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人力成本上漲明顯 制造業(yè)痛點仍待解

作者:譚志娟 來源:中國經(jīng)營報 發(fā)布時間:2019-03-25 瀏覽:次

“我們企業(yè)今年的人力成本較去年出現(xiàn)明顯提高,特別是技術(shù)工種,這無疑加大了我們企業(yè)的經(jīng)營壓力,而其他多數(shù)成本跟去年差不多。”面對今年人力成本的上漲,廣東省東莞市哈一代玩具公司負(fù)責(zé)人陸利明日前對《中國經(jīng)營報》記者感慨道。該公司是集設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的毛絨玩具企業(yè)。

他還向記者介紹,“今年較去年同期人力成本已上漲不少,今年我們玩具企業(yè)一般普通工人的工資都要5000元/月左右,稍微有點技術(shù)的工人高達(dá)6000元甚至7000~8000元/月,而去年同期只有3000多元/月?!?

不僅玩具企業(yè),此前深圳一家服飾企業(yè)的經(jīng)理也告訴記者,服裝行業(yè)普通員工月工資這幾年上漲較快,大約以每年20%左右速度遞增。該公司也是集設(shè)計、生產(chǎn)與銷售為一體的服裝品牌運營企業(yè)。同理,作為給中國制造升級提供裝備的企業(yè),京山輕機董事長李健在2018年12月出席的一個年會上也公開坦言,中國制造業(yè)的痛點有三個,其中之一就是人力資源成本的高度上升。

對此現(xiàn)象,受訪的企業(yè)界專家認(rèn)為,人力成本是中小企業(yè)的關(guān)鍵成本。近年來我國人力成本的上漲,是多方面因素綜合作用的結(jié)果。未來中國人力成本或?qū)目焖倨諠q階段進入結(jié)構(gòu)分化階段。為應(yīng)對人力成本上漲,不僅需要企業(yè)主動應(yīng)對,還需要增加人口供給量、促進人口流動、完善用工制度、提高勞動生產(chǎn)率四個方面多管齊下。

人力成本上漲令企業(yè)承壓

“顯而易見,我國勞動力成本在未來還將持續(xù)增長,這是經(jīng)濟社會進步的必然結(jié)果。”劉興國告訴記者,但從增長速度上看,未來的增速會逐步放緩。

“中國人口結(jié)構(gòu)變化是人力成本上漲的中長期因素。中國的勞動力人口占比在2010年出現(xiàn)拐點,適齡勞動人口數(shù)量占比開始下降,總撫養(yǎng)比開始上升,這就意味了勞動供給量的紅利已經(jīng)開始逐漸降低?!睂τ谌肆Τ杀旧蠞q的原因,萬博新經(jīng)濟研究院副院長劉哲3月20日對《中國經(jīng)營報》記者分析稱,此外,中國人力成本上漲也與工業(yè)化進程密切相關(guān)。在20世紀(jì)90年代是中國工業(yè)化發(fā)展最為迅速的時期,同時也是勞動成本上漲最快的十年。

根據(jù)中國統(tǒng)計年鑒的數(shù)據(jù)顯示,在1979年到1989年,十年間中國的名義平均工資上漲190%,實際平均工資僅上漲44%;而在1989年到1999年,十年間中國的名義平均工資上漲330%,是前十年的1.7倍,而實際平均工資則上漲118%,漲幅是前十年的2.7倍?!斑@個階段的工資上漲,更多的是企業(yè)利潤上升后的主動選擇?!眲⒄苷f。

經(jīng)過15年的勞動力轉(zhuǎn)移,2004年中國發(fā)生了“民工荒”問題。對此,劉哲指出,“在這個階段,勞動供求關(guān)系的逆轉(zhuǎn),是推升第二波工資上漲的主要原因,更多的是企業(yè)為了滿足自身基本的用工需求,而被迫進行的工資調(diào)整。與主動上升不同,這波被動漲工資,不是企業(yè)盈利能力上升或者規(guī)模擴大而帶來的,而是企業(yè)根據(jù)自身的盈利能力和投資回報率,倒算出來的所能承擔(dān)最高的勞動成本,然后再用這個最高工資來吸引盡可能多的勞動者。

中國企業(yè)聯(lián)合會研究員、企業(yè)研究處處長劉興國也對記者說,“近年來我國人力成本的上漲,是多方面因素綜合作用的結(jié)果。”

據(jù)他分析,一方面,經(jīng)濟的發(fā)展為提高勞動者在新創(chuàng)造價值中的分享比例,既提供了可能,也提出了必然要求,以確保勞動者可以更好實現(xiàn)勞動力的再生產(chǎn);另一方面,經(jīng)濟與社會的進步,也帶來了對勞動者保護和勞動者福利重視程度的上升,推動著“五險一金”等社會保障的覆蓋范圍逐步擴大,征繳也更加規(guī)范化;此外,勞動力供應(yīng)的結(jié)構(gòu)性短缺,與勞動者工資議價意識的提升以及議價能力的增強,也推動著企業(yè)用工成本逐年上升。

不過,有受訪專家認(rèn)為,想將我國勞動者工資長期壓制在較低水平,既不現(xiàn)實,也不可能。

劉興國就對記者表示,企業(yè)必須正視并接受人力成本上升的客觀事實,并采取相應(yīng)舉措來消化人力成本上升所帶來的不利影響。因為從長期趨勢來著,勞動者工資的上升是正?,F(xiàn)象,是經(jīng)濟社會發(fā)展的必然結(jié)果,也是社會進步的標(biāo)志之一。西方發(fā)達(dá)國家在其經(jīng)濟社會發(fā)展過程中,也經(jīng)歷過勞動力工資快速上漲的過程。

