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東京電力思考未來電力系統(tǒng)的角色

作者:何繼江 來源:何繼江 發(fā)布時間:2018-03-09 瀏覽:次

中國儲能網訊:本文介紹東京電力公司在7號會議上的報告。

7號是會議第二天,會議在亞洲開發(fā)銀行研究所舉行。

上午有7個報告

東京電力公司介紹公用事業(yè)3.0,分析在實現去碳化的社會進程中,公用事業(yè)的未來,其核心是思考電網公司未來的角色。

東電的發(fā)電裝機容量為6600萬千瓦,年銷售電量247太泰時,即2470億千瓦時。相當于兩個半北京的用電量

東電,有核電,有火電,有可再生能源發(fā)電,有電網,電網是受管制業(yè)務。

全球擴

5D驅動工業(yè)事業(yè)轉型升級。公用事業(yè)1.0是垂直一體化。這是去管制化推動的。公用事業(yè)2.0是業(yè)務的解體過程,驅動因素是去碳化、去中心化、數字化和人口減少。

(注:東京電力面臨的人口減少問題,對北京目前是不適用的,雖然去年北京市略減少了一點人口)。

公用事業(yè)3.0則是與其他平臺的集成。

零碳路線圖。電氣化+氫能源。能效提高,使用能總量大幅減少,電氣化比重大幅提升。而能源的來源則是生物質、帶CCS的化石能源,最大的部分則是生物質以外的可再生能源和核能。

去碳化的關鍵是電氣化。

上圖是2050年的兩種情景,一種是減排近50%,一種是減排72%,相比2013年。

與電氣化相隨的去中心化。

隨著電氣化比重不斷提高,可再生能源量大幅提升,儲能的量也大幅提升,整個電力系統(tǒng)的靈活性大幅提升,成為主角。隨之而來的,當然是去中心化。

電力市場,和消費者參與,以及電動汽車充電站參與的分布式的能源市場,以及與水、氣、交通基礎設施的互動。

邁向數字化的公用事業(yè)。最下層是硬件和設備;中間層是賽博空間,包括IoT(IT和OT)的集成,智能電網,行為分析,資產管理等;最上層是市場和管制。

交通與電力系統(tǒng)的集成。

(附注:基于光伏的直流充電站,電動汽車,以及電動汽車的V2G等)

分布式的能源交易

未來電力系統(tǒng)的角色:公用事業(yè)3.0的平臺

1、能源和市場管理。分布式能源,儲能、供熱電氣化以及交通電氣化

2、集成的網絡基礎設施(IT,交通、水、氣、氫)

3、傳感器、測量、分析等構成的集成數據平臺。

結論:

1、5D將激發(fā)對公用事業(yè)3.0的轉型。

2、公用事業(yè)3.0是集成平臺,包括互聯網基礎設施,能源和市場管理,以及集成的數據管理。未來電力系統(tǒng)的角色要這中間謀求。

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關鍵字:東京電力

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