中國儲能網(wǎng)訊：日前，首張光伏發(fā)電站EPC能力評定3A級證書花落特變電工。
歷來光伏工程承建單位魚龍混雜、工程質(zhì)量參差不齊，針對行業(yè)發(fā)展的需要，鑒衡認(rèn)證中心聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)及金融服務(wù)機(jī)構(gòu)，在EPC能力及工程質(zhì)量樣本分析中，抽檢了10家建設(shè)單位的50個電站，僅65%以上的工程質(zhì)量合格。
鑒衡認(rèn)證中心主任秦海巖認(rèn)為：“3個樣本電站的檢測結(jié)果顯示，特變電工承建電站的工程質(zhì)量具有明顯的比較優(yōu)勢，以抽檢的山西某山地電站為例，抽檢組件的外觀缺陷率及隱裂缺陷率均為0，抽檢的安徽某魚光互補(bǔ)電站，在2016年發(fā)生的50年一遇的洪災(zāi)中毫發(fā)無損。”
其實(shí)，特變電工在光伏的EPC領(lǐng)域現(xiàn)在已經(jīng)連續(xù)兩年獲得全球排名第一的規(guī)模，就光伏發(fā)電站EPC模式的利潤空間及光伏發(fā)展趨勢，記者就此專訪了特變電工總經(jīng)理張建新。
光伏電站EPC是趨勢
中國能源報：光伏企業(yè)在工程建設(shè)過程中，標(biāo)準(zhǔn)各異，您如何看待這個問題？
張建新：準(zhǔn)確把控整個工程建設(shè)過程的質(zhì)量是關(guān)鍵。目前行業(yè)仍然面臨著產(chǎn)品技術(shù)升級積極性不高等挑戰(zhàn)，未來升級版的領(lǐng)跑者計劃將更專注于提升中國光伏先進(jìn)技術(shù)產(chǎn)品在全球范圍的大規(guī)模利用。特變電工也會在光伏系統(tǒng)集成、發(fā)電設(shè)備、電器設(shè)備和逆變器技術(shù)方面不斷創(chuàng)新。
中國能源報：火電EPC模式的利潤空間與項目總包方的管理能力直接相關(guān)，光伏EPC受哪些因素影響，利潤空間如何？
張建新：我是做火電項目出身的，客觀來講，中國光伏工程的體系建設(shè)，受火力發(fā)電影響很大，而中國火力發(fā)電的體系又受中國計劃體制經(jīng)濟(jì)影響。
火電EPC一般怎么做呢？鍋爐、汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)、變壓器由業(yè)主招標(biāo)，招標(biāo)以后由施工單位做。其實(shí)中國的火力發(fā)電真正做EPC的非常少，這個體系在中國從解放初延續(xù)了到現(xiàn)在。在世界范圍內(nèi)，火力發(fā)電大部分是以EPC形式，也就是可以提供技術(shù)、參數(shù)、質(zhì)量要求，由施工總承包企業(yè)負(fù)責(zé)完成。這兩種模式哪種好呢？如果業(yè)主有非常強(qiáng)大的工程技術(shù)背景，知道采購設(shè)備怎么做，火電EPC模式應(yīng)該沒有什么大問題。
但是如果業(yè)主施工管理能力不強(qiáng)，采用EPC模式就會出現(xiàn)很多問題，尤其在光伏行業(yè)，采購常常不能完成最佳配置。最終工程干完了，出現(xiàn)了質(zhì)量問題責(zé)任卻說不清了。比如甲公司供應(yīng)了組件產(chǎn)品，由乙公司施工，組件最后出現(xiàn)問題，誰擔(dān)責(zé)很難判斷。
中國能源報：也就是說光伏EPC模式在成本和質(zhì)量把控上更具優(yōu)勢，那么市場目前接受度如何？
