中國儲能網(wǎng)訊：2010年6月11日在南非拉開帷幕的世界杯，首次出現(xiàn)在賽場廣告牌上的中文“中國英利”讓世界眾多球迷及觀眾好奇，第二天，“中國英利”就成了搜索引擎上的熱搜詞，因為這是世界杯80年歷史上首次出現(xiàn)中國贊助商的名字，人們很想知道是什么樣的中國企業(yè)能夠在世界足壇盛會上大放異彩，中國英利不僅一夜成名，光伏產(chǎn)業(yè)這個朝陽行業(yè)也備受關注和追捧。
如今兩年的時間，曾經(jīng)風光一時，被視為中國新能源產(chǎn)業(yè)翹楚的光伏產(chǎn)業(yè)，如今似乎走向了生存邊緣。歐盟國家補貼政策、美國“雙反”政策，給一直依賴出口的中國光伏企業(yè)當頭一棒，之前趨之若鶩，如同雨后春筍的光伏企業(yè)，紛紛傳出裁員和倒閉的消息。三頭在外的癥結一時難以解救中國光伏企業(yè)，中國僅僅是一個生產(chǎn)大國，原材料、設備依賴進口，產(chǎn)品依賴出口，這樣的市場倒掛導致光伏產(chǎn)業(yè)嚴重受制于人。
作為太陽能控制器制造商的北京匯能精電公司市場負責人在接受采訪時，告訴筆者，他們并未受到蕭條市場狀況的過多影響，國外訂單依然不斷，究其原因是依靠技術創(chuàng)新，緊貼國外市場需求，秉承一貫的高標準要求，研發(fā)生產(chǎn)有市場競爭力的光伏產(chǎn)品，如高端MPPT控制器和中型電站控制器，來適應市場變化，通過較高的性價比占領國際市場，擴大其在國際上的市場份額。在營銷策略上一方面加大歐美市場推廣力度，另一方面積極開拓南美、東南亞、非洲、中東、日本、俄羅斯等未來最重要的海外新興市場，選擇合適的地區(qū)代理商，逐步建立并完善營銷網(wǎng)絡，不再一味的依賴歐美市場。同時重視國內光伏市場的開拓，使國內外市場得以平衡發(fā)展。除此之外，根據(jù)產(chǎn)品的銷售情況和變幻莫測的市場情況，積極調整產(chǎn)品線，秉承優(yōu)勝劣汰的原則，對產(chǎn)品及時進行更新?lián)Q代，緊緊抓住市場的需求命脈。
像匯能精電一樣，國內很多光伏企業(yè)也在積極調整自己的營銷戰(zhàn)略，并努力進行自身調整，以適應這個寒冬，相信通過行業(yè)的洗牌，所有的光伏企業(yè)會去掉之前的浮躁，光伏產(chǎn)業(yè)將向更健康的方向發(fā)展。
