中國儲能網訊：隨著可再生能源應用的日益廣泛，儲能產業(yè)受到越來越多的關注。近日，在中國國際儲能大會期間，作為我國最早進入儲能領域的企業(yè)之一，山東圣陽電源股份有限公司董事長宋斌接受本報記者專訪，暢談了對我國儲能產業(yè)發(fā)展的思考和建議。
中國能源報：圣陽選擇進入儲能產業(yè)的初衷是什么？
宋斌：圣陽成立于1991年，最早主要針對備電需求生產電池。在1997年至1998年前后，我們在西部地區(qū)考察時發(fā)現(xiàn)那里有大約1500萬人口還處于無電可用狀態(tài)。同時，西部牧民居住地點不固定，經常遷移。結合這些地區(qū)性特點，我們開始利用電池產品，配合太陽能燈電力來源，為牧民解決頻繁移動狀態(tài)下的生活用電問題。
圣陽從那時起就進入了儲能，特別是分布式儲能的應用領域。現(xiàn)在，從應用角度看，已經包括了備電系統(tǒng)、儲能系統(tǒng)和動力系統(tǒng)的相關產品。
中國能源報：在您看來，目前我國儲能產業(yè)發(fā)展處于怎樣的狀態(tài)？對我國的能源轉型起到了怎樣的作用？
宋斌：可以說近5年來，整個行業(yè)發(fā)生了巨大的變化。隨著技術等的發(fā)展，人們對儲能的認識也在不斷改變。預計電力供給在未來20年內將會產生革命性變化。隨著可再生能源應用增多、節(jié)能增效意識加強等等，使得儲能也成為了全球能源變革的一部分。
儲能對可再生能源供電起到了關鍵作用。當然，反過來，可再生能源的發(fā)展、電力行業(yè)的變革也對儲能產業(yè)產生了深遠影響。
目前，我國儲能產業(yè)處于起步階段。作為一個新興產業(yè)，許多技術都是新技術，業(yè)內也提出了許多概念性的理論，但是對產業(yè)整體發(fā)展仍然缺乏系統(tǒng)、理性的思考。我們認為應該從產品的安全性、可靠性、經濟性，使用壽命等方面來思考未來應該怎么做，同時也不能忽略環(huán)保問題。
中國能源報：儲能產業(yè)發(fā)展目前還存在哪些障礙和困難？
宋斌：就像剛剛提到的，儲能還是一個新興產業(yè)，許多方面的發(fā)展還不完善?，F(xiàn)階段，如何建立良好的商業(yè)模式應該是每個從業(yè)企業(yè)首先要面對的問題。與此同時，整個行業(yè)也還需要有力的政策支持。儲能企業(yè)在研發(fā)等方面需要大量投入，僅憑企業(yè)個體的力量恐怕難以支撐，因此需要國家給予一定的支持。
目前我國儲能產業(yè)政策扶持還有所欠缺。希望未來能有進一步具體的政策出臺。
但是，需要強調的是，政策支持并不是產業(yè)發(fā)展的唯一動力，應該只是行業(yè)發(fā)展的支撐點。在商業(yè)應用環(huán)境的創(chuàng)造方面，還需要廣大的儲能企業(yè)多做工作。因為，企業(yè)才是產業(yè)發(fā)展的第一主體，政府的政策應該只起到幫扶作用，畢竟，任何一個行業(yè)都不能一直靠補貼生存。
另外，目前我國生產的儲能系統(tǒng)，普遍存在度電成本偏高的問題，這導致了儲能系統(tǒng)無論是用于削峰填谷，還是新能源接入領域，都難以建立可行的商業(yè)化模式。
圣陽在降低成本方面也做了許多努力，提出了全新概念，實現(xiàn)了成本突破。
中國能源報：根據現(xiàn)在的產業(yè)發(fā)展情形，未來儲能產業(yè)發(fā)展將呈現(xiàn)怎樣的趨勢？
宋斌：其實，任何一個產業(yè)都需要理性、客觀和科學地發(fā)展，儲能也不例外。未來行業(yè)的發(fā)展必然是向著更為理性的方向。
對于電池來說，可能多樣化、多元化是一個方向。未來業(yè)內不是誰取代誰的問題，而是因地制宜選擇產品、解決方案，不會千篇一律。
而從使用方式而言，現(xiàn)在是集中式和分布式并行。從德國和日本的成功經驗來看，未來采用微網的分布式儲能系統(tǒng)的使用，可能更利于加快儲能產業(yè)的商業(yè)化發(fā)展。