張建新：我認(rèn)為未來光伏業(yè)的發(fā)展，EPC模式是趨勢。EPC總承包更加科學(xué)、有效率，更容易控制質(zhì)量和進(jìn)度。比如五大發(fā)電公司，他們立項的速度很慢，預(yù)算批準(zhǔn)是按年走的，光伏工程周期短，3個月就完成了，所以他們面臨資金、決策上的一系列問題。
但是通過EPC，再加上融資解決方案，這個問題就很容易快速解決。而且EPC模式下，質(zhì)量控制體系遠(yuǎn)比一般的甲方控制嚴(yán)格得多，甲方工程做完了，團(tuán)隊即解散。EPC體系則像流水線一樣，周而復(fù)始專注做EPC工程，還可以提供實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行組件檢測，到廠監(jiān)造等，這是一個很大的區(qū)別。
世界能源結(jié)構(gòu)變化或比預(yù)測快
中國能源報：您曾將特變電工比喻成自己的又一所大學(xué)，經(jīng)歷了行業(yè)的跌宕起伏，您最大的感受是什么？
張建新：作為一個企業(yè)管理者，我首先想到了西班牙斗牛士。光伏從業(yè)者如同斗牛士，而光伏行業(yè)就是野牛。可以說沒有哪個行業(yè)跌宕起伏如此大，我們曾經(jīng)買過350萬元/噸的多晶硅，現(xiàn)在每噸只需10萬元，哪個行業(yè)能降到以前價格的3%？我們以前做EPC工程，最早是90元/瓦，現(xiàn)在是50元/瓦。
另外，這個行業(yè)熱的時候如同烤火爐，冷的時候讓人感到絕望和崩潰。從2008年到現(xiàn)在，很多大企業(yè)從“先驅(qū)”變成了“先烈”，長江后浪推前浪，而且并未結(jié)束，一波又一波，演繹著不同的神話，所以我覺得這個行業(yè)讓人痛并快樂著，感覺是在天堂和地獄之間來回行走。
快樂在哪兒？光伏從業(yè)者為此付出資本、青春、汗水、淚水，來推動行業(yè)進(jìn)步，比如現(xiàn)在光伏價格降到很低，這對于光伏制造者是一件痛苦的事情，但卻為光伏行業(yè)在全國甚至全球的爆發(fā)式增長創(chuàng)造了條件。
最早歐洲是新能源發(fā)展的發(fā)動機(jī)，現(xiàn)在中國是主要發(fā)動機(jī)，因?yàn)槌杀镜南陆?，比如在印度和巴基斯坦，光伏發(fā)電的成本低至6美分，甚至3美分，但火力發(fā)電是8美分。在中東、非洲、南美洲這些變革也會發(fā)生。
未來十年， 世界能源結(jié)構(gòu)可能比我們預(yù)測的變化速度還快，不僅是需求側(cè)平價上網(wǎng)，我看供給側(cè)平價上網(wǎng)都成為一種可能。為了加快這個速度，需要大家共同努力。
我國光伏、風(fēng)力發(fā)電占比不足5%，將其歸因于缺乏儲能是偽命題。因?yàn)槲覐幕鹆Πl(fā)電轉(zhuǎn)到風(fēng)電和光伏行業(yè)，過多強(qiáng)調(diào)發(fā)展儲能，從跨界的角度來講，是有問題的。
“走出去”要量身定制
中國能源報：“一帶一路”國際合作高峰論壇本月在北京召開，對于企業(yè)“走出去”，您認(rèn)為有哪些困難需要克服？有何建議？
張建新：困難挺多，有環(huán)境的困難，“一帶一路”國家很多地方不太發(fā)達(dá)，當(dāng)?shù)貒业膮R率波動大、稅收復(fù)雜、配套環(huán)境缺乏、勞務(wù)水平差，也有一些地區(qū)和國家政局不穩(wěn)，這是主要問題，“走出去”要根據(jù)每一個國家情況量身定制。
中國能源報：特變電工如何布局海外市場？
張建新：在國家戰(zhàn)略引領(lǐng)下，尋求更多增長點(diǎn)，這是一個持續(xù)投入的過程。“一帶一路”是百年大計，以時間換空間，特變電工將穩(wěn)扎穩(wěn)打地推進(jìn)和實(shí)施，也希望有更清晰穩(wěn)定的稅收、人才、融資、外匯擔(dān)保方面的政策支持。
