中國儲能網(wǎng)訊：國人喜歡圍觀，這不，最近海潤又被熱烈地圍觀了。
圍觀源自這樣一件事情：2016年，光伏市場非常之好，海潤的業(yè)績卻非常之不好，不好也罷了，還因內(nèi)控失效，被會計師隆重出具了無法表示意見的審計報告，結(jié)果時隔一年再度披星戴帽。這讓獨(dú)立董事徐小平看不下去了，以“公司財務(wù)報告被出具了無法表示意見的審計報告”、“違反了相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的勤勉義務(wù)”兩點理由，提請召開臨時股東大會，審議《關(guān)于解除孟廣寶先生公司董事長職務(wù)的議案》，結(jié)果議案得以通過。
2016年的虧損，對海潤的人來說，不論理論上解釋得通不通、感情上接不接受，心態(tài)還不算太壞，壞的是因內(nèi)控失效引發(fā)披星戴帽，給這家命途多舛企業(yè)致命的傷害，那就是可能喪失一年內(nèi)再度通過定增、重組等方式引入戰(zhàn)投之良機(jī)。而這一年，又恰恰是光伏行業(yè)繼續(xù)企好，各方資本競相追逐的一年。
可此事對非海潤的人來說，卻興奮無比，喚來了大量的圍觀群眾和點評。有意思的是，圍著圍著，群眾和點評就自成水火，有的說“‘尚德系’打敗‘華君系’”，有的卻說“楊懷進(jìn)和孟廣寶蓄意掏空上市公司”。
由于從2011年就開始關(guān)注海潤，于是不少媒體、股票投資人和光伏企業(yè)朋友都來詢問看法，讓打小就不愛圍觀的老紅，這次也成了圍觀者。
需要說明的是，因為楊懷進(jìn)一心向佛，特別是去職海潤董事高管職務(wù)之后，斬斷了與老紅的塵緣，所以對海潤過去一年的了解，老紅也只是限于公開信息和對過去楊懷進(jìn)的認(rèn)知。
對于“為什么海潤會虧損11.79億元、債務(wù)高企還內(nèi)控失效？”的問題，老紅的回答是兩個背景一個結(jié)論。一個背景是，2016年是光伏產(chǎn)業(yè)的“大年”，企業(yè)無不賺得盆滿瓢滿，31家上市企業(yè)中出現(xiàn)虧損的，幾乎只有海潤一家，而且虧得如此驚世駭俗；
另一個背景是，老紅曾經(jīng)分析過2014年海潤虧損9.48億元的構(gòu)成，其中管理費(fèi)用就是6億多元，提前消化不利因素的意圖明顯，果然2015年實現(xiàn)盈利。那時摘掉了ST帽子的海潤，不管是投資人，還是經(jīng)營團(tuán)隊，無不對2016年充滿了期盼。大好的光伏市場、干凈向上的公司平臺，使得結(jié)論變得唯一：2016年海潤的經(jīng)營管理一定是出現(xiàn)了難以原諒的問題，否則就是想虧損11.79億元，都不一件容易的事兒。會計師“內(nèi)控失效”的診斷，也佐證著不是天災(zāi)，而是人禍。
對于“‘尚德系’打敗‘華君系’”的問題，老紅的回答是“幸好有老紅寫的《楊懷進(jìn)講述著一個最難的資本故事》，可以留此存照”。這個最難的故事講的是，2016年中，海潤當(dāng)時的第一大股東楊懷進(jìn)，不斷呼吁社會和海潤管理團(tuán)隊，要支持新的“準(zhǔn)”第一大股東孟廣寶。即使是在孟廣寶股本金尚未到位的背景下，楊懷進(jìn)的這一支持始終有效，直到2016年嚴(yán)重虧損的年報披露出來。說楊懷進(jìn)“倒閣”孟廣寶、“‘尚德系’打敗‘華君系’”，相信第一個笑噴的一定是孟廣寶。
老紅倒有兩個直覺。一個直覺是，楊懷進(jìn)一定會贊同對孟廣寶的罷免動議，原因只有一個——對投資人負(fù)責(zé)。因為老紅也剛剛體會過被海潤股票中小投資人問“賬面虧損50萬了，我還繼續(xù)持有嗎？”的負(fù)疚感。另一個直覺是，看似是楊懷進(jìn)在投對孟廣寶的否定票，其實是在投對他自己的否定票。
對于“楊懷進(jìn)和孟廣寶蓄意掏空上市公司”的問題，因為涉及法律認(rèn)定而“茲事體大”，老紅只能嘗試用眾多光伏業(yè)內(nèi)人士的道德評判予以回答。有三件事讓老紅印象深刻，第一件事，是SolarBe的曹宇第一時間發(fā)出了《*st海潤罷免董事長打贏企業(yè)保衛(wèi)戰(zhàn)》一稿，“喜大普奔，海潤有救了”的導(dǎo)語將喜悅之情，躍然紙上；第二件事，是該文發(fā)出后，瞬間獲得數(shù)位業(yè)內(nèi)大佬的點贊；第三件事，是一位“中”字頭媒體的朋友，電話老紅：能為楊懷進(jìn)做點什么？當(dāng)那么多人認(rèn)同楊懷進(jìn)的時候，老紅就是想說他的壞話也是不敢高聲的。
當(dāng)然，光伏業(yè)內(nèi)朋友對楊懷進(jìn)的理解，并不代表他們對海潤現(xiàn)狀的原諒。所以每次回答各方的問題之后，老紅都一定要補(bǔ)上一句：海潤的現(xiàn)在，是在為海潤過去的善良買單！
“圍觀”對于許多人，是一件不太需要動腦子，卻又挺刺激感官的事情，但是常常會被情感或錯誤信息驅(qū)使，做出錯誤的判斷。比如不久前，國人反復(fù)“圍觀”曹德旺，對其向美國“轉(zhuǎn)移資產(chǎn)”、在美國又遭遇“工會刁難”的判斷，后來一一被證明是貶低圍觀者智商的判斷。
“你站在橋上看風(fēng)景，看風(fēng)景的人在樓上看你”，市場、職場又何嘗不是這樣。此時，海潤臺上的人、臺下的人，還有圍觀的人，都可曾想過：你是否看到了完整的風(fēng)景？看風(fēng)景的人是否看到了真正的你？
海潤光伏，再也經(jīng)不起再折騰了。
參考資料：
《"華君系"離場，"尚德系"回歸:*ST海潤保殼號角再次響起》
《孟廣寶和楊懷進(jìn)這兩個王八蛋，應(yīng)該存在蓄意掏空上市公司》
《關(guān)于收到上海證券交易所“關(guān)于對海潤光伏科技股份有限公司2016年年度報告的事后審核問詢函”的公告》
《海潤光伏去年虧9.48億擬10股轉(zhuǎn)20股》
《協(xié)鑫集成2016年業(yè)績快報變臉盈利變虧損》
