這里的天空似乎總是蒙著一層灰色薄霧。
位于山東省北部小城鄒平市的魏橋集團廠區(qū)內(nèi)，高聳的煙囪間隔著幾個冷卻塔，煙囪口經(jīng)年累月地向原本就已陰沉的天空不斷排放煙霧，然后向外彌散。
魏橋集團擁有的兩大核心產(chǎn)業(yè)電解鋁和紡織均屬高耗能行業(yè)，旗下?lián)碛懈酃缮鲜泄疚簶蚣徔棧?698.HK）、中國宏橋（1378.HK），及宏創(chuàng)控股（002379.SZ）。
對于這家全球最大的鋁企來說，煙囪口源源排出的這些煙霧是它不斷鞏固自己江湖地位的保障所在。
鮮為外界所知的是，這個帝國的真正基石其實是燃煤自備電廠。沒有這些提供基礎(chǔ)電力的自備電廠，或許就沒有魏橋集團今日的輝煌。
不過，燃煤自備電廠如今面臨“生死劫”，魏橋集團引以為傲的成本優(yōu)勢也將面臨從未有過的嚴峻考驗。
今年3月初，發(fā)改委、能源局聯(lián)合印發(fā)《省級可再生能源電力消納保障實施方案編制大綱的通知》，明確提出擁有自備電廠的企業(yè)，應(yīng)承擔與其年用電量相對應(yīng)的消納責任權(quán)重。
《通知》還史無前例地嚴厲指出：“對拒不履行消納責任權(quán)重義務(wù)的擁有自備電廠的企業(yè)研究制定懲戒措施”。
值得注意的是，文件下發(fā)半個月后，魏橋集團旗下鋁業(yè)平臺中國宏橋（1378.HK）很快對外宣布，決定旗下全資附屬公司鄒平縣宏旭熱電有限公司以30億元的價格兜售給山東國旭新能源有限公司。
此舉折射出魏橋集團正在積極應(yīng)對新的變局。但倘若失去自備電廠，魏橋帝國又將走向何方？
01
危機浮現(xiàn)
在鄒平市，每5個人中，即有一位在魏橋集團工作。長期以來，這家極為低調(diào)的公司總是蒙著神秘的面紗。
但在現(xiàn)實中，它卻與大眾的生活息息相關(guān)——蘋果手機殼體的鋁板材料90%由它生產(chǎn)；你身上也可能正穿著它織的牛仔褲。
魏橋創(chuàng)始人張士平更為神秘。他拒絕接受采訪，也同樣要求子女遠離媒體。
在少有的公開露面中，他帶著一口山東方言，語氣沉緩，給外界留下樸實的印象。隨身攜帶的200塊錢的手機，加深了他“農(nóng)民企業(yè)家”的形象。
去年5月，這位鋁業(yè)大王突然去世，兒子張波接過權(quán)杖。這家偏安于縣級市的世界500強公司再次進入大眾視野。
對這位新掌門來說，他的重任之一或許是如何帶領(lǐng)魏橋集團降低對自備電廠的依賴度。
去年9月，云南省文山州政府網(wǎng)站迅速刪除了一條信息：“文山州生態(tài)環(huán)境局正在推進山東魏橋水電鋁項目環(huán)評工作。該項目產(chǎn)能200萬噸，選址為硯山縣?！?
次月，魏橋便公開與當?shù)卣彤a(chǎn)能轉(zhuǎn)移簽約。
此時，自備電廠的企業(yè)主們或許已明白一個不爭的事實：30年來，自備電廠提供了獨具優(yōu)勢的發(fā)展動力?，F(xiàn)在，自備電廠在宏觀層面的階段性歷史使命已經(jīng)完成，其時代紅利也在迅速消失。
事實上，燃煤自備電廠的危機早已浮現(xiàn)。
2018年3月，發(fā)改委下發(fā)被業(yè)內(nèi)稱為“史上最嚴燃煤自備電廠整治方案”，要求嚴格控制新建燃煤自備電廠、全面清理違法違規(guī)燃煤自備電廠。
3個月后，山東省政府公布的整改意見中，魏橋集團赫然在列：“濱州魏橋集團違規(guī)建設(shè)的12臺機組和聊城信發(fā)集團3臺機組，在建的一律停建；建成未投運的一律不得投運；投運的一律停止運行……”
受此影響，魏橋集團2018年的銷售收入為2835億元，較2017年下滑超過20%；利潤87億元，較2017年下滑近34%。
毋庸置疑，若與公用電廠執(zhí)行同樣的標準，那些擁有自備電廠的企業(yè)，其成本優(yōu)勢將被極大削弱。
魏橋集團另一層危機來自于全球最大的公用事業(yè)公司中國央企國家電網(wǎng)公司，自備電廠顯然在與后者爭利。
張士平留給外界的印象是看起來柔和而缺乏野心。但在電力行業(yè)中，他卻是位兇狠的對手。
魏橋自建電廠，本就使國網(wǎng)失去當?shù)刈畲蟮目蛻簦鴱埵科骄尤贿M一步將戰(zhàn)車開到國網(wǎng)的領(lǐng)地上，以低于國網(wǎng)1/3的價格向原本是國網(wǎng)的客戶售電。
雙方因此矛盾不斷，甚至引發(fā)械斗。
最大規(guī)模的一次沖突是在2009年。魏橋計劃向山東惠民縣輸電，刀子又一次直指國網(wǎng)的蛋糕。國網(wǎng)當?shù)貑T工和魏橋集團共1000人左右在惠民縣李莊對峙。
