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國內(nèi)動(dòng)力電池項(xiàng)目去年達(dá)百個(gè),上下游產(chǎn)業(yè)鏈加速跨界融合

作者:武子曄 來源:第一財(cái)經(jīng)APP 發(fā)布時(shí)間:2018-08-07 瀏覽:次

中國儲(chǔ)能網(wǎng)訊:由于電池成本在電動(dòng)車中占據(jù)了大量的份額,隨著國家政府補(bǔ)貼政策的退坡,上游原材料價(jià)格不斷上漲,整個(gè)電動(dòng)車市場也面臨著很大的壓力。上游原材料企業(yè)、電池企業(yè)以及主機(jī)廠如何協(xié)調(diào)發(fā)展至關(guān)重要。

“盡管整個(gè)電池系統(tǒng)的價(jià)格在下降,從寧德時(shí)代的招股書里面可以看到,2014年電池系統(tǒng)的價(jià)格為2.28元,2017年降到了1.4元,但成本下降的壓力持續(xù)存在?!背巾w資本合伙人肖建平近日在百人會(huì)舉辦的中國鋰產(chǎn)業(yè)與動(dòng)力電池國際高峰論壇在論壇上表示。

居高不下的成本壓力

而自2016年以來,整個(gè)動(dòng)力電池行業(yè)呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)性過剩,電池行業(yè)市場集中度也顯著提高。中國化學(xué)與物理電源行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2017年,動(dòng)力電池有效產(chǎn)能115GWh,動(dòng)力電池的裝機(jī)量36.9GWh,產(chǎn)能的利用率只有32%左右。2017年國內(nèi)動(dòng)力電池相關(guān)投資項(xiàng)目多達(dá)100個(gè),總投資額超過2159億元?!按罅客顿Y圍繞著一些固化技術(shù)、低端領(lǐng)域積聚,容易制造一些沒有實(shí)際競爭力產(chǎn)能,最后可能會(huì)成為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新障礙。”百人會(huì)秘書長張永偉表示,2018年,一線的企業(yè)通過技術(shù)優(yōu)勢逐漸會(huì)蠶食市場份額,二三線低端產(chǎn)能會(huì)被淘汰。2017年前20家占了整個(gè)市場87%,今年的前四個(gè)月應(yīng)該已經(jīng)占到了96.5%。

對(duì)于上游的電池原材料來說,其價(jià)格也在不斷上漲。以鈷為例,2016年鈷的價(jià)格是20萬/噸,目前已經(jīng)超過了60萬元/噸,不到三年漲了三倍。在 中國有色金屬工業(yè)協(xié)會(huì)鈷業(yè)分會(huì)秘書長徐愛東看來,由于消費(fèi)需求和投資熱度,上游原材料漲價(jià)是一個(gè)正常的現(xiàn)象。但當(dāng)價(jià)格漲到一定程度后必然會(huì)刺激供應(yīng)。“鈷的原料主要從剛果金過來,那邊雖然有一些供應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn),但是在這么高的價(jià)格刺激下,不管是一些老項(xiàng)目的擴(kuò)建,還是發(fā)展的新項(xiàng)目的,速度都在加快。包括中國企業(yè)在那邊投資的一些工廠,力度也是比較大的,高價(jià)刺激供應(yīng)來滿足下游的企業(yè)。加上電池技術(shù)的進(jìn)步等因素,會(huì)抑制一些消費(fèi)的增速,從而保持電池產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)發(fā)展?!?

貝特瑞董事長賀雪琴認(rèn)為,電池回收解決方案是使動(dòng)力電池材料價(jià)格穩(wěn)定、持續(xù)下降,最終實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的根本方案。一方面要解決電池溯源的問題,做到每一只電池都能夠可追溯。另一方面國家要鼓勵(lì)盡快的建立專業(yè)回收機(jī)構(gòu)或回收企業(yè)?!皬哪壳皝砜?,電池的回收是不掙錢的,回收完了以后,這些原材料賣出去只能滿足回收成本的1/3到1/2,政府應(yīng)該在政策上給予這些回收企業(yè)相應(yīng)的支持或者對(duì)其進(jìn)行補(bǔ)貼,因?yàn)榛厥掌髽I(yè)也要賺錢,否則很快就會(huì)關(guān)張?!敝袊こ淘涸菏繉O逢春曾在接受記者采訪時(shí)表示。

