股權投資方式越來越受中國企業(yè)青睞，南亞和東南亞市場憑借著旺盛的電力需求、相對豐富的煤炭資源以及曾是中國海外煤電項目建設最早的落腳點之一，成為了中國海外煤電股權投資的主要落腳點。
每經記者 李少婷 實習記者 宋可嘉 每經編輯 陳俊杰
越來越多的中國企業(yè)開始以股權投資的方式“走出去”。
7月23日，國際環(huán)保組織綠色和平與山西財經大學聯(lián)合發(fā)布的《中國海外煤電股權投資趨勢與風險分析》（以下簡稱“分析”）顯示，2018年中國以股權投資形式建成的海外煤電項目首次超過了工程總承包在當年建成項目的裝機量。
“分析”顯示，股權投資方式越來越受中國企業(yè)青睞，南亞和東南亞市場憑借著旺盛的電力需求、相對豐富的煤炭資源以及曾是中國海外煤電項目建設最早的落腳點之一，成為了中國海外煤電股權投資的主要落腳點。2009-2018年股權投資建成的海外煤電項目中近94%位于南亞和東南亞。
對此，綠色和平氣候與能源項目主任王衍表示：“股權投資比例的增加意味著中國企業(yè)在海外煤電項目中更有投資決策的主導權?！?
實際上，除了更大的主導決策權，相比于傳統(tǒng)的工程總承包和設備出口的形式，股權投資能賦予中國企業(yè)更長期的經濟收益。“分析”預計，隨著海外投資經驗的成熟，未來股權投資或將成為中國海外煤電投資的主要形式。
不過，更長期的效益伴隨著更長期的風險?！胺治觥敝赋?，海外煤電項目將會面臨著能源規(guī)劃變化、電力政策變化及能源轉型等風險。中國企業(yè)參與股權投資的煤電項目多在印度尼西亞、越南、孟加拉、巴基斯坦等地，會受經濟發(fā)展水平、政策規(guī)劃能力和自然環(huán)境水平等多重因素影響。
據(jù)國際能源署（IEA）的數(shù)據(jù)顯示，全球2018年對煤炭發(fā)電的投資降至14年來的最低水平。電力行業(yè)的全球支出在2018年下降了1%。僅就燃煤電力而言，投資下降了接近3%，降至不足600億美元，為2004年以來的最低水平，
對此，山西財經大學經濟學院講師康旭華表示：“燃煤電廠的投資風險日趨顯著，中國作為全球燃煤電廠的主要投資和融資方，亟需完善和落實風險識別和控制方案，充分評估海外煤電項目的長期風險，更穩(wěn)健地參與海外煤電項目投資”。