僵持之下，濱州市政府出面才得以調(diào)停。
事實上，自燃煤自備電廠問世以來，“非法主體”、“應(yīng)該清算”等爭議聲不斷，反對者指責自備電廠存在違規(guī)建設(shè)、未履行社會責任和環(huán)保投入不足等問題。
中國的電價機制，存在工商業(yè)補貼居民、城市補貼農(nóng)村、高電壓等級補貼低電壓等級等政策性交叉補貼情況。但自備電廠未承擔政府性基金和政策性交叉補貼等社會責任。
更大的爭議在于環(huán)保。自備電廠發(fā)電成本低的一個重要原因，是其在環(huán)保設(shè)施等方面投入遠低于其它發(fā)電廠，副產(chǎn)品則是重污染。
四年前的一組數(shù)據(jù)顯示，自備電廠發(fā)電的煤耗、供電煤耗較統(tǒng)調(diào)燃煤機組分別高出44克/千瓦時、90克/千瓦時，煙塵、二氧化硫、氮氧化物排放濃度甚至比統(tǒng)調(diào)燃煤機組高出1-2倍。
因此，政府頻頻出臺政策，對自備電廠的要求也越來越嚴格。魏橋集團也屢次因自備電廠得到來自監(jiān)管者的禁令和處罰。
如今，整治風(fēng)暴仍將繼續(xù)，自備電廠生死大考來臨。藉由魏橋模式騰飛的魏橋集團，新掌門張波將面臨一場艱巨的考驗。
02
“逼上梁山”
有人質(zhì)問張士平為何“自立山頭”，他曾一臉無奈地說：“我是被高電價和壟斷逼上了梁山。”
上世紀八九十年代，改革開放政策信號釋放，有識之士摩拳擦掌，各行各業(yè)蓄勢待發(fā)。然而，電力短缺，高昂電價和拉閘限電嚴重掣肘經(jīng)濟發(fā)展。
1985年，張士平第一次來到北京。他把家鄉(xiāng)一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)作坊，做到全國供銷工業(yè)的利潤第一名，被選為全國商業(yè)勞動模范，他要到人民大會堂接受總理的親自嘉獎。
與此同時，孕育自備電廠的土壤悄然發(fā)芽。國務(wù)院頒布一條《關(guān)于鼓勵集資辦電和實行多種電價的暫行規(guī)定》，電力工業(yè)政策從獨家辦電轉(zhuǎn)變?yōu)楣膭疃嗉肄k電、多渠道辦電。
自備電廠由此具備了政策基礎(chǔ)。
1999年，張士平自建電廠，上馬了2×30萬千瓦的裝機容量。
自備電廠最典型的應(yīng)用場景之一是電解鋁，這是一個耗電量極高的行業(yè)。張士平順勢進軍電解鋁行業(yè)，并不斷擴充魏橋電廠的裝機容量。
不過，草莽時代很快結(jié)束，電解鋁行業(yè)寒冬猝然而至。2014年，四萬億后遺癥中，國內(nèi)電解鋁行業(yè)虧損嚴重，行業(yè)虧損面超過三成。
然而，卻正是在這一年，魏橋旗下電解鋁板塊企業(yè)中國宏橋超越俄鋁等世界巨頭，成為世界第一。張士平相信，市場地位往往在市場低谷時形成，結(jié)果也證明了他的預(yù)判。
魏橋成為同期少有，甚至唯一能夠賺錢的公司。直至目前，電解鋁依然是魏橋利潤最豐厚的產(chǎn)業(yè)板塊。
其實，是自備電廠給了張士平敢于逆勢擴張，從而成為鋁業(yè)霸主的底氣。
彼時，行業(yè)平均電力成本是0.32 元/千瓦時，魏橋的綜合電力成本僅為0.206 元/千瓦時，較行業(yè)平均值低35%。
生產(chǎn)一噸電解鋁需要1.3萬度電和2噸氧化鋁，電能的消耗約占生產(chǎn)成本的40%。
反應(yīng)到產(chǎn)品上，魏橋的電解鋁平均單位成本低至8355元/噸，而同行業(yè)的平均值是11500元/噸。
在自備電廠助力下，魏橋迅速突圍，不僅把電解鋁同行遠拋腦后，而且在民營企業(yè)中一騎絕塵。
全國工商聯(lián)發(fā)布的2019年中國民營企業(yè)500強榜單中，魏橋以超過2844億元的營收位列第14名，是山東民企中的第一位。
美國《財富》雜志公布的2019年世界500強榜單中，魏橋集團位列第273位，是山東上榜四家企業(yè)中的第二名。
更多民企憑借靈敏的市場嗅覺，壯大了自備電廠的體量。自備電廠逐漸成為高耗能行業(yè)，如鋼鐵、焦化、化工、鋁業(yè)等用來解決限電措施、保證成本優(yōu)勢的利器。
根據(jù)發(fā)改委的統(tǒng)計，截至2016年底，全國企業(yè)自備電廠裝機容量超過1.42億千瓦，較2015年同比增長16%，占全國電力總裝機的8.6%。
處理如此大規(guī)模的燃煤自備電廠面臨巨大挑戰(zhàn)。由于燃煤自備電廠中民生機組占比較高，業(yè)內(nèi)普遍認為，“一刀切”并不現(xiàn)實。
但面對能源革命的改革洪流，燃煤自備電廠或許終將退出歷史舞臺。站在舞臺正中央的魏橋集團，又將面臨怎樣的命運？
