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南方電網(wǎng)促進輸配電價改革與電力市場銜接

作者:中國儲能網(wǎng)新聞中心 來源:南方電網(wǎng)報 發(fā)布時間:2015-08-28 瀏覽:次

中國儲能網(wǎng)訊:8月26日,南方電網(wǎng)公司召開深入推進輸配電價改革工作會議暨公司電價改革工作組第一次會議,通報了近期輸配電價改革試點工作情況,聽取各省公司匯報本省改革動態(tài),研究下一階段需開展的重點工作。公司總會計師李文中出席會議并講話。

今年以來,公司積極配合實施煤電價格聯(lián)動,爭取疏導電價矛盾,推進廣東、貴州一般工商業(yè)用電同價。主動搭建溝通平臺,推進西電東送交易價格談判協(xié)商。同時,積極配合國家推進輸配電價改革試點,加強向國家發(fā)改委、省區(qū)政府的匯報溝通,主動研究和反映企業(yè)意見建議,為改革政策研究制定建言獻策,為改革試點的推進爭取良好的外部環(huán)境。目前,試點單位成本監(jiān)審、改革方案制定各項工作正平穩(wěn)有序展開。下一步,公司將結合國家發(fā)改委關于電網(wǎng)企業(yè)配合做好輸配電價改革的工作要求,切實做好準許收入和輸配電價測算,組織研究輸配電價改革形勢下的電價交叉補貼、跨省輸電價格傳導、輔助服務定價,以及電網(wǎng)規(guī)劃投資、有效資產管理、成本核算歸集等重點問題,促進電網(wǎng)可持續(xù)發(fā)展。

會上,李文中指出,上半年公司經(jīng)營工作整體可圈可點,各項經(jīng)營績效指標良好,凝聚了各單位、各部門的辛勤努力。一是經(jīng)營績效穩(wěn)步提升。各單位、各部門按照公司黨組部署,扎實做好了各自工作。二是成本管控精細有效。三公經(jīng)費持續(xù)下降,嚴控投資預算,投資規(guī)模和成本得到有效優(yōu)化。三是資金管控安全可靠。克服了市場波動、股市和地方債分流等不利影響。四是財務狀況持續(xù)穩(wěn)健。在支撐每年大規(guī)模電網(wǎng)投資的背景下,公司負債率呈現(xiàn)穩(wěn)中有降趨勢。五是政策爭取成效顯著。取得企業(yè)重組免征所得稅政策,深圳電價改革試點相關經(jīng)驗和做法得到國家層面的采納推廣。

針對下半年重點工作,李文中指出,首先要全力以赴穩(wěn)增長,確保完成全年經(jīng)營目標。一是要治理虧損補短板,二是要增收節(jié)支提效益。對于進一步配合國家推進電價改革,他強調,輸配電價改革事關全局,影響面大,要進一步加強組織協(xié)調,建立統(tǒng)籌協(xié)調機制,本著集眾人之智、采眾家所長、成眾人之事的工作指導思想,充分發(fā)揮各部門、各單位的優(yōu)勢,確保改革試點平穩(wěn)實施并取得積極成效。要進一步加強理論研究,深入探討輸配電價機制如何與電力發(fā)展和電力市場相銜接,繼續(xù)加強溝通匯報協(xié)調,為電網(wǎng)爭取良好的發(fā)展環(huán)境。要進一步完善調整公司內部管理,在投資管理方面要提高投資規(guī)劃的前瞻性和精準性,確保電網(wǎng)投資規(guī)劃和年度綜合計劃與政府監(jiān)管部門認可的新增有效資產和準許總收入的保持銜接。探索逐步對監(jiān)管業(yè)務和非監(jiān)管業(yè)務實行分業(yè)管理,搭建滿足監(jiān)管要求的成本歸集披露體系。

公司計劃部、人資部、財務部、市場部、設備部等部門負責人,各省公司,廣州、深圳供電局,超高壓公司、調峰調頻公司分管財務領導及財務部負責人參會。

原標題:推進輸配電價改革試點促進電網(wǎng)健康可持續(xù)發(fā)展

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關鍵字:南方電網(wǎng) 輸配電價

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