中國儲能網訊： 以熱保電是一種不得已為之的“曲線救國”策略，發(fā)展核能供熱的時機已經成熟。
當前，中國能源事業(yè)進入結構優(yōu)化和技術升級的新時期。低碳發(fā)展，大力開發(fā)風、光、核等新能源成為業(yè)界共識。
尤其在核能領域，傳統(tǒng)能源集團一直致力布局，他們或憑借廠址資源與核電集團參股合作，或投資核電集團看不上、顧不上或希望分散風險的新核電技術，以圖領跑能源發(fā)展的下一個“主賽場”。
能源央企爭先布局
國內核電市場，除中核、中廣核、國電投三家“三足鼎立”外，其他“五大四小”發(fā)電央企也紛紛布局。
2015年5月，經國務院批準，中國電力投資集團公司（“中電投”）與國家核電技術有限公司（“國家核電”）重組成立國家電力投資集團公司（“國電投”），中電投的核電業(yè)務整體轉入國家核電板塊，形成國電投的核電業(yè)務子公司。合并三年來，隨著AP1000示范工程的陸續(xù)裝料和投入運行，該企業(yè)也即將收獲核電發(fā)展的紅利。
華能集團方面。其控股（47.5%股份）參與了石島灣高溫氣冷堆核電站，并在海南昌江核電站占有49%的股份（其中華能集團19%，華能國際30%），還入股了（10%股份）中核霞浦核電有限公司，建設了鈉冷快中子增殖堆核電廠。此外，國電投在山東海陽核電也持有5%的股份。
大唐集團方面。不僅在福建寧德核電中占有45%左右的股份，還參股了（24%股份）待建的遼寧徐大堡核電站。
華電集團方面。其在福清核電占有39%的股份，子公司華電國際參股了（39%股份）中核華電河北核電有限公司，并積極建設海興核電站。
三峽集團方面。投資入股了上市公司——中國核能電力股份有限公司。旗下長江電力也參股了一些核電項目，如中核霞浦（10%股份）。不過，曾經寄予厚望的內陸核電——湖南桃花江核電卻慘遭無限期延遲。
國電集團方面。其與神華集團合并后，國電集團在漳州核電49%的股份隨之進入到新組建的國家能源投資集團。此外，神華集團還投資入股（30%股份）來致力于行波堆示范電站建設的中核河北核電有限公司。
此外，一些地方能源投資公司也參股了當地的核電項目。
核能利用環(huán)境生變
新一輪火電淘汰悄然開始。受電力供給寬松、煤價高企等多重因素影響，占電力供應60%以上的火電正處于盈利能力的歷史低點。
尤其是火電審批權下放之后，火電裝機容量快速增加，但電力需求卻無相應的增長，導致近幾年發(fā)電廠發(fā)電小時數持續(xù)下降，并徘徊在4000小時左右，全國電力嚴重過剩。
與此同時，風電、光伏發(fā)電裝機容量在政策鼓勵下快速增長，由此產生的“棄風”、“棄光”、“棄水”現象卻此起彼伏，就連核電也要積極參與到負荷調節(jié)、促進電力消納的新課題。
全國范圍內出現了由頂層設計和整體規(guī)劃不到位形成的“劣幣驅逐良幣”的不合理現象，嚴重影響了整個能源系統(tǒng)的綜合利用效率，與此同時也對自然生態(tài)環(huán)境和企業(yè)生態(tài)環(huán)境造成了一定的破壞。
壓產去能后，煤炭價格快速回升，火電廠經營再次承壓。同時，粉煤灰綜合利用市場迅速萎縮，粉煤灰回填礦井難度加大，北方各地通過“上大壓小”新建燃煤電廠也無可能。特別值得注意的是，環(huán)境保護稅今年起開始征收，每噸灰渣排放將上繳25元環(huán)境稅，而這卻有可能成為壓垮燃煤電廠的“最后一根稻草”。
