊：2026年一季度臨近收尾，電力央企的年度集采招標(biāo)動(dòng)態(tài)逐漸活躍。3月25日，國(guó)家電投、中廣核兩大電力央企同日發(fā)布儲(chǔ)能系統(tǒng)集采中標(biāo)公告。
疊加CESA儲(chǔ)能應(yīng)用分會(huì)產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)此前追蹤的信息綜合來(lái)看，2026年一季度，國(guó)家電投、中國(guó)華電、中廣核等3家電力央企已公布5次大型電芯、系統(tǒng)集采招標(biāo)結(jié)果，合計(jì)采購(gòu)規(guī)模33.2GWh。
其中，國(guó)家電投發(fā)布集采招標(biāo)次數(shù)最多、規(guī)模最大，共發(fā)布3次集采招標(biāo)，合計(jì)采購(gòu)規(guī)模14GWh，分別是7GWh儲(chǔ)能電芯集采、5GWh儲(chǔ)能系統(tǒng)集采、2GWh構(gòu)網(wǎng)型儲(chǔ)能系統(tǒng)；中國(guó)華電發(fā)布1次儲(chǔ)能系統(tǒng)框采招標(biāo)，規(guī)模為12GWh；中廣核發(fā)布1次儲(chǔ)能系統(tǒng)框采招標(biāo)，分6個(gè)標(biāo)段，合計(jì)規(guī)模7.2GWh。
19家頭部企業(yè)同臺(tái)競(jìng)技，“最低價(jià)中標(biāo)”局勢(shì)轉(zhuǎn)變
2026年一季度，電力央企的5次集采招標(biāo)10個(gè)標(biāo)段中，共產(chǎn)生41個(gè)入圍候選人，遠(yuǎn)景、中車、比亞迪等19家企業(yè)順利入圍。
其中，遠(yuǎn)景入圍8次，入圍次數(shù)最多；比亞迪和中車株洲所均入圍6次；海博思創(chuàng)、海辰儲(chǔ)能、融和元儲(chǔ)、特變電工、新源智儲(chǔ)等企業(yè)均入圍2次；其余企業(yè)入圍次數(shù)為1次。
自2026年1月以來(lái)，受上游碳酸鋰、銅鋁、電解液等核心原材料價(jià)格持續(xù)上漲影響，電芯與儲(chǔ)能系統(tǒng)集成成本一路走高，行業(yè)整體報(bào)價(jià)呈明顯上升趨勢(shì)。從企業(yè)的中標(biāo)價(jià)格來(lái)看，2026年一季度，儲(chǔ)能系統(tǒng)入圍單價(jià)區(qū)間0.4910-0.5608元/Wh；電芯中標(biāo)均價(jià)為0.3250-0.3550元/Wh。
值得注意的是，5次集采的10個(gè)標(biāo)段中，最低報(bào)價(jià)者成為第一中標(biāo)候選人的情況出現(xiàn)了5次，最高報(bào)價(jià)者成為第一中標(biāo)候選人的情況也出現(xiàn)了5次，這種“五五開”的局面說(shuō)明，此前“最低價(jià)中標(biāo)”的行業(yè)慣例已經(jīng)出現(xiàn)松動(dòng)，行業(yè)反內(nèi)卷初見成效。
儲(chǔ)能電芯、系統(tǒng)的招標(biāo)采購(gòu)價(jià)格與上游碳酸鋰價(jià)格密切相關(guān)。一般而言，碳酸鋰價(jià)格每增加1萬(wàn)元/噸，對(duì)應(yīng)儲(chǔ)能系統(tǒng)價(jià)格則增加0.006元/Wh。以中廣核的集采招標(biāo)為例，發(fā)布招標(biāo)公告之際，碳酸鋰價(jià)格為12萬(wàn)元/噸，而當(dāng)前碳酸鋰價(jià)格已增加到16萬(wàn)元/噸，增加了4萬(wàn)元/噸，對(duì)應(yīng)的儲(chǔ)能系統(tǒng)價(jià)格則增加0.024元/Wh。
行業(yè)已經(jīng)意識(shí)到儲(chǔ)能電芯、系統(tǒng)價(jià)格受上游原材料影響較大，所以在招標(biāo)環(huán)節(jié)開始設(shè)置調(diào)價(jià)機(jī)制。最直接的體現(xiàn)就是，央企招采評(píng)標(biāo)定價(jià)核心機(jī)制的轉(zhuǎn)變——逐步從“最低價(jià)中標(biāo)”轉(zhuǎn)向“基準(zhǔn)價(jià)+合理下浮”模式。