而從主機(jī)廠的角度來看,目前電動(dòng)車的規(guī)模仍然較小?!耙荒瓿^5萬輛已經(jīng)屬于賣的很好的產(chǎn)品了,但是燃油車一年20萬輛才是基本的爆款產(chǎn)品?!遍L安汽車新能源事業(yè)部副總工程師李宗華表示,要通過規(guī)模化降低整車和電池成本,實(shí)現(xiàn)整車、電池產(chǎn)業(yè)和材料企業(yè)之間的協(xié)同發(fā)展。

跨界融合

由于成本較高和市場前景,為了在競爭中取得優(yōu)勢,上下游產(chǎn)業(yè)鏈之間開始跨界融合,進(jìn)行資本上的合作。比如,一些下游企業(yè)開始向產(chǎn)業(yè)鏈上游布局,寶馬、大眾和上游的礦山企業(yè)簽訂了長期訂單,寶馬還在中國建立的電池廠。國軒高科動(dòng)力能源有限公司與中冶集團(tuán)、比亞迪、曹妃甸發(fā)展,簽署股東協(xié)議共同設(shè)立了合資公司,從事于鋰離子電池三元正極材料前驅(qū)體項(xiàng)目。最近,寧德時(shí)代與華晨寶馬也在近日簽訂了采購大單,未來華晨還有權(quán)選擇投資寧德時(shí)代。而一些上游企業(yè)也開始向下游產(chǎn)業(yè)鏈布局,比如,華友鈷業(yè)和LG、和三星分別簽訂了兩個(gè)合作協(xié)議,要做三元材料。

“從終端用戶往上鎖資源,很多人覺得是要鎖價(jià)格,但我覺得鎖價(jià)格鎖不住,雖然鈷很熱,但誰也無法保證現(xiàn)在就是最低價(jià)格,更多的考慮是要保證自己的產(chǎn)業(yè)鏈里面鈷是一個(gè)負(fù)責(zé)任的礦產(chǎn)。而從上游企業(yè)往下延伸,是想不斷的擴(kuò)大自己的市場份額,這樣受上游原材料周期性波動(dòng)的影響也會(huì)減小一點(diǎn)?!毙鞇蹡|表示,但如果將來鋰電行業(yè)做整合,還是需要這一行業(yè)專門的人來做。

對(duì)于整車企業(yè)深入到產(chǎn)業(yè)鏈上游,李宗華認(rèn)為與電動(dòng)車技術(shù)迭代較快,市場競爭激烈密切相關(guān)?!罢囬_發(fā)是有一定周期的,我們要做夏季實(shí)驗(yàn)、冬季實(shí)驗(yàn)以及用戶可靠性實(shí)驗(yàn)等,各類實(shí)驗(yàn)的開發(fā)周期需要2—3年。一款電池的開發(fā),包括材料穩(wěn)定性等研發(fā)也需要周期。我們?cè)趺醋龅缴a(chǎn)一代、開發(fā)一代、預(yù)研一代,如果沒有從上到下全方位的整合,或者說深入的戰(zhàn)略合作,是根本無法做到這一點(diǎn)的。面對(duì)技術(shù)迭代之快,能量標(biāo)準(zhǔn)不斷變化,以及激烈的市場競爭環(huán)境,只有不斷的往上、往下拓展,才能夠活的更好?!?

“像某一家領(lǐng)先的新能源企業(yè)拿到補(bǔ)貼后的毛利率只有13%的水平,扣除補(bǔ)貼之后虧損的金額非常大。到2021年之后,面臨的這樣一個(gè)問題怎么辦?我認(rèn)為,第一個(gè),由于成本低,短續(xù)航的產(chǎn)品會(huì)不會(huì)回潮。第二個(gè),新能源汽車的類型是不是還是這幾年占主流的長續(xù)的產(chǎn)品,會(huì)不會(huì)有增程式的或者其他類型的新能源車型,或者新的商業(yè)模式。”肖建平對(duì)記者表示。

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