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電動(dòng)車(chē)漫漫長(zhǎng)路:特斯拉只是一朵“奇葩”

作者:新聞中心 來(lái)源:福布斯中文網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間:2013-08-08 瀏覽:次
     中國(guó)儲(chǔ)能網(wǎng)訊:到目前為止,特斯拉汽車(chē)(Tesla)的Model S電動(dòng)汽車(chē)對(duì)整個(gè)電動(dòng)車(chē)行業(yè)起到的作用,并非以一款突破性的汽車(chē)爭(zhēng)取到廣大普通消費(fèi)者的接受,進(jìn)而提振整個(gè)電動(dòng)汽車(chē)行業(yè),反而是極大程度地奪走了其他同行的榮寵。特斯拉助長(zhǎng)了這個(gè)市場(chǎng)的高度兩極分化,只有昂貴的電動(dòng)車(chē)才能實(shí)現(xiàn)維持生存所需的銷(xiāo)量,而主流電動(dòng)車(chē)的前途卻日漸渺茫。
 
    本周有兩件事情突顯了我說(shuō)的這種情況。一件是通用汽車(chē)公司(General Motors)宣布將雪佛蘭沃藍(lán)達(dá)(Chevrolet Volt)插電式混合動(dòng)力車(chē)的官方定價(jià)下調(diào)5,000美元,可見(jiàn)該公司是越來(lái)越迫切地想要清理掉經(jīng)銷(xiāo)商的庫(kù)存。另一件是克萊斯勒公司(Chrysler)在特拉弗斯城舉行的年度行業(yè)大會(huì)上表示,公司決定不涉足電動(dòng)汽車(chē)產(chǎn)品,直到消費(fèi)者真正帶動(dòng)起這個(gè)市場(chǎng)。
 
    如此一來(lái),在電動(dòng)汽車(chē)市場(chǎng),一方面是像特斯拉和剛推出i3車(chē)型的寶馬(BMW)在進(jìn)行試水,而對(duì)高檔電動(dòng)車(chē)感興趣的鐵桿簇?fù)?、嘗鮮者和收藏者基本上是以消遣的心態(tài)來(lái)購(gòu)買(mǎi)此類(lèi)產(chǎn)品;另一方面則是大眾市場(chǎng)汽車(chē)品牌被迫繼續(xù)在這個(gè)市場(chǎng)掙扎求存,既要滿(mǎn)足政府監(jiān)管部門(mén)的環(huán)保要求,又要忍受消費(fèi)者的冷落。雖然特斯拉Model S能夠以7萬(wàn)美元的高價(jià)每月出貨接近1,500輛,但是當(dāng)埃倫·穆斯克(Elon Musk)創(chuàng)辦的這家初創(chuàng)公司想要向電動(dòng)車(chē)市場(chǎng)更低端的部分滲透時(shí),實(shí)現(xiàn)成功將會(huì)變得困難許多。
 
    “在聯(lián)邦政府和加州想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)與主流消費(fèi)者實(shí)際需要的產(chǎn)品之間,顯然存在斷層,”汽車(chē)行業(yè)信息和咨詢(xún)公司LMC Automotive的動(dòng)力系統(tǒng)預(yù)測(cè)部門(mén)高級(jí)經(jīng)理麥克·奧莫托索(Mike(財(cái)苑) Omotoso)在特拉弗斯城說(shuō)道,“即便能夠享受7,500美元的聯(lián)邦減稅優(yōu)惠,大多數(shù)電動(dòng)汽車(chē)(較普通汽車(chē))的溢價(jià)還是相對(duì)太高,難以用正常時(shí)間實(shí)現(xiàn)價(jià)值回收。”
 
    又或者,按照菲亞特/克萊斯勒全球動(dòng)力系統(tǒng)主管鮑勃·李(Bob Lee)在特拉弗斯城所說(shuō)的:“許多顧客希望能減少碳排放,然而他們又不愿意改變生活方式或是為減排買(mǎi)單。”根據(jù)《汽車(chē)新聞》(Automotive News)的引述,李認(rèn)為消費(fèi)者可能還要十年才能接受電動(dòng)車(chē)。因此克萊斯勒目前不打算在電動(dòng)動(dòng)力系統(tǒng)上進(jìn)行大規(guī)模投資。
 
    通用汽車(chē)的高管現(xiàn)在承認(rèn),沃藍(lán)達(dá)成為主流將是一個(gè)漫長(zhǎng)許多的過(guò)程,超出了他們?cè)瓉?lái)的預(yù)計(jì)。“要知道,沃藍(lán)達(dá)可以說(shuō)是一項(xiàng)憑空的 發(fā)明 。”通用汽車(chē)負(fù)責(zé)采購(gòu)的副總裁格蕾絲·列布萊恩(Grace Lieblein)對(duì)福布斯跟蹤汽車(chē)行業(yè)的記者喬安·穆勒(Joann Muller)說(shuō)道。她表示,正如所有的新技術(shù)那樣,隨著產(chǎn)量的增加和使用體驗(yàn)的提升,產(chǎn)品價(jià)格會(huì)逐漸降下來(lái)。
 
