中國儲能網(wǎng)訊：在掌錢之外，江山控股還涉足銀行、保險、融資租賃、小額貸款等業(yè)務，它的金融版圖正在一步步拼接完成。
“我們發(fā)現(xiàn)了一塊璞玉?！眲⑽钠綕M臉喜悅地說。
身為江山控股執(zhí)行董事，劉文平了解光伏，更了解光伏行業(yè)融資之痛及其它金融業(yè)務的缺失。江山控股曾被媒體喻為“光伏界的黑馬”。
而他所稱的璞玉是家叫做“掌錢”的移動互聯(lián)網(wǎng)金融平臺，3年前推出APP，雖很少見諸報端，但卻悶聲不響地積聚了大量數(shù)據(jù)財富：近500萬注冊用戶，托管資產20億元，累計交易金額500億元。
國內P2P無論是交易額、融資規(guī)模、平臺背景、用戶規(guī)模，無不備受矚目。注冊用戶是衡量P2P平臺綜合實力的一項重要指標，目前有數(shù)據(jù)可循的用戶數(shù)超過300萬的平臺屈指可數(shù)。對于互聯(lián)網(wǎng)金融的用戶數(shù)，業(yè)內有個不成文的說法：如果注冊用戶達到200萬的話，在其它指標穩(wěn)定的情況下，估值可達數(shù)十億。2015年12月18日正式在紐約證券交易所掛牌交易的宜人貸注冊用戶數(shù)也才及500萬。
掌錢是中國通信服務股份有限公司設立，和長沙銀行、銀聯(lián)合作的互聯(lián)網(wǎng)公司，雖然手中握有民企艷羨的資源，打通了銀行業(yè)務系統(tǒng)、銀聯(lián)業(yè)務系統(tǒng)、第三方應用系統(tǒng)和超級網(wǎng)銀系統(tǒng)，但依托國企背景的掌錢尚未在互聯(lián)網(wǎng)金融方面扎得太深。
平臺上躺著500萬名潛在客戶，掌錢卻只給他們提供交話費等業(yè)務，實在可惜。江山控股像發(fā)現(xiàn)了新大陸，當即派人去長沙談收購。
今年5月，江山控股通過附屬公司江山永泰投資控股有限公司收購掌錢54%的股份。傳統(tǒng)金融已經為大客戶和富人提供了個性化服務，那么對小微企業(yè)和大眾，小而美的服務就應當成為互聯(lián)網(wǎng)金融的一個大方向。江山控股計劃借這個平臺開展互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務，并通過為光伏產業(yè)上、下游企業(yè)提供融資服務，做強公司核心光伏發(fā)電業(yè)務。
在中國，融資難、融資成本高已經成為削弱中國企業(yè)國際競爭力的重要因素之一。日前，“光伏教父”，也是海潤光伏董事長楊懷進在接受本刊記者采訪時稱，光伏融資問題非常棘手。因為光伏產業(yè)是一個資金密集型的產業(yè)。起初，光伏產業(yè)的發(fā)展，離不開政府，也離不開銀行。在2011年開始光伏產業(yè)發(fā)生了飽和的狀態(tài)。飽和之后，銀行系統(tǒng)對光伏產業(yè)給出了不支持的態(tài)度，直到今天對制造環(huán)節(jié)都沒有放開，這說明金融領域對光伏產業(yè)的理解是不全面的。
隨著光伏發(fā)電成本的下降，未來光伏產業(yè)發(fā)展的空間非常之巨大，國家提出到2020年達到150GW的發(fā)展計劃。盡管如此，行業(yè)融資痛點多，金融服務不健全，銀行貸款效率低，成本高，受行業(yè)變化影響大……
社會化生產方式不斷深入，單個企業(yè)，單個項目的競爭已經轉變?yōu)楣溑c供應鏈之間的競爭，同一供應鏈內部各方相互依存，“一榮俱榮、一損俱損”；與此同時，由于賒銷已成為交易的主流方式，處于供應鏈中上游的供應商，很難通過“傳統(tǒng)”的信貸方式獲得銀行的資金支持，而資金短缺又會直接導致后續(xù)環(huán)節(jié)的停滯，甚至出現(xiàn)“斷鏈”。
相應的，融資也從企業(yè)、項目融資變?yōu)楣湹娜谫Y。維護所在供應鏈的生存，提高供應鏈資金運作的效力，降低供應鏈整體的管理成本，已經成為光伏行業(yè)探索的一個趨勢。從近幾年國內中小企業(yè)融資比例來看，中小企業(yè)貸款增速高于大型企業(yè)貸款。
“在江山的整個金融版圖中，掌錢最大的價值是它可以來支持供應鏈融資，尤其是上游有大量的融資需求?！眲⑽钠礁嬖V《中國企業(yè)家》記者，“江山控股作為光伏電站投資與運營企業(yè)之一，通過收購掌錢公司，可以為光伏產業(yè)上、下游企業(yè)提供供應鏈金融服務，達到拓寬融資渠道、加快共同發(fā)展的目的，進而實現(xiàn)產融結合?！?
