中國儲能網(wǎng)訊：最近，日本豐田汽車公司與松下電器公司宣布，將于2020年底前成立電池合資公司。其中豐田占大頭，持股51%，松下持股49%，雙方將共同開發(fā)、生產(chǎn)高容量電動汽車電池，并力爭在2025年之前實現(xiàn)量產(chǎn)。
值得一提的是，新合資公司生產(chǎn)的電池不僅供應給豐田，也面向其他汽車廠商開放，如豐田旗下的大發(fā)工業(yè)，以及與豐田在電動汽車研發(fā)方面有合作的馬自達、斯巴魯?shù)?，未來還可能有更多的品牌。
合資和開放將成動力電池競爭的新利器
雙方這一合資合作被業(yè)內人士解讀為各取所需，抱團取暖。
的確，面對全球新能源汽車發(fā)展的大趨勢，以及中國市場的大蛋糕，當下的純電動汽車產(chǎn)品已是百花齊放，尚未在純電動汽車方面有所為的豐田急需快馬加鞭布局完善的供應鏈。按照豐田的計劃，從2020年開始，將在中國導入純電動汽車車型，2025年之前，在全球推出超過10款純電動汽車車型。而與松下合資生產(chǎn)電池，不僅能夠為其計劃的實施提供基本的電池供應保障，而且聯(lián)合開發(fā)新電池也將為豐田純電動汽車進行量體裁衣。
對松下來說，將電池開放給更多的汽車廠商，擺脫很長時間以來專供特斯拉的局限，不僅能夠拓展資源，也有助于提高其電池技術水平和出貨量，以應對接下來競爭更為激烈的電池產(chǎn)業(yè)環(huán)境。
事實上，豐田與松下合資生產(chǎn)電池并非行業(yè)首例，上汽集團、廣汽集團、東風汽車、上汽通用等汽車廠商近兩年與寧德時代也成立了電池合資公司，北汽新能源、吉利、江鈴、長安、福汽集團、華晨寶馬、捷豹路虎、大眾等，也都與寧德時代建立了戰(zhàn)略合作關系。除此之外，一直依靠電池自給自足的比亞迪在2017年宣布動力電池業(yè)務正式對外開放，并將與長安組建電池合資公司，專供長安汽車需要。
汽車廠商與電池企業(yè)的合資，以及電池企業(yè)的開放，是新能源汽車產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，企業(yè)優(yōu)勝劣汰下促成的結合。換句話說，合資和開放的背后是企業(yè)爭搶資源和壯大自我的表現(xiàn)，在大潮來臨之前，掌握資源更多并且更懂汽車廠商精準需求的電池企業(yè)，會越來越強大，所以合資和開放將成為動力電池企業(yè)競爭的新利器。
日韓電池企業(yè)開放是否會沖擊電池產(chǎn)業(yè)格局？
豐田與松下的合資之所以引起業(yè)內的廣泛關注，關鍵在于這是松下在電池領域的一次新嘗試。一直以來，松下電池主要供應特斯拉品牌，如今，隨著特斯拉在中國建廠并將其Model 3、Model Y等車型進行國產(chǎn)，為了降低成本和保持供應鏈的有序生產(chǎn)，特斯拉也在尋找中國的優(yōu)質電池供應商，以滿足國內車型的電池供應。這也不得不使松下尋找更多汽車廠商資源進行深度合作，以避免因特斯拉需求量的減少而造成不必要的損失。
這種新嘗試或許將迎來新的變化。一旦松下嘗到與豐田合資的甜頭，同樣也會與其他汽車廠商進行合資合作，并不斷地將自己的電池進行合資生產(chǎn)后再開放，如此孵化、循環(huán)之后，動力電池當前的產(chǎn)業(yè)格局也將重塑。
以國內為例，根據(jù)中國汽車動力電池產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟公布的數(shù)據(jù)顯示，2018年我國動力電池累計產(chǎn)量達70.6GWh，銷量達62.3GWh，裝機量共計56.9GWh，同比增長56.3%。其中，我國動力電池產(chǎn)量排名前三的企業(yè)共計生產(chǎn)44.5GWh，占比63.0%；前十名企業(yè)共計生產(chǎn)61.7GWh，占比87.5%。
盡管前十名的企業(yè)均是中國的電池企業(yè)，但不容小覷的是，日韓電池企業(yè)對中國電池企業(yè)的競爭潛力不可估量，特別是在價格和技術上。
根據(jù)國際投資分析機構瑞銀2018年年底發(fā)布的一份電池生產(chǎn)企業(yè)成本報告顯示，通過對特斯拉/松下、LG化學、三星SDI以及寧德時代生產(chǎn)的鋰離子電池進行拆解分析，松下21700型圓柱形鋰離子電池的成本為111美元/kWh，LG化學公司的成本為148美元/kWh，而寧德時代的成本最高，超過了150美元/kWh。
在技術上，松下在更高能量密度的高鎳三元鋰動力電池的產(chǎn)業(yè)化、應用于乘用車的節(jié)奏上，至少領先了中國動力電池龍頭企業(yè)2-3年。不得不承認，在技術水平上，日韓電池仍然比國內電池有較強的優(yōu)勢。
因此，日韓電池對車企的開放，不僅利于雙方合作研發(fā)更為量體裁衣的電池，而且電池技術有望進一步提升，而成本也將有望降低。一但這種合資合作成為趨勢，勢必會對當前的電池產(chǎn)業(yè)格局帶來一定的沖擊，并對中國電池企業(yè)構成一定的威脅。
國內電池企業(yè)不僅要加快自身研發(fā)水平的提升，同時還要抓住更多的汽車廠商資源，找準汽車廠商的精準需求，以配合其生產(chǎn)更符合其產(chǎn)品定位的電池，如此才能夠在面臨日韓企業(yè)競爭中，羽翼不斷豐滿。
