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新電改六大配套文件出臺(tái) 電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化

作者:中國(guó)儲(chǔ)能網(wǎng)新聞中心 來(lái)源:本站 發(fā)布時(shí)間:2016-01-09 瀏覽:次

中國(guó)儲(chǔ)能網(wǎng)訊:11月30日,為貫徹落實(shí)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步深化電力體制改革的若干意見(jiàn)》(即電改9號(hào)文),國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家能源局正式發(fā)布新一輪電改的6大核心配套文件,內(nèi)容涉及輸配電價(jià)改革、電力市場(chǎng)建設(shè)、組建交易機(jī)構(gòu)、放開(kāi)發(fā)電計(jì)劃、推進(jìn)售電側(cè)改革、加強(qiáng)自備電廠監(jiān)管等。這標(biāo)志我國(guó)新一輪電力體制改革制度建設(shè)初步完成,將步入全面實(shí)施階段。

此輪電改之所以為“新”,是因?yàn)榫嚯x上一次改革已經(jīng)過(guò)去整整12年。毋庸置疑,在中國(guó)進(jìn)行電改是一個(gè)極其漫長(zhǎng)和艱難的過(guò)程。從3月23日“新電改”首個(gè)配套文件發(fā)布,到此次六大關(guān)鍵性配套文件正式出臺(tái),已經(jīng)過(guò)去了8個(gè)月。六大配套文件在制定中遭遇各方博弈,遲遲未能定論??上驳氖?,新一輪電力體制改革正向核心區(qū)推進(jìn)。

本輪電力體制改革將會(huì)帶來(lái)電力行業(yè)運(yùn)行機(jī)制的深刻改變,最直觀的體現(xiàn)當(dāng)屬電力市場(chǎng)即將迎來(lái)全方位競(jìng)爭(zhēng)。

在電力批發(fā)市場(chǎng)上,發(fā)電企業(yè)需要為了爭(zhēng)奪有資格進(jìn)入直接雙邊市場(chǎng)的電力大用戶展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。在當(dāng)前電力需求不旺、各地區(qū)普遍供大于求的大環(huán)境下,競(jìng)爭(zhēng)首先會(huì)體現(xiàn)在價(jià)格上,從甘肅省近兩年直接交易的試點(diǎn)工作中可見(jiàn)一斑。殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)還會(huì)促進(jìn)發(fā)電企業(yè)提高效率,降低成本。從長(zhǎng)遠(yuǎn)上看,也會(huì)對(duì)一直以來(lái)發(fā)電集團(tuán)習(xí)慣的外延式發(fā)展模式有所觸動(dòng),引導(dǎo)發(fā)電企業(yè)優(yōu)化投資,逐步走向內(nèi)涵式發(fā)展。

在電力零售市場(chǎng)上,引入零售競(jìng)爭(zhēng)意味著沒(méi)有資格進(jìn)入批發(fā)市場(chǎng)的中小電力用戶有了更多的選擇權(quán),這將對(duì)現(xiàn)在的供電企業(yè)造成巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。以美國(guó)的德克薩斯州為例,無(wú)論是居民還是小型商業(yè)用戶,都可以從網(wǎng)站或手機(jī)客戶端上非常方便的通過(guò)輸入郵政編碼或街區(qū)信息來(lái)查詢各種零售商的產(chǎn)品與服務(wù)。數(shù)百個(gè)零售服務(wù)商的多產(chǎn)品選擇和信息透明服務(wù),大大強(qiáng)化了中小用戶的選擇權(quán),也有效地降低了電力零售價(jià)格,本身就是電力競(jìng)爭(zhēng)所帶來(lái)的直接好處。此外除了價(jià)格,零售競(jìng)爭(zhēng)還將體現(xiàn)在商業(yè)模式和綜合能源服務(wù)等多個(gè)方面,會(huì)從根本上改變當(dāng)前的電力服務(wù)和能源服務(wù)市場(chǎng)格局。

中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)交流中心副研究員景春梅:“我們必須加強(qiáng)形成多買(mǎi)多賣(mài)的電力市場(chǎng),使市場(chǎng)傳導(dǎo)暢通的機(jī)制作用發(fā)揮出來(lái),同時(shí)隨著各類(lèi)投資主體的進(jìn)入,政府監(jiān)督得到加強(qiáng),終端用戶能獲得選擇權(quán)”。

華北電力大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院副教授袁家海:“對(duì)發(fā)電企業(yè)而言,應(yīng)研究電力市場(chǎng)規(guī)律,打造合適自身的商業(yè)模式,有效地參與售電市場(chǎng),謀求向一體化能源服務(wù)商轉(zhuǎn)型。對(duì)供電企業(yè)來(lái)說(shuō),必須改變過(guò)去‘皇帝女兒不愁嫁’環(huán)境下的服務(wù)理念、流程,主動(dòng)研究客戶需求,創(chuàng)新商業(yè)模式,充分發(fā)掘售電市場(chǎng)的新增長(zhǎng)點(diǎn)”。

信達(dá)證券能源互聯(lián)網(wǎng)首席分析師曹寅:“電力市場(chǎng)有效競(jìng)爭(zhēng),將讓落后的產(chǎn)能逐漸被優(yōu)秀的產(chǎn)能淘汰掉,同時(shí)又符合現(xiàn)在能源行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。通過(guò)外部成本內(nèi)部化,以及在公開(kāi)市場(chǎng)上進(jìn)行自由競(jìng)爭(zhēng),從而促進(jìn)高排放、低參數(shù)的機(jī)組淘汰” 。

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