未來我國人力成本的增長趨勢如何?“顯而易見,我國勞動力成本在未來還將持續(xù)增長,這是經(jīng)濟社會進步的必然結(jié)果。”劉興國告訴記者,但從增長速度上看,未來的增速會逐步放緩。尤其是隨著社保繳費比率的調(diào)降,企業(yè)用工成本會有所降低。

劉哲則認(rèn)為,未來中國人力成本將從快速普漲階段進入結(jié)構(gòu)分化階段。也就是說,在一些高附加值、高技術(shù)含量、高增速、盈利能力強、勞動供需失衡的行業(yè),工資上漲將會更明顯。比如,生物醫(yī)藥的研發(fā)崗位、人工智能的開發(fā)崗位等。反之,盈利能力差的企業(yè),比如一些低附加值、低增速、勞動量需求相對平穩(wěn)或萎縮的行業(yè),甚至產(chǎn)能過剩行業(yè),其工資上漲將會相對乏力。

實際上,這不僅是中國獨有的現(xiàn)象,國外一些發(fā)達(dá)國家也出現(xiàn)過類似的勞動力成本上漲的現(xiàn)象。

劉哲向記者介紹,從發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟史來看,比如美國、日本,在工業(yè)化后期,人均GDP達(dá)到中上等收入水平或高收入水平階段的過程中,勞動者對于工作和閑暇的偏好也發(fā)生了變化,對于工作時間、強度、內(nèi)容、環(huán)境等都有了更高的要求,同樣出現(xiàn)了類似的勞動成本上漲的現(xiàn)象。

企業(yè)宜應(yīng)主動應(yīng)對

劉哲建議,應(yīng)對人力成本上漲,這需要從增加人口供給量、促進人口流動、完善用工制度、提高勞動生產(chǎn)率四個方面多管齊下。

劉哲告訴記者,“勞動作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重要要素,如果人力成本上漲過快,會直接降低企業(yè)的盈利能力,甚至?xí)?dǎo)致一些競爭力較弱的中小民營企業(yè)面臨盈虧平衡或破產(chǎn)的邊緣。”

但她同時表示,凡事有兩面性,在實際生產(chǎn)中資本、技術(shù)和勞動存在一定的替代關(guān)系,當(dāng)勞動成本相對較低的時候,企業(yè)更傾向于選擇勞動密集型的生產(chǎn)技術(shù)來進行生產(chǎn),降低成本。隨著人力成本的上升,會倒逼企業(yè)加大研發(fā)投入和生產(chǎn)線升級,通過資本或技術(shù)來替代勞動,進而降低成本,提高生產(chǎn)效率。

劉興國認(rèn)為,人力成本是中小企業(yè)的關(guān)鍵成本,尤其是勞動密集型的中小企業(yè),其成本主要體現(xiàn)為人力成本。而且大多數(shù)中小企業(yè)的盈利能力不強,消化成本上升壓力的手段有限。事實上目前我國有不少中小企業(yè),都是通過想方設(shè)法減少人力成本支出來維持生存。

面對人力成本上漲,企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對?

“對這些人力成本壓力十分突出的中小企業(yè)來說,國家統(tǒng)一調(diào)降社保繳費比率,顯然是企業(yè)發(fā)展的重大利好。”劉興國對記者說,但從持續(xù)發(fā)展的角度說,任何企業(yè)都必須以構(gòu)建自己獨特競爭優(yōu)勢為核心任務(wù),力求以創(chuàng)新來增加產(chǎn)品或服務(wù)的增加價值,以提升企業(yè)盈利能力,增強企業(yè)發(fā)展?jié)摿?,而不能將發(fā)展希望完全寄托在削減人力成本上,更不應(yīng)該試圖通過不繳納或不足額繳納社保費用來增加盈利。

北京大學(xué)中國教育與人力資源研究中心教授呂峰也曾指出,當(dāng)前企業(yè)應(yīng)增加人力資源配置的彈性。比如,與以往不同,現(xiàn)在很多企業(yè)就面臨新員工流動性大的問題。從大學(xué)招聘新員工進來,這些畢業(yè)生要求高,但企業(yè)對剛畢業(yè)的大學(xué)生又不可以一下給予很高的職位,結(jié)果難以留住人。

為此,他建議,企業(yè)應(yīng)該加強與高校的培養(yǎng)對接,可考慮讓學(xué)生提前實習(xí),學(xué)生實習(xí)時間加長,并且根據(jù)工作內(nèi)容進行教學(xué),待到畢業(yè)時就可以直接上手,可以給予更高的職位,從而解決了如何留人的問題。這種增強人力資源配置的彈性,還表現(xiàn)在聘用員工的結(jié)構(gòu)上,可以采用混合雇傭的方式。

記者采訪獲悉,不僅企業(yè)應(yīng)主動應(yīng)對,還需要多方面的努力。

劉哲建議,應(yīng)對人力成本上漲,這需要從增加人口供給量、促進人口流動、完善用工制度、提高勞動生產(chǎn)率四個方面多管齊下。

據(jù)她介紹,這主要包括:一是減少對于人口供給的約束,全面放開計劃生育,并出臺有針對性的鼓勵生育的措施;二是優(yōu)化戶籍制度和移民制度,解除人口跨區(qū)域、跨國家流動的抑制,釋放人口與勞動的供給潛力;三是完善用工制度,提升企業(yè)用工的靈活性,降低用工成本;四是通過加大科技創(chuàng)新力度,提高產(chǎn)業(yè)的自動化水平,進而提升勞動生產(chǎn)效率。

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