中國儲能網(wǎng)訊：2026年一季度臨近收尾，電力央企的年度集采招標(biāo)動態(tài)逐漸活躍。3月25日，國家電投、中廣核兩大電力央企同日發(fā)布儲能系統(tǒng)集采中標(biāo)公告。
疊加CESA儲能應(yīng)用分會產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)庫此前追蹤的信息綜合來看，2026年一季度，國家電投、中國華電、中廣核等3家電力央企已公布5次大型電芯、系統(tǒng)集采招標(biāo)結(jié)果，合計采購規(guī)模33.2GWh。
其中，國家電投發(fā)布集采招標(biāo)次數(shù)最多、規(guī)模最大，共發(fā)布3次集采招標(biāo)，合計采購規(guī)模14GWh，分別是7GWh儲能電芯集采、5GWh儲能系統(tǒng)集采、2GWh構(gòu)網(wǎng)型儲能系統(tǒng)；中國華電發(fā)布1次儲能系統(tǒng)框采招標(biāo)，規(guī)模為12GWh；中廣核發(fā)布1次儲能系統(tǒng)框采招標(biāo)，分6個標(biāo)段，合計規(guī)模7.2GWh。
19家頭部企業(yè)同臺競技，“最低價中標(biāo)”局勢轉(zhuǎn)變
2026年一季度，電力央企的5次集采招標(biāo)10個標(biāo)段中，共產(chǎn)生41個入圍候選人，遠景、中車、比亞迪等19家企業(yè)順利入圍。
其中，遠景入圍8次，入圍次數(shù)最多；比亞迪和中車株洲所均入圍6次；海博思創(chuàng)、海辰儲能、融和元儲、特變電工、新源智儲等企業(yè)均入圍2次；其余企業(yè)入圍次數(shù)為1次。
自2026年1月以來，受上游碳酸鋰、銅鋁、電解液等核心原材料價格持續(xù)上漲影響，電芯與儲能系統(tǒng)集成成本一路走高，行業(yè)整體報價呈明顯上升趨勢。從企業(yè)的中標(biāo)價格來看，2026年一季度，儲能系統(tǒng)入圍單價區(qū)間0.4910-0.5608元/Wh；電芯中標(biāo)均價為0.3250-0.3550元/Wh。
值得注意的是，5次集采的10個標(biāo)段中，最低報價者成為第一中標(biāo)候選人的情況出現(xiàn)了5次，最高報價者成為第一中標(biāo)候選人的情況也出現(xiàn)了5次，這種“五五開”的局面說明，此前“最低價中標(biāo)”的行業(yè)慣例已經(jīng)出現(xiàn)松動，行業(yè)反內(nèi)卷初見成效。
儲能電芯、系統(tǒng)的招標(biāo)采購價格與上游碳酸鋰價格密切相關(guān)。一般而言，碳酸鋰價格每增加1萬元/噸，對應(yīng)儲能系統(tǒng)價格則增加0.006元/Wh。以中廣核的集采招標(biāo)為例，發(fā)布招標(biāo)公告之際，碳酸鋰價格為12萬元/噸，而當(dāng)前碳酸鋰價格已增加到16萬元/噸，增加了4萬元/噸，對應(yīng)的儲能系統(tǒng)價格則增加0.024元/Wh。
行業(yè)已經(jīng)意識到儲能電芯、系統(tǒng)價格受上游原材料影響較大，所以在招標(biāo)環(huán)節(jié)開始設(shè)置調(diào)價機制。最直接的體現(xiàn)就是，央企招采評標(biāo)定價核心機制的轉(zhuǎn)變——逐步從“最低價中標(biāo)”轉(zhuǎn)向“基準(zhǔn)價+合理下浮”模式。
基準(zhǔn)價是評標(biāo)的標(biāo)尺，合理下浮則是約束低價競爭的“安全閥”。這套機制的核心邏輯是：鼓勵合理低價，懲罰惡意低價，讓價格競爭回歸理性軌道。
據(jù)了解，今年一季度啟動集采招標(biāo)的三大電力央企均采用“基準(zhǔn)價+合理下浮”定價模式，其中，國家電投下浮比例5%，中廣核下浮比例3%，中國華電下浮比例3%。
過去一段時間，新型儲能行業(yè)曾因低價中標(biāo)導(dǎo)致“劣幣驅(qū)逐良幣”，出現(xiàn)質(zhì)量隱患?！盎鶞?zhǔn)價+合理下浮”能過濾掉不惜成本、犧牲質(zhì)量的惡性競爭者，通過基準(zhǔn)價機制動態(tài)反映當(dāng)前市場成本，避免招標(biāo)人主觀定價脫離實際，為技術(shù)好、報價合理的企業(yè)提供公平競爭空間。
央國企集采招標(biāo)是儲能行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)，其規(guī)則變化深刻影響著市場格局與競爭邏輯。從“最低價中標(biāo)”轉(zhuǎn)向“基準(zhǔn)價+合理下浮”，反映出央國企對儲能安全、質(zhì)量與全生命周期價值的更高要求。
