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新能源汽車整車制造技術(shù)路徑和商業(yè)邏輯尚不明晰

作者:王爾德 來源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道 發(fā)布時(shí)間:2017-04-17 瀏覽:次

中國儲能網(wǎng)訊:4月13日,渤海華美董事總經(jīng)理夏雨管理的第一只美元基金“BHR Investment Fund I”基本完成退出,進(jìn)入收尾階段,實(shí)現(xiàn)了年化17.8%的整體IRR回報(bào)。

在夏雨的投資案例中,電動汽車是重要的新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,他提出了“方向+路徑+選手”的PE投資方法論。

夏雨對21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者分析,電機(jī)、電控、電池三大行業(yè)的大方向和路徑已定,現(xiàn)在需要選出好的選手,主要看誰能成為寡頭;而整車制造和延伸行業(yè)的發(fā)展方向已定,但技術(shù)路徑和商業(yè)邏輯尚不明晰,所以暫未布局。

目前在電動汽車領(lǐng)域,渤海華美已經(jīng)投資寧德時(shí)代新能源科技股份公司(以下簡稱CATL)、滴滴打車等公司,并聯(lián)合中航工業(yè)聯(lián)合收購了美國瀚德汽車。

看好CATL的成長前景

《21世紀(jì)》:從2014年開始,你們在參與中石化銷售公司混合所有制改革時(shí),以60億元的對價(jià)認(rèn)購銷售公司1.68%的股權(quán),當(dāng)時(shí)你們選定了CATL作為該基金的產(chǎn)業(yè)合作者,希望在電動汽車充電儲能領(lǐng)域與中國石化(5.880, -0.01, -0.17%)展開合作。后來這一合作進(jìn)展如何?

夏雨:在當(dāng)時(shí)投資中石化銷售公司的25家投資機(jī)構(gòu)里面,只有我們是帶著電動汽車的概念去看中石化銷售業(yè)務(wù)的未來。

我們和CATL組成聯(lián)合體去參與中石化銷售公司的業(yè)務(wù),當(dāng)時(shí)的設(shè)想是未來有可能幫助其升級改造加油站業(yè)務(wù)。

當(dāng)電動汽車時(shí)代到來的時(shí)候,可能會沖擊傳統(tǒng)加油站的業(yè)務(wù)。中石化在高速公路沿線的加油站有足夠大的物理空間,很方便去做一些充電服務(wù),而充電業(yè)務(wù)可以成長為加油站的補(bǔ)充業(yè)務(wù)。

我們只是為雙方先牽線搭橋,在發(fā)展方向、技術(shù)路徑、切入時(shí)機(jī)和公司規(guī)模合適時(shí),中石化銷售公司可以開展這項(xiàng)業(yè)務(wù)。但是中石化銷售公司要不要做、什么時(shí)間開始做這項(xiàng)業(yè)務(wù),需要管理層自行決策。我們作為股東,在董事會中沒有席位,無法影響其決策。

從當(dāng)前進(jìn)展來看,中石化銷售公司沒有選擇大規(guī)模開展這項(xiàng)業(yè)務(wù),只是做了部分試點(diǎn)。

《21世紀(jì)》:你們在2015年底正式成為CATL的股東,在2016年CATL第二輪融資中并沒有追投,這是基于什么考慮?

夏雨:我們沒有選擇繼續(xù)追投,并不是因?yàn)槲覀儾豢春肅ATL的前景,主要是基于我們基金自身的一些特殊性考慮。如果我們繼續(xù)在第二輪融資中追投,雖然會增加基金的總收益,但會影響這個(gè)項(xiàng)目的IRR(內(nèi)部收益率)。

相比渤海產(chǎn)業(yè)基金,我們還是一家年輕的PE機(jī)構(gòu),因此我們需要明星項(xiàng)目,希望單個(gè)項(xiàng)目的IRR能夠高一些。

我個(gè)人還是非常看好CATL的成長前景,認(rèn)為其未來估值在800億的基礎(chǔ)上,至少再翻一倍。

三元電池材料市場需求大爆發(fā)

《21世紀(jì)》:你如何看待CATL第二輪的估值,有投資人認(rèn)為,作為一家制造企業(yè)的估值已經(jīng)空前絕后,市盈率在上市前已經(jīng)20多倍,價(jià)格過高。

夏雨:估值大小不能僅看絕對數(shù)字和PE倍數(shù),主要與其所在的市場規(guī)模和公司占據(jù)的市場份額有關(guān)。例如中石化銷售公司投前估值2500億,投后估值3500億,但還是有很多機(jī)構(gòu)愿意參與,而有些項(xiàng)目PE不到十倍,三五個(gè)億的估值都融不到資。投資決策主要是看市場規(guī)模、發(fā)展空間、資金回報(bào)要求等多方面因素。

具體看新能源汽車動力電池,根據(jù)《節(jié)能與新能源汽車發(fā)展規(guī)劃(2011-2020年)》,到2020年,純電動汽車和插電式混合動力汽車生產(chǎn)能力達(dá)200萬輛,根據(jù)我們的研判,這一目標(biāo)是可以實(shí)現(xiàn)的。由此,我們推算國內(nèi)市場至少需要100-150GWh的電池供應(yīng),而全球市場總需求有望達(dá)到200-300GWh的水平。

現(xiàn)在電池系統(tǒng)成本大約2元/Wh,價(jià)格也在慢慢地降,國家預(yù)期到2020年可以降到1元/Wh,因此,預(yù)計(jì)2020年全球車用電池市場規(guī)模可以達(dá)到2000億元-3000億元。