    確實(shí),雪佛蘭沃藍(lán)達(dá)上個(gè)月的銷(xiāo)量甚至比雪佛蘭西爾維拉多(Chevrolet Silverado)皮卡的平均日銷(xiāo)量還要低??催^(guò)《華爾街日?qǐng)?bào)》這一似是而非的舉證后,你基本上就能理解為什么通用汽車(chē)要把沃藍(lán)達(dá)的價(jià)格大幅下調(diào)5,000美元,降至3,5000美元。這個(gè)降價(jià)幅度多達(dá)13%。
 
    通用汽車(chē)的這一動(dòng)作,只不過(guò)是電動(dòng)汽車(chē)行業(yè)一場(chǎng)全面價(jià)格戰(zhàn)的一份最新宣戰(zhàn)書(shū)。雪佛蘭此前不久已經(jīng)對(duì)2012款沃藍(lán)達(dá)進(jìn)行5,000美元的打折促銷(xiāo),甚至2013款也享受4,000美元的打折。因此這次的正式降價(jià),僅僅是凸顯出雪佛蘭經(jīng)銷(xiāo)商在以這樣那樣的方式降價(jià)促銷(xiāo)的現(xiàn)狀罷了。
 
    西爾維拉多皮卡目前仍是通用汽車(chē)?yán)麧?rùn)率最高的車(chē)型,而該車(chē)新款在今春剛剛面市,意味著其利潤(rùn)率必然是高高在上,銷(xiāo)量也是如此。而另一方面,沃藍(lán)達(dá)毫無(wú)疑問(wèn)是通用汽車(chē)虧損最嚴(yán)重的車(chē)型。該公司首席執(zhí)行官丹·阿克森(Dan Akerson)發(fā)誓到明年要將沃藍(lán)達(dá)的制造成本降低1萬(wàn)美元,但那只會(huì)使每賣(mài)出一輛車(chē)而實(shí)際上支付給通用汽車(chē)和美國(guó)納稅人的巨額補(bǔ)貼減少。
 
    盡管能夠享受減免稅優(yōu)惠,盡管有奧巴馬政府的大力鼓吹,盡管有幾十年的技術(shù)儲(chǔ)備,盡管有密集的廣告攻勢(shì),盡管美國(guó)汽油價(jià)格一直徘徊在每加侖4美元的高位,可種種這些有利條件還是無(wú)法提振沃藍(lán)達(dá)的銷(xiāo)量。該車(chē)7月份在美國(guó)只賣(mài)出1,788輛,在大力促銷(xiāo)下,竟比上年同期下滑了3%。目前經(jīng)銷(xiāo)商的沃藍(lán)達(dá)舊款車(chē)型庫(kù)存天數(shù)超過(guò)了100天,是正常合理庫(kù)存水平的大約三倍??墒且凑胀ㄓ闷?chē)短短兩年前放出的豪言壯語(yǔ),這款汽車(chē)現(xiàn)在的銷(xiāo)量理應(yīng)達(dá)到目前實(shí)際水平的三倍。
 
    通用汽車(chē)不得不對(duì)沃藍(lán)達(dá)降價(jià)的另一個(gè)原因在于,其他電動(dòng)車(chē)廠(chǎng)商都搶先行動(dòng)了起來(lái)。日產(chǎn)汽車(chē)推出了簡(jiǎn)配的“樸素版”聆風(fēng)(Leaf)電動(dòng)車(chē),并且在美國(guó)生產(chǎn)其電池組;福特汽車(chē)(Ford)將電動(dòng)版??怂梗‵ocus EV)的價(jià)格下調(diào)了4,000美元;本田汽車(chē)(Honda)將電動(dòng)版飛度(Fit EV)的月租費(fèi)從389美元下調(diào)至259美元,外加免押金、不限里程、常規(guī)保養(yǎng)、碰撞險(xiǎn)和240伏充電站免費(fèi)充電等優(yōu)惠。就連雪佛蘭自己新近推出的電動(dòng)版樂(lè)馳(Spark EV)也提供每月199美元的租用項(xiàng)目。今年夏末將上市的菲亞特電動(dòng)版500e同樣提供月費(fèi)199美元的租用項(xiàng)目。
 
    如此看來(lái),大多數(shù)傳統(tǒng)汽車(chē)制造商至少在眼下還想要繼續(xù)開(kāi)拓電動(dòng)汽車(chē)這塊市場(chǎng)。豐田汽車(chē)(Toyota)是個(gè)有趣的例外,選擇堅(jiān)守傳統(tǒng)的混合動(dòng)力車(chē)。另外就只剩下側(cè)重于開(kāi)發(fā)柴油動(dòng)力以及改進(jìn)內(nèi)燃機(jī)引擎的克萊斯勒,以及同樣偏愛(ài)柴油的大眾集團(tuán)(Volkswagen Group)。如果大規(guī)模的降價(jià)還是無(wú)法引起美國(guó)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)興趣,那這些廠(chǎng)商就只好想想別的辦法了。
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