央企集采標(biāo)準(zhǔn)重構(gòu)，從單一設(shè)備考核轉(zhuǎn)向系統(tǒng)能力比拼
與以往央企集采要求相比，當(dāng)前央企儲能集采標(biāo)準(zhǔn)已發(fā)生本質(zhì)變化——
一是安全標(biāo)準(zhǔn)全面升級。 2025年8月1日起，首個儲能用鋰電池強制性國標(biāo)GB 44240-2024正式實施，要求電池針刺后1小時內(nèi)不起火不爆炸。央企招標(biāo)普遍明確，不接受梯次利用電池和庫存電池（生產(chǎn)日期超90天），并要求投標(biāo)人承諾近三年無火災(zāi)事故；
二是技術(shù)門檻大幅抬高。 314Ah及以上大電芯成為標(biāo)配，構(gòu)網(wǎng)型儲能從“鼓勵試點”變?yōu)閺娭埔?，國家能源局明確西北等新能源集中區(qū)新建項目強制配置構(gòu)網(wǎng)能力。部分招標(biāo)要求投標(biāo)人具備電芯、PCS、BMS、EMS中多項核心部件的自研能力。
三是業(yè)績門檻顯著提升。 央企集采普遍要求累計業(yè)績不低于1GWh，且至少有一個單體100MWh以上項目投運經(jīng)驗。
四是強調(diào)全生命周期服務(wù)能力。 部分招標(biāo)要求20年運維期，并委托第三方全程見證生產(chǎn)組裝。
總體而言，央國企的招標(biāo)正從“價格優(yōu)先”轉(zhuǎn)向“品質(zhì)優(yōu)先”，從單一設(shè)備考核轉(zhuǎn)向系統(tǒng)能力比拼。
2025年以來，在電力市場建設(shè)提速與源網(wǎng)荷儲場景深化的共同驅(qū)動之下，國內(nèi)能源轉(zhuǎn)型進入深水期，以往單純的儲能設(shè)備堆疊與規(guī)模擴張，難以滿足市場對“穩(wěn)定”與“價值”的雙重渴求。從底層邏輯來看，央企抬高供應(yīng)商門檻，正是為了篩選能真正適配新型電力系統(tǒng)的綜合解決方案提供商。
此舉也在倒逼儲能企業(yè)加強系統(tǒng)整合能力與技術(shù)創(chuàng)新能力。
央企核心優(yōu)選供應(yīng)商的競爭優(yōu)勢：從產(chǎn)品輸出到系統(tǒng)輸出
2026年一季度央企5次大型集采中，遠景成功入圍4次，80%入圍率位居行業(yè)前列，成為央企集采的核心優(yōu)選供應(yīng)商。
“全鏈條AI系統(tǒng)集成能力”與“構(gòu)網(wǎng)+交易雙核心技術(shù)實力”是遠景的兩大核心競爭優(yōu)勢。
2025年歲末，隨著全球單體規(guī)模最大的電化學(xué)儲能電站——遠景景怡查干哈達4GWh儲能電站成功并網(wǎng)，遠景在內(nèi)蒙古布局的12.8GWh儲能集群全部建成。從巴彥淖爾到鄂爾多斯，從呼和浩特到阿拉善盟，這一系列項目的快速落地與高質(zhì)量交付，背后是遠景在內(nèi)蒙古從儲能電芯、系統(tǒng)集成到電站交付與智能運營的全產(chǎn)業(yè)鏈布局，實現(xiàn)“物理堆疊”到“生態(tài)耦合”的升級，可高效完成規(guī)?；?、高質(zhì)量項目交付。
此外，面對高比例新能源并網(wǎng)帶來的波動性與電力市場化改革帶來的不確定性，遠景也給出了自己的答案——
2025年11月12日，遠景正式發(fā)布伽利略AI儲能系統(tǒng)，通過“構(gòu)網(wǎng)智能體”與“交易智能體”的協(xié)同，同時解決了電力系統(tǒng)的“穩(wěn)定”與“價值”兩大核心問題，獲得客戶的信賴。依托“遠景天機”氣象大模型與“遠景天樞”能源大模型，交易智能體可以實現(xiàn)“自動駕駛式”電力交易，電價預(yù)測準(zhǔn)確率超過85%，峰谷預(yù)測準(zhǔn)確率超過90%。
中車株洲所的核心優(yōu)勢在于“技術(shù)平移+央企稟賦”的協(xié)同效應(yīng)。憑借央企背景帶來的資源優(yōu)勢、多元化融資渠道和強大的成本控制力。
比亞迪的核心優(yōu)勢在于其汽車行業(yè)延續(xù)過來的“垂直一體化+極致成本”的護城河。作為全球領(lǐng)先的電池廠商，比亞迪自產(chǎn)電芯憑借強大的垂直整合能力和海外市場盈利優(yōu)勢，使其相比純粹集成商擁有顯著的低成本優(yōu)勢。
遠景、中車、比亞迪等龍頭企業(yè)所展現(xiàn)的，不僅是技術(shù)實力和智能方案，更是一種引領(lǐng)能源行業(yè)走向未來的確定性力量。
這并非單一企業(yè)的成功探索，更是中國新能源從產(chǎn)品輸出走向系統(tǒng)輸出的生動注腳，印證了新型儲能行業(yè)從“設(shè)備競爭”向“系統(tǒng)智能競爭”的發(fā)展趨勢，為行業(yè)提供了可復(fù)制的綜合解決方案范本。
