事實上，分布式光伏發(fā)電的概念早已不新鮮，我國早前啟動國內光伏市場的舉措，或多或少都帶有分布式的影子，從金太陽工程到個人分布式光伏發(fā)電等，這些曾承載著開拓國內市場希望的方案最終都因種種原因未能“開花結果”。
光伏產業(yè)的輻射能力極為廣闊，重新開拓國內市場又談何容易。從參加10月11日國家能源局分布式光伏發(fā)電應用座談會的單位來看，從能源主管部門到監(jiān)管機構，再到電網、光伏發(fā)電投資、設備制造等企業(yè)以及金融機構和行業(yè)協(xié)會，參與的層面之多、涉及范圍之廣，不難看出其所需協(xié)調解決問題和細節(jié)的復雜性。
“牽一發(fā)而動全身”，光伏產業(yè)政策的連貫性和鏈條性，以及相關配套技術服務、金融服務等都是構成推動分布式光伏發(fā)電應用的重要體系，總結以往經驗，缺少任何環(huán)節(jié)的落實和細化都很難有效推動國內市場。
近幾個月來，在黨中央、國務院的部署下，在有關部門的共同努力下，曾經困擾分布式光伏發(fā)電的不少難題已相繼得到解決，如項目管理逐漸規(guī)范，光伏發(fā)電并網服務逐步完善，金融服務和嚴格的產品質量檢測機制也處在建立中，各項配套政策正在陸續(xù)出臺?？梢钥隙ǖ氖?，擴大國內光伏市場的大環(huán)境已基本形成。
當然，相較傳統(tǒng)能源而言，分布式光伏發(fā)電的應用仍是新事物，與經驗豐富的發(fā)達國家相比，我國在分布式光伏發(fā)電應用的建設、管理方面仍缺乏經驗。隨著相關政策的落地，對細節(jié)的跟蹤和調整不能停滯，增加國際交流、吸取發(fā)達國家在這方面的經驗以及加快相關培訓工作的步伐同樣不能放緩。
地方政府、電網企業(yè)、光伏投資和設備制造企業(yè)需要齊心協(xié)力，在有效落實國家政策的基礎上，積極協(xié)調解決隨時可能出現(xiàn)的新問題，提高項目管理水平和產品質量，摒棄“飯來張口”的心態(tài)。
振興國內光伏市場，是一場 “攻堅戰(zhàn)”，更是一場“持久戰(zhàn)”。