不同于一般的家電行業(yè)或者煤炭鋼鐵行業(yè),電池行業(yè)是一個(gè)高投入、高研發(fā)和高技術(shù)的行業(yè),到了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的中后期會形成自然壟斷格局。從CATL的市場份額來看,我們預(yù)計(jì)其會成長為國內(nèi)動力電池行業(yè)第一名,甚至是世界的翹楚。如果按照20%的保守市場份額推算,預(yù)計(jì)CATL營收可達(dá)到400億-600億元。如果這樣看的話,它現(xiàn)在的800億估值也就不高了。

同時(shí),市盈率的高低跟企業(yè)成長增速相關(guān)。從CATL過去幾年的成長速度和利潤率水平來看,我認(rèn)為現(xiàn)在的市盈率是可以接受的。

《21世紀(jì)》:從二級市場來看,電池材料市場,你們有何布局?

夏雨:在電池材料這一塊,我們花了很大精力,還在尋找合適的標(biāo)的。電動汽車的方向確定了,乘用車三元電池的技術(shù)路徑已經(jīng)確定了,現(xiàn)在的問題就是去找“選手”。

2016年的動力電池需求為27GWh,其中三元鋰電池只占到6GWh左右,預(yù)計(jì)到2020年動力電池需求規(guī)??蛇_(dá)100GWh,其中2/3將是三元鋰電池,由此測算的動力三元鋰電池的復(fù)合增速高達(dá)80%,這可能是電動汽車行業(yè)增速最快的行業(yè)。這意味著三元電池材料行業(yè)的市場需求大爆發(fā)。

其中,占電池成本最高的正極材料市場需求值得關(guān)注。目前333和523體系的正極材料已經(jīng)成熟,622、811體系的正極材料市場還未完全成熟,國內(nèi)的產(chǎn)量和品質(zhì)還未能完全滿足高端市場的需求,我們希望在高鎳三元材料供應(yīng)商里面進(jìn)行布局。

電動汽車造車路徑尚不明晰

《21世紀(jì)》:在整車這塊,你們有何布局?目前已經(jīng)有12家企業(yè)拿到新建新能源乘用車牌照,有沒有你們看得上的?

夏雨:我自己不喜歡從企業(yè)牌照角度來考慮這個(gè)問題,主要還是要看企業(yè)的實(shí)力。電動汽車的推廣路徑是從生產(chǎn)便宜小車開始的自下而上路徑,還是像特斯拉Model S這種從高端市場出發(fā)的自上而下路徑?抑或兩條路同時(shí)走?這個(gè)路徑現(xiàn)在我還沒有完全看得清楚。雖然電動汽車的方向已定,但路徑還不清楚,所以暫未布局。

《21世紀(jì)》:在傳統(tǒng)車企之外,互聯(lián)網(wǎng)造車蔚然成風(fēng),你們在這些領(lǐng)域有哪些布局嗎?你看好哪個(gè)互聯(lián)網(wǎng)造車團(tuán)隊(duì)?

夏雨:這兩類企業(yè)手里都有一把劍,會直指對方的弱點(diǎn)。傳統(tǒng)車企造車有自己的優(yōu)勢,有著成熟的工藝流程和供應(yīng)鏈管理,問題在于傳統(tǒng)燃油車業(yè)務(wù)的包袱比較重,更多的甚至是思想上的包袱,轉(zhuǎn)型起來不夠徹底。

而互聯(lián)網(wǎng)造車的優(yōu)勢在于,比較貼近終端用戶的需求,可以更好地滿足用戶體驗(yàn),問題是能否做好汽車生產(chǎn)所需的供應(yīng)鏈管理和生產(chǎn)制造品質(zhì)管理。

在各有各的短板的情況下,誰能先把自己的短板補(bǔ)好,誰就有希望勝出。在互聯(lián)網(wǎng)造車隊(duì)伍里面,我看過蔚來汽車,比較看好這家公司的想法、團(tuán)隊(duì)和路徑。

《21世紀(jì)》:在智能出行這塊,你們在2015年投資2000萬美元,買了滴滴出行74萬股,如何看待滴滴出行這類公司的估值和贏利前景?

夏雨:我們在2015年投了滴滴出行,近期已經(jīng)退出。不同的公司估值有不同的邏輯。可以粗略估算一下滴滴出行估值的大概量級水平,全國一共有140多萬輛出租車,它們滿足了老百姓(42.160, -0.49, -1.15%)除公交、地鐵以外的日常出行需求,我們看大城市一個(gè)出租車的車牌的市場交易值多少錢,再乘上將來由滴滴替代的出租車數(shù)量,這是一種簡單粗暴的估值方式。但是這種方式只能反映滴滴的存量價(jià)值或者說是重置價(jià)值,更多的還應(yīng)該考慮它存在的合理性和衍生價(jià)值。

我認(rèn)為,滴滴出行的發(fā)展,有其自身社會需求的合理性,直白地說,就是提升了百姓的出行效率。更為重要的是,它已經(jīng)在這個(gè)市場上具有了難以復(fù)制的唯一性;有了合理性和唯一性這兩個(gè)要素,它就具備了衍生發(fā)展的前提?;邶嫶蟮挠脩羧后w,可以衍生的新業(yè)務(wù)和商業(yè)模式會比較多,這一塊價(jià)值的評估,很難用量化的指標(biāo)來體現(xiàn)。

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