也是基于此，很多光伏企業(yè)試圖自己動手豐衣足食，直接涉足供應鏈金融。如綠能寶和協(xié)鑫集成。
而江山控股一直沒有鳴槍，卻也悄悄進了村。上個月，通過旗下公司江山永泰投資控股有限公司，江山又收購了北京潤豐元大小額貸款有限公司25%的股份，以完善金融版圖?！靶☆~貸款公司也是專注于供應鏈金融的，將來有可能會跟掌錢形成聯(lián)動。”劉文平說。
去年7月，江山控股還收購了深圳雄韜融資租賃有限公司55%股權，這家公司試圖通過這種方法進入光伏電站融資租賃服務領域。國銀租賃、華夏租賃等金融機構都已開展這項業(yè)務。不同的是，這些金融機構是來自光伏產業(yè)之外，而出身于行業(yè)的融資租賃公司會結合光伏產業(yè)具體情況主動設計金融租賃服務和產品。
別以為這些就是光伏+金融了。光伏產業(yè)走到最后的發(fā)電環(huán)節(jié)也是問題多多。因此，在國內光伏產業(yè)的迅猛發(fā)展的過程中，包括保險在內的一系列風險管理方式也在不斷進步，興起了包括光照輻照指數(shù)保險、光伏效能保證保險等一系列與光伏行業(yè)有關的新興險種。保險從選產品的環(huán)節(jié)開始，就有發(fā)展空間。保險承保前需要對光伏制造企業(yè)進行篩選，通過承保品控體系完善、產品質量過硬的骨干優(yōu)勢企業(yè)，拒保劣質企業(yè)，有效區(qū)分優(yōu)質、劣質企業(yè)。承保后，保險公司對生產環(huán)節(jié)進行監(jiān)控，對組件等光伏產品進行抽檢，有效提高廠商的質量水平。一旦廠商因質量問題遭到索賠，保險公司的補償可以減少企業(yè)的財務波動，保證企業(yè)的穩(wěn)健、持續(xù)經營。
雖然光伏效能保證保險無論對于保險公司還是光伏企業(yè)都是比較大的意義，但很多保險公司對于本險種興趣寡淡，對行業(yè)了解不深入的保險公司內部對于此險種的承保政策方面，普遍比較謹慎。因此，今年3月，A股上市公司華天酒店股份有限公司發(fā)布公告，擬出資人民幣1億元投資參股，與江山控股旗下江山永泰投資控股有限公司、湖南運達實業(yè)集團有限公司等共9家企業(yè)共同發(fā)起設立江山財產保險股份有限公司，主打面向光伏、風電等綠色能源行業(yè)的保險產品。
中科恒源也參股了安華農業(yè)保險公司，未來針對農光互補光伏電站、農村戶用光伏系統(tǒng)等細分市場提供保險服務。此外，根據(jù)江山控股公告披露，中科恒源也是哈密市商業(yè)銀行的參股股東，“錢途”不愁啊。
從某種程度上來說，產業(yè)進入金融時代是產業(yè)成熟的表現(xiàn)。過去幾十年，美國光伏走在世界的前列，很大程度是因為其金融環(huán)境、金融服務比較發(fā)達，如Firstsolar依靠資本并購取得的大發(fā)展。而中國的“光伏+金融”很長一段時間以來被認為只是“看上去很美”。光伏產業(yè)很長時間被投融資所困，有強大痛點。野心勃勃，今年頻頻低調布局的這家公司會打破魔咒嗎？