以上種種因素導致了火電廠、燃煤熱電廠不得不積極尋求革命性轉型。在環(huán)?，F實和相關政策的壓力下，呼吁了多年的能源革命由此開始。
值得關注的是，核電的日子并不好過。在核電領域，由于三代核電都剛剛批準裝料，尚未投入正式商業(yè)運行，所以已經連續(xù)兩年沒有新批準大型核電項目。即使到年底真能夠新批準6-8臺新核電機組開工，三大核電集團也將處于“吃不飽”的狀態(tài)。
與此同時，由于現有的核電站大都出現了季節(jié)性甚至全年性的壓減出力的現象，現有核電能力消納都成問題，所以核電企業(yè)在決策新上核電項目時，不得不充分重視電力市場預測，如果需求不足，緩建也不是不可能。
在電力過剩的重壓下，北方地區(qū)冬季供暖市場卻出現了熱源嚴重不足的尷尬局面。為減輕冬季的大氣污染，降低霧霾水平，多個地區(qū)不得不限制燃煤。
為了生存，北方地區(qū)的火電廠紛紛改造成熱電聯(lián)供。利用電廠余熱供暖本來無可厚非，以熱保電也是一種不得已而為之的“曲線救國”策略。但沒想到，熱電廠“以熱定電”導致了北方地區(qū)更加嚴重的可再生能源上網困難，東北地區(qū)還出現了大型核電也沒有上網電量空間的悲劇，遇到周末和節(jié)假日，情況更為嚴重。雄心勃勃的壓煤減排承諾根本沒有完成的可能。
核能供熱迫在眉睫
在電力整體過剩、核電消納不足、新核電項目上馬困難，以及北方熱源嚴重不足的當下，筆者認為，發(fā)展核能供熱的時機已經成熟。
近幾年，筆者所在單位中國電力發(fā)展促進會核能分會，積極推動啟迪新核公司的成立、完成池式堆專利保護并開展選址，推動中核集團完成池式供熱堆的設計任務以及開展示范工程建設。四年來，核能供熱受到了愈來愈多環(huán)保、熱力、核電和常規(guī)電力企業(yè)的認同。
當前，在研究和設計的核能供熱方案主要包括以下三種途徑。
一是大型核電站余熱利用。優(yōu)點是可以將本來排向大海的余熱加以回收利用，提供給周邊居民的生活用熱和農業(yè)生產使用。缺點是核電廠都位于海邊，距離集中居民區(qū)較遠，需要仔細核算余熱回收投資和成本。
二是新建小型核電站實現熱電聯(lián)供。優(yōu)點是供熱蒸汽參數較高（約130度蒸汽），可滿足工業(yè)用熱需求，兼顧居民生活集中供熱需求。缺點是由于有壓力殼，內有25個大氣壓，所以系統(tǒng)配置與現有大型核電站相比并無本質差別，導致電站投資成本過高。也應看到，當前普遍發(fā)電能力過剩，電網調度不太歡迎新增發(fā)電能力。
三是新建常壓低溫池式供熱堆。不發(fā)電、只供熱，進入熱網的熱水出口溫度只有90度，只能滿足冬季居民區(qū)集中供暖需求。但優(yōu)點仍將體現在如下諸多方面：開口常壓，免去了復雜的為控制壓力所需的壓力容器、穩(wěn)壓器和安全閥等設備，投資成本大幅度降低，約為低參數壓力殼式核能供熱系統(tǒng)的1/3；與燃煤或燃氣系統(tǒng)相比，運行成本極低；對于能源系統(tǒng)整體優(yōu)化的作用明顯；對生態(tài)環(huán)境系統(tǒng)的改善作用明顯；對改善民生、提高居民冬季生活質量的作用明顯；是建設核技術應用產業(yè)園的最好平臺；是建設軍民融合示范基地的最好載體；是傳統(tǒng)電力行業(yè)進入核能領域、實現產業(yè)跨界、轉型升級的捷徑。
綜上所述，筆者認為：核能供熱，仍大有文章可做。傳統(tǒng)能源企業(yè)（無論是中央企業(yè)還是地方國企、民企），應主動轉行核能供熱及核能綜合利用領域，主動出擊、積極變革。
