中國儲能網(wǎng)訊：2015年 3月，政府工作報告提出“中國制造 2025”戰(zhàn)略，為中國成為制造強國設置了時間點，隨著“一帶一路”戰(zhàn)略的指引，中國裝備也將在其中扮演先鋒角色?！拔磥硎辏袊圃鞓I(yè)將發(fā)生根本變化，其中之一就是從生產(chǎn)型制造轉向生產(chǎn)服務型制造?！睂τ谥袊圃鞓I(yè)的發(fā)展趨勢，中國機械工程學會管理工程分會常務理事金達仁如此認為。
制造業(yè)的終端市場是設備使用方，由生產(chǎn)型制造向生產(chǎn)服務型制造的轉變，給作為制造業(yè)和設備使用方業(yè)務橋梁的裝備租賃業(yè)，帶來了良好的發(fā)展前景。
起步于上世紀 90年代的中國裝備租賃業(yè)，得益于日益崛起的“中國制造”給予其巨大的推動力，30年來發(fā)展迅速，裝備租賃業(yè)在優(yōu)化資源配置的同時，從市場需求出發(fā)，全面推進裝備科技創(chuàng)新轉型，也倒逼了制造業(yè)，推動了其在質(zhì)量和效益上的優(yōu)化發(fā)展。正是這種優(yōu)勢，使得裝備租賃業(yè)務越來越成為行業(yè)發(fā)展的焦點。
而對于企業(yè)來說，裝備租賃業(yè)的存在，益處顯而易見：改變了以往“輕使用、重占有”的保守做法，減少了企業(yè)被動購置裝備、增加費用投入帶來的負擔，使得裝備配置科學化、管理專業(yè)化、維護專業(yè)化、服務系統(tǒng)化。
正是基于這種宏觀形勢和自身發(fā)展需要，2012年 6月，國家電網(wǎng)公司基建部會同相關部門，成立江蘇、天津、湖北三家重大施工裝備租賃公司，正式啟動了電力裝備租賃業(yè)務。
以“集約化配置、市場化運作、專業(yè)化管理”為服務原則，不走簡單的傳統(tǒng)直接租賃之路，依托國家電網(wǎng)公司集團化運作優(yōu)勢，與科研院所、設備生產(chǎn)廠家合作，不斷實現(xiàn)專業(yè)化、特色化、精細化租賃服務，3年來，公司裝備租賃業(yè)務通過管理上持續(xù)創(chuàng)新，提升了施工裝備升級和機械化水平，有效服務了特高壓等重點工程建設，推進了施工裝備租賃市場化，引領了施工裝備制造業(yè)的發(fā)展。更值得一提的是，經(jīng)濟新常態(tài)的新形勢下，在國家“一帶一路”戰(zhàn)略中，伴隨著電網(wǎng)技術和裝備“走出去”，公司租賃業(yè)務同樣也將大有可為。
一腳荊棘，一腳繁花
2015年，中國經(jīng)濟正在全面向新常態(tài)轉換，經(jīng)濟增長轉向中高速，伴隨而來的是深刻的結構變化、發(fā)展方式變化和體制變化。
面對經(jīng)濟持續(xù)下行的壓力以及宏觀經(jīng)濟環(huán)境的調(diào)整，不少行業(yè)做好了“貓冬”的準備，但隨著“一帶一路”、“京津冀一體化”以及軌道交通建設等政策的實施，裝備租賃行業(yè)贏來了發(fā)展的“春天”。“新常態(tài)下，中國經(jīng)濟轉型升級，對租賃行業(yè)整體來說機遇大于挑戰(zhàn)，轉型期內(nèi)會帶來大量的租賃需求，既有過剩產(chǎn)能的跨區(qū)域流動，又有轉型升級對于新技術、新設備的新需求，行業(yè)發(fā)展前景廣闊。 ”國銀租賃董事長王學東說。
而在這“春天”里，中國的裝備租賃業(yè)務也存在自身的不足：租賃企業(yè)數(shù)量多卻規(guī)模小，產(chǎn)品品種單一，裝備水平、管理水平、服務水平與發(fā)達市場相差甚遠，未能形成規(guī)?；?、社會化、跨行業(yè)相互租賃的局面且盈利模式單一。相關數(shù)據(jù)顯示，全球工程機械租賃市場營業(yè)額為 400億美元左右，約相當于工程機械總產(chǎn)值的25%。中國工程機械租賃市場每年僅為 150億～ 200億元，不到國內(nèi)工程機械設備使用量的 10%，與國際水平存在著巨大的差距。
發(fā)展定位、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新等復雜問題，成為困擾國內(nèi)設備租賃業(yè)務發(fā)展的瓶頸?？梢哉f，搞裝備租賃是一腳荊棘，一腳繁花。
