“現(xiàn)階段我們會(huì)更加重視現(xiàn)金流，這對整個(gè)風(fēng)電行業(yè)是這樣，對華銳風(fēng)電而言更是這樣?！弊蛉?（10月17日），在2013北京國際風(fēng)能大會(huì)間隙，華銳風(fēng)電副董事長陶剛在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示，目前華銳風(fēng)電已經(jīng)進(jìn)入調(diào)整期，企業(yè)仍舊會(huì)堅(jiān)持發(fā)展海外市場和海上風(fēng)電的“兩海”戰(zhàn)略，但是現(xiàn)階段會(huì)更加注重現(xiàn)金流。
一年注銷17家子公司
前幾年，華銳風(fēng)電經(jīng)歷了快速擴(kuò)張期，然而過快擴(kuò)張帶來的問題在近幾年開始暴露。在風(fēng)電行業(yè)正熱時(shí)，華銳風(fēng)電曾熱衷于鋪設(shè)海外市場，最典型的表現(xiàn)在于設(shè)立了一大堆海外辦事處。“歐洲國家基本上是一個(gè)國家一個(gè)office?！?
去年10月，華銳風(fēng)電似乎才開始收縮市場鋪設(shè)。記者查閱相關(guān)資料發(fā)現(xiàn)，自2012年10月份以來，華銳風(fēng)電已經(jīng)累計(jì)注銷的子公司多達(dá)17家，其中有8家為海外子公司。2012年報(bào)顯示，華銳風(fēng)電國際子公司的經(jīng)營狀態(tài)非常不好，公司全資控股的10家海外子公司全部處于虧損狀態(tài)。
截至目前，華銳風(fēng)電還未決定注銷的海外子公司，僅剩下西班牙和土耳其2家，收縮速度驚人。
陶剛向記者坦言，當(dāng)初設(shè)立過多的海外office并無必要，但是華銳風(fēng)電的確在早期，即2010年風(fēng)電行業(yè)發(fā)展到巔峰時(shí)，對于市場的判斷過于樂觀了。“當(dāng)時(shí)海外設(shè)立的點(diǎn)非常多，但當(dāng)你真正面對市場時(shí)，會(huì)發(fā)現(xiàn)沒有設(shè)想那么好?！?
從海外子公司的大批撤銷來看，華銳風(fēng)電似乎在收縮海外市場。不過，陶剛表示，會(huì)堅(jiān)持去關(guān)注海外市場，因?yàn)楹Ｍ馐袌鲆呀?jīng)比較成熟，市場毛利率高?！叭绻髽I(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)比較成熟的話，做這個(gè)市場盈利是會(huì)不錯(cuò)的?！?
據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解，目前華銳風(fēng)電依舊接海外訂單，在去年機(jī)組出口方面，保持國內(nèi)企業(yè)出口前列的位置。
上半年凈虧4.58億
隨著風(fēng)電行業(yè)“寒冬”的到來，針對此前急劇擴(kuò)張的華銳風(fēng)電的現(xiàn)金流問題，頻繁受媒體質(zhì)疑。
目前是優(yōu)化調(diào)整期，華銳風(fēng)電的步伐確實(shí)減慢了不少，陶剛在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)多次提到，現(xiàn)階段公司會(huì)更加注重現(xiàn)金流。目前在上項(xiàng)目、投資時(shí)會(huì)著重考慮兩個(gè)因素：一是要確保現(xiàn)金流，即能夠賺錢；二是要有不錯(cuò)的毛利率。“個(gè)人感覺，在這個(gè)行業(yè)比較困難的時(shí)候，現(xiàn)金流是第一位的?！?
針對海外子公司的裁撤，陶剛表示，其和華銳風(fēng)電重視海外市場并不矛盾，“我們要把海外市場作為中長期關(guān)注的主要市場。我們會(huì)從現(xiàn)金流和成本的角度去考慮，去做一些成本和運(yùn)營方面的優(yōu)化?！?
對于現(xiàn)金流的如此重視，或因?yàn)槟壳靶袠I(yè)處于低毛利的“窘態(tài)”。華銳風(fēng)電今年半年報(bào)顯示，公司凈虧損為4.58億元，經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流凈額為-12.75億元，存貨則達(dá)到91.33億元。
據(jù)財(cái)新網(wǎng)昨日報(bào)道，華銳風(fēng)電副總裁陳黨慧表示，公司目前的現(xiàn)金流是安全的，最近消庫存的進(jìn)展也比較滿意。
“之前華銳風(fēng)電是重視做規(guī)模，但是現(xiàn)在卻發(fā)現(xiàn)這種發(fā)展是不可持續(xù)的?！碧談偡Q，目前企業(yè)首先考慮生存?！澳阋壬媪?，才能發(fā)展，現(xiàn)金流對很多企業(yè)都是很大的考驗(yàn)?！?nbsp;