基準(zhǔn)價(jià)是評(píng)標(biāo)的標(biāo)尺，合理下浮則是約束低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的“安全閥”。這套機(jī)制的核心邏輯是：鼓勵(lì)合理低價(jià)，懲罰惡意低價(jià)，讓價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)回歸理性軌道。
據(jù)了解，今年一季度啟動(dòng)集采招標(biāo)的三大電力央企均采用“基準(zhǔn)價(jià)+合理下浮”定價(jià)模式，其中，國(guó)家電投下浮比例5%，中廣核下浮比例3%，中國(guó)華電下浮比例3%。
過(guò)去一段時(shí)間，新型儲(chǔ)能行業(yè)曾因低價(jià)中標(biāo)導(dǎo)致“劣幣驅(qū)逐良幣”，出現(xiàn)質(zhì)量隱患。“基準(zhǔn)價(jià)+合理下浮”能過(guò)濾掉不惜成本、犧牲質(zhì)量的惡性競(jìng)爭(zhēng)者，通過(guò)基準(zhǔn)價(jià)機(jī)制動(dòng)態(tài)反映當(dāng)前市場(chǎng)成本，避免招標(biāo)人主觀定價(jià)脫離實(shí)際，為技術(shù)好、報(bào)價(jià)合理的企業(yè)提供公平競(jìng)爭(zhēng)空間。
央國(guó)企集采招標(biāo)是儲(chǔ)能行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)，其規(guī)則變化深刻影響著市場(chǎng)格局與競(jìng)爭(zhēng)邏輯。從“最低價(jià)中標(biāo)”轉(zhuǎn)向“基準(zhǔn)價(jià)+合理下浮”，反映出央國(guó)企對(duì)儲(chǔ)能安全、質(zhì)量與全生命周期價(jià)值的更高要求。
央企集采標(biāo)準(zhǔn)重構(gòu)，從單一設(shè)備考核轉(zhuǎn)向系統(tǒng)能力比拼
與以往央企集采要求相比，當(dāng)前央企儲(chǔ)能集采標(biāo)準(zhǔn)已發(fā)生本質(zhì)變化——
一是安全標(biāo)準(zhǔn)全面升級(jí)。 2025年8月1日起，首個(gè)儲(chǔ)能用鋰電池強(qiáng)制性國(guó)標(biāo)GB 44240-2024正式實(shí)施，要求電池針刺后1小時(shí)內(nèi)不起火不爆炸。央企招標(biāo)普遍明確，不接受梯次利用電池和庫(kù)存電池（生產(chǎn)日期超90天），并要求投標(biāo)人承諾近三年無(wú)火災(zāi)事故；
二是技術(shù)門檻大幅抬高。 314Ah及以上大電芯成為標(biāo)配，構(gòu)網(wǎng)型儲(chǔ)能從“鼓勵(lì)試點(diǎn)”變?yōu)閺?qiáng)制要求，國(guó)家能源局明確西北等新能源集中區(qū)新建項(xiàng)目強(qiáng)制配置構(gòu)網(wǎng)能力。部分招標(biāo)要求投標(biāo)人具備電芯、PCS、BMS、EMS中多項(xiàng)核心部件的自研能力。
三是業(yè)績(jī)門檻顯著提升。 央企集采普遍要求累計(jì)業(yè)績(jī)不低于1GWh，且至少有一個(gè)單體100MWh以上項(xiàng)目投運(yùn)經(jīng)驗(yàn)。
四是強(qiáng)調(diào)全生命周期服務(wù)能力。 部分招標(biāo)要求20年運(yùn)維期，并委托第三方全程見證生產(chǎn)組裝。
總體而言，央國(guó)企的招標(biāo)正從“價(jià)格優(yōu)先”轉(zhuǎn)向“品質(zhì)優(yōu)先”，從單一設(shè)備考核轉(zhuǎn)向系統(tǒng)能力比拼。