對于國家電網(wǎng)公司來說，在面對上述諸多問題的同時，發(fā)展租賃業(yè)務尤其是重大施工裝備租賃業(yè)務，和一般設備租賃企業(yè)有著明顯不同的內(nèi)涵。
2012年成立三家施工裝備租賃公司，是為了適應特高壓工程大規(guī)模建設的需要。從實際情況來看，特高壓技術在諸多方面實現(xiàn)了創(chuàng)新突破，但在實際工程建設中，也面臨著不同以往的挑戰(zhàn)。作為“大國重器”，特高壓重大施工裝備和一般的施工裝備相比，有其獨特的稟性，決定了它的租賃業(yè)務沒有成熟的經(jīng)驗可循。
另一方面，裝備租賃公司本身要實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，除了發(fā)展重大裝備租賃業(yè)務之外，立足國家電網(wǎng)建設需求，實現(xiàn)特高壓、超高壓各級電網(wǎng)施工需求，研發(fā)、配置、運營裝備同樣是租賃業(yè)務的主體之一，亦有其獨特的管理內(nèi)涵。
所以，如何理順公司裝備租賃業(yè)務的發(fā)展定位、發(fā)展目標，梳理發(fā)展過程中遇到的問題，掃除發(fā)展障礙，找到一條適合自身的發(fā)展之路，成為首要問題。
一手管理，一手服務
開展裝備租賃業(yè)務，關鍵是梳理裝備配置新思路。三家裝備租賃公司成立時，各送變電公司在施工裝備方面，各自為戰(zhàn)，獨立配置，存在一定的隨機性，公司并未對這些存量資產(chǎn)形成統(tǒng)一的配置原則和要求。探索在現(xiàn)有產(chǎn)權模式下，如何最大程度用好這些資產(chǎn)，更好地服務公司一流電網(wǎng)建設，至關重要。
3年來，公司通過研究國外電力施工裝備租賃行業(yè)、國內(nèi)其他租賃行業(yè)的現(xiàn)狀以及先進企業(yè)的管理服務模式，把握行業(yè)發(fā)展趨勢，研究政策利導方向，集中力量研究理清“大建設”體系下公司總部與省公司、省公司與送變電公司、送變電公司與裝備租賃公司等職責界面，走出了以管理創(chuàng)新有力支撐“一流電網(wǎng)”建設的發(fā)展模式之路、科學管理之路。
究其根本，就是一手抓管理，一手抓服務，雙向帶動，最大化發(fā)揮公司人財物集約化管理優(yōu)勢，同時根據(jù)電網(wǎng)建設需要進行定制研發(fā)，進而實現(xiàn)裝備租賃可持續(xù)發(fā)展。
在管理創(chuàng)新方面，通過公司層面的統(tǒng)一協(xié)調(diào)優(yōu)化配置、裝備租賃公司具體實施運營以及中國電科院(300215,股吧)等單位的“科技大腦”支撐，這種“三位一體”式的發(fā)展思路，既發(fā)揮了企業(yè)優(yōu)勢和產(chǎn)品優(yōu)勢，又找準了市場定位，為租賃業(yè)務做大做強做好奠定了堅實基礎。
相對于市場化租賃公司，國家電網(wǎng)施工裝備租賃業(yè)務更是將功夫用在內(nèi)部管理。根據(jù)特高壓工程建設排期，公司在統(tǒng)一的平臺上，組織租賃公司對重大施工裝備按需進行調(diào)配，這種方式最大限度發(fā)揮裝備效能，發(fā)揮其價值功能，提高裝備的利用率，增強了裝備的有序流動、科學配置。不僅如此，在降低成本的同時，也讓相關裝備在技術創(chuàng)新上得到長足發(fā)展，工程標準化建設水平有了重大突破。對于實行租賃所收取的租金，可以再用于裝備更新，從而形成裝備更新、租賃、裝備再更新的良性循環(huán)，不斷提高技術裝備水平。
專業(yè)化、精細化的服務，是租賃業(yè)務發(fā)展的根本。在該方面，國家電網(wǎng)公司裝備租賃業(yè)務在發(fā)展中始終牢牢抓住“服務型制造，不僅提供產(chǎn)品，也提供著圍繞產(chǎn)品的附加服務”這一理念，進行了諸多有效探索，針對重點工程裝備租賃提供了“貼身服務”，即通過細化裝備需求，對工程建設需要的新型裝備進行定制研發(fā)，目前已取得多項成果，并已廣泛地應用在工程建設中。
