中國儲能網(wǎng)訊：哈密南換流站位于新疆哈密市以南的戈壁灘中，處于“百里風區(qū)”邊沿，周邊無植被，紫外線強，沙塵暴頻繁。自2012年6月20日開工以來，哈密南換流站經(jīng)歷有記載的40攝氏度以上高溫天氣26天、5級以上大風天氣43天、沙塵暴天氣32天。所以，防沙、防凍是哈密南換流站750千伏區(qū)域安全管理的重點。為此，國網(wǎng)直流公司編制了加強在建工程冬季施工安全質(zhì)量20條措施，并開展冬季施工專項檢查，組織哈密南換流站各參建單位開展防突發(fā)性大風、沙塵暴應急演練。業(yè)主項目部與當?shù)貧庀蟛块T建立聯(lián)動機制，做到提前預警，超前防范，組織施工單位編制了750千伏區(qū)域構架吊裝專項安全控制措施，特別安排了對作業(yè)機械進行保溫的相關措施。
2012年12月，哈密地區(qū)迎來35年未遇的極寒天氣，氣溫降至零下27攝氏度。施工人員嚴格執(zhí)行冬季施工措施，防寒、防凍措施到位，業(yè)主項目部和監(jiān)理安全專責每天最少檢查一次，防止低溫、大風和冰凍等情況導致設備失靈和損壞。2013年農(nóng)歷春節(jié)過后，戈壁上的黃沙伴著春季的大風頻頻來襲，業(yè)主項目部接到氣象組發(fā)布的大風藍色預警后，及時啟動大風應急預案。各施工項目部嚴格做好各項預控措施，停止一切高空作業(yè)，同時做好站內(nèi)加工棚緊固措施及臨建腳手架的防傾倒工作，對正在安裝的設備做好成品保護?？v然狂風呼嘯、黃沙滿天，現(xiàn)場仍是一派熱火朝天、有條不紊的施工景象。
重質(zhì)量 嚴格管控出精品
2013年6月，哈密南換流站獲得國家電網(wǎng)公司“變電工程質(zhì)量管理流動紅旗”。位于哈密南換流站內(nèi)的750千伏區(qū)域建設質(zhì)量是哈密南換流站建設質(zhì)量的重要體現(xiàn)。為此，國網(wǎng)直流公司從強化物資、質(zhì)量管控，提升施工工藝入手，保證了750千伏區(qū)域工程質(zhì)量。
750千伏區(qū)域一次主設備共計11臺800千伏罐式斷路器、24臺800千伏隔離開關及4臺750千伏高壓并聯(lián)電抗器。所以，該區(qū)域設備安裝、帶電調(diào)試計劃工期緊、任務重。國網(wǎng)直流公司嚴格開展監(jiān)造管理，針對800千伏罐式斷路器出廠試驗出現(xiàn)的絕緣子放電情況，及時向供應商下發(fā)監(jiān)造聯(lián)系單，要求駐廠監(jiān)造人員24小時跟蹤出廠試驗情況。同時開展延伸監(jiān)造，及時協(xié)調(diào)解決了復合絕緣子、套管到貨及質(zhì)量問題。該公司還督促廠家配合現(xiàn)場施工單位的安裝方案，增派技術人員，滿足現(xiàn)場要求，保證了750千伏各組部件的生產(chǎn)進度和產(chǎn)品質(zhì)量。
保進度 打響土建攻堅戰(zhàn)
2013年農(nóng)歷春節(jié)后，哈密南換流站迎來土建施工高峰期，電氣安裝施工也陸續(xù)展開。為此，國網(wǎng)直流公司掀起“奮戰(zhàn)70天,確保6月直流區(qū)域土建全交安，750千伏區(qū)域帶電”的攻堅戰(zhàn)。在活動動員會上，業(yè)主項目部經(jīng)理劉良軍說：“這既是挑戰(zhàn)，更是機遇，是我們管理創(chuàng)新、效率提升的機遇。”
針對750千伏區(qū)域大范圍交叉作業(yè)，業(yè)主項目部深入分析并采取控制措施，重點考慮物資到貨、春季多風沙等影響工程項目進度的因素，將土建計劃分解量化到每一天，并進行每周動態(tài)滾動修正，對750千伏區(qū)域?qū)嵭蟹制⒎謪^(qū)交安，并及時調(diào)整現(xiàn)場人力、機械、工具安排，做好施工進度保障和服務支撐。
“我們將施工人員從60人增加到180人。在原計劃的基礎上，增加1個吊裝作業(yè)班組。另外，大噸位吊車、工器具、組裝機械和轉(zhuǎn)運機械的人手也都相應地增加了。”750千伏區(qū)域電氣施工負責人鄒瑛濤說。
于是，750千伏區(qū)域的建設日新月異。今年3月，高抗防火墻全部澆筑完成，750千伏斷路器基礎交安，750千伏區(qū)域所有高跨軟母線架設安裝完成，換流站調(diào)試工作拉開序幕；4月，高抗及防火墻交安，場地封閉施工開始；5月，750千伏區(qū)域電氣一、二次施工完成，投運部分分系統(tǒng)調(diào)試完成；6月8日，哈密南換流站750千伏交流場正式帶電試運行。
強管理 大膽創(chuàng)新出成效
工程開工以來，哈密南換流站參建單位通過創(chuàng)新管理，豐富了工程管理模式，營造出比、學、趕、幫、超的良好氛圍，形成了管理創(chuàng)效、技術創(chuàng)新的良好工作機制。
在業(yè)主項目部會議室，勞動競賽活動展示區(qū)域每月公布競賽評比結果，交流建設經(jīng)驗、樹立先進典型，督促各項目部不斷改進工作，實現(xiàn)安全、質(zhì)量、造價、管理各項指標。
勞模創(chuàng)新工作室展示區(qū)域則展示了工作室工作計劃、重點管理、科技創(chuàng)新課題。2013年年初，國網(wǎng)直流公司成立了以國家電網(wǎng)公司特等勞模劉良軍同志命名的工作室。該工作室依托哈密南換流站工程，圍繞工程建設、技能人才培養(yǎng)、管理及技術創(chuàng)新等重點，積極組織開展難點攻關、課題研究、技術交流和管理培訓等，為推動哈密南換流站工程建設科學發(fā)展提供了平臺。在工程建設期間，劉良軍勞模創(chuàng)新工作室形成了《磚砌體冬季施工工藝標準研究》《統(tǒng)一的企業(yè)文化在業(yè)主項目部的落地實踐》等論文成果7項，其中，“大模板整體澆筑施工工藝在閥廳防火墻中的應用”和“建筑物維護結構防風沙工藝創(chuàng)新”已成功應用于哈密南換流站工程，有力促進了新技術、新工藝、新設備的推廣應用。