2025年以來(lái)，在電力市場(chǎng)建設(shè)提速與源網(wǎng)荷儲(chǔ)場(chǎng)景深化的共同驅(qū)動(dòng)之下，國(guó)內(nèi)能源轉(zhuǎn)型進(jìn)入深水期，以往單純的儲(chǔ)能設(shè)備堆疊與規(guī)模擴(kuò)張，難以滿足市場(chǎng)對(duì)“穩(wěn)定”與“價(jià)值”的雙重渴求。從底層邏輯來(lái)看，央企抬高供應(yīng)商門檻，正是為了篩選能真正適配新型電力系統(tǒng)的綜合解決方案提供商。
此舉也在倒逼儲(chǔ)能企業(yè)加強(qiáng)系統(tǒng)整合能力與技術(shù)創(chuàng)新能力。
央企核心優(yōu)選供應(yīng)商的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：從產(chǎn)品輸出到系統(tǒng)輸出
2026年一季度央企5次大型集采中，遠(yuǎn)景成功入圍4次，80%入圍率位居行業(yè)前列，成為央企集采的核心優(yōu)選供應(yīng)商。
“全鏈條AI系統(tǒng)集成能力”與“構(gòu)網(wǎng)+交易雙核心技術(shù)實(shí)力”是遠(yuǎn)景的兩大核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
2025年歲末，隨著全球單體規(guī)模最大的電化學(xué)儲(chǔ)能電站——遠(yuǎn)景景怡查干哈達(dá)4GWh儲(chǔ)能電站成功并網(wǎng)，遠(yuǎn)景在內(nèi)蒙古布局的12.8GWh儲(chǔ)能集群全部建成。從巴彥淖爾到鄂爾多斯，從呼和浩特到阿拉善盟，這一系列項(xiàng)目的快速落地與高質(zhì)量交付，背后是遠(yuǎn)景在內(nèi)蒙古從儲(chǔ)能電芯、系統(tǒng)集成到電站交付與智能運(yùn)營(yíng)的全產(chǎn)業(yè)鏈布局，實(shí)現(xiàn)“物理堆疊”到“生態(tài)耦合”的升級(jí)，可高效完成規(guī)?；?、高質(zhì)量項(xiàng)目交付。
此外，面對(duì)高比例新能源并網(wǎng)帶來(lái)的波動(dòng)性與電力市場(chǎng)化改革帶來(lái)的不確定性，遠(yuǎn)景也給出了自己的答案——
2025年11月12日，遠(yuǎn)景正式發(fā)布伽利略AI儲(chǔ)能系統(tǒng)，通過(guò)“構(gòu)網(wǎng)智能體”與“交易智能體”的協(xié)同，同時(shí)解決了電力系統(tǒng)的“穩(wěn)定”與“價(jià)值”兩大核心問(wèn)題，獲得客戶的信賴。依托“遠(yuǎn)景天機(jī)”氣象大模型與“遠(yuǎn)景天樞”能源大模型，交易智能體可以實(shí)現(xiàn)“自動(dòng)駕駛式”電力交易，電價(jià)預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率超過(guò)85%，峰谷預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率超過(guò)90%。
中車株洲所的核心優(yōu)勢(shì)在于“技術(shù)平移+央企稟賦”的協(xié)同效應(yīng)。憑借央企背景帶來(lái)的資源優(yōu)勢(shì)、多元化融資渠道和強(qiáng)大的成本控制力。
比亞迪的核心優(yōu)勢(shì)在于其汽車行業(yè)延續(xù)過(guò)來(lái)的“垂直一體化+極致成本”的護(hù)城河。作為全球領(lǐng)先的電池廠商，比亞迪自產(chǎn)電芯憑借強(qiáng)大的垂直整合能力和海外市場(chǎng)盈利優(yōu)勢(shì)，使其相比純粹集成商擁有顯著的低成本優(yōu)勢(shì)。
遠(yuǎn)景、中車、比亞迪等龍頭企業(yè)所展現(xiàn)的，不僅是技術(shù)實(shí)力和智能方案，更是一種引領(lǐng)能源行業(yè)走向未來(lái)的確定性力量。
這并非單一企業(yè)的成功探索，更是中國(guó)新能源從產(chǎn)品輸出走向系統(tǒng)輸出的生動(dòng)注腳，印證了新型儲(chǔ)能行業(yè)從“設(shè)備競(jìng)爭(zhēng)”向“系統(tǒng)智能競(jìng)爭(zhēng)”的發(fā)展趨勢(shì)，為行業(yè)提供了可復(fù)制的綜合解決方案范本。