在電網(wǎng)工程施工建設實施過程中，提高施工機械化水平是工程順利進行的直接保障，定制研發(fā)施工裝備更能滿足工程建設“貼身需求”。依靠市場需求這條主線，公司創(chuàng)新主導，對專用塔式起重機、輕小型吊裝設備、履帶式運輸車、輪胎式運輸車、重型貨運索道等 5大類 13種重大施工裝備的技術方案、技術參與、施工方案等取得了研究成果，既滿足各種地形條件下電網(wǎng)工程施工的需要，也實現(xiàn)了租賃公司本身的優(yōu)質(zhì)發(fā)展。
一手抓管理，一手抓服務，3年的探索中，公司裝備租賃業(yè)務不斷完善、成長。公司正是以這樣的科學思路，走出了一條適合企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新之路。
推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進產(chǎn)業(yè)升級
從世界前 100強裝備租賃公司的發(fā)展來看，維持和擴大租賃規(guī)模的同時，與設備制造企業(yè)聯(lián)手進行設備的定制研發(fā)，成為國外優(yōu)秀裝備租賃企業(yè)的主流。實踐證明，這一理念不僅有效地實現(xiàn)了裝備租賃企業(yè)的發(fā)展，也推動了裝備制造業(yè)的整體進步。
公司租賃業(yè)務以企業(yè)為主體、市場為導向、產(chǎn)學研結合的技術創(chuàng)新體系中，產(chǎn)學研結合通過定制化研發(fā)滿足電網(wǎng)建設需要是最吸引人的亮點，也是借鑒國內(nèi)外先進經(jīng)驗基礎上所做出的獨特創(chuàng)新。
公司的裝備租賃業(yè)務，立足于服務一流電網(wǎng)建設，產(chǎn)學研結合催發(fā)的技術創(chuàng)新，為公司電網(wǎng)建設帶來強勁的推動力，同時也給裝備制造業(yè)帶來更多的機遇?！芭c國家電網(wǎng)公司的裝備技術創(chuàng)新合作，針對輸電線路施工需要進行定制研發(fā)，對于我們裝備制造企業(yè)來說，在已有的產(chǎn)品系列基礎上，豐富了裝備品類，開拓了一個全新的領域?！毙旃せA工程機械有限公司技術中心樁工機械研究所所長孫余說。
對于裝備制造業(yè)而言，設備的定制研發(fā)由于有了更精準的市場導向，從而形成了一個更完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。在這個鏈條上，公司總部統(tǒng)籌，科研機構、施工單位、裝備生產(chǎn)廠商共同成立研究團隊，加大人力投入，充分吸收社會化通用裝備經(jīng)驗，研究設計方案，試制樣機，并不斷改進，使得建設裝備從需求、研發(fā)、生產(chǎn)到使用實現(xiàn)了高效銜接，推動重大設備技術上不斷創(chuàng)新，也使得相關設備有了更好的市場應用，進而推動了整個行業(yè)的發(fā)展?！耙允袌鲂枨鬄閷虻难邪l(fā)思維，加強重大施工裝備的研制，配套以全新的理念和實踐探索，電網(wǎng)建設專業(yè)化裝備的成功研發(fā)，為裝備制造業(yè)的技術創(chuàng)新提供了全新的思路?！睂O余說。
值得一提的是，在重大裝備的定制研發(fā)中，一些立足于客戶需求的全新服務理念也在推廣，并對裝備制造業(yè)產(chǎn)生了積極影響。
“從電網(wǎng)建設實際需要出發(fā)，我們和設備生產(chǎn)方一起提出了重大裝備要具有模塊化功能?！敝袊娍圃狠斪冸姽こ萄芯克┕ぜ夹g研究室副主任夏擁軍指出，所謂模塊化，就是讓重大裝備像樂高玩具一樣，具有任意拆裝組合的功能，并且能夠滿足在各電壓等級的工程建設中使用的需求。這就使得定制研發(fā)出的重大裝備得以不斷完善和優(yōu)化，促進了裝備制造業(yè)的更新?lián)Q代，推動裝備制造產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化升級。
原標題:在探索中成長
