中國儲能網(wǎng)訊：它是“一帶一路”倡議和“孟中印緬經(jīng)濟(jì)走廊”沿線的重要國家，集陸路、海路和空中通道于一體。曾經(jīng)，鄭和下西洋途經(jīng)此地，古絲綢之路也經(jīng)由緬甸抵達(dá)此處——孟加拉國。
在這里，“一帶一路”是串起“中國夢”與“孟加拉夢”的橋梁。
近年來，通過為重點(diǎn)國別、行業(yè)、區(qū)域和流域提供系統(tǒng)規(guī)劃和綜合解決方案，充分發(fā)揮全產(chǎn)業(yè)鏈集成、全生命周期覆蓋的核心優(yōu)勢，中國電力建設(shè)集團(tuán)（簡稱“中國電建”）“規(guī)劃先行、高端切入”的市場操作模式，在孟加拉這個重要國別和核心市場得到了較好實(shí)踐。
傳統(tǒng)市場締造絲路復(fù)興工程
孟加拉國首都達(dá)卡，一個人口高達(dá)2000萬、供水覆蓋率為60%的城市，卻僅有一個40年前建設(shè)的、能力與現(xiàn)狀不相匹配的污水處理廠。
2018年8月19日，在南亞地區(qū)單體最大的污水處理項(xiàng)目——達(dá)卡達(dá)舍爾甘地污水處理項(xiàng)目開工儀式現(xiàn)場，孟加拉國總理哈西娜的主旨演講激情澎湃：“達(dá)舍爾甘地污水處理項(xiàng)目有助于改善達(dá)卡地區(qū)水質(zhì)，提高民眾生活質(zhì)量，有利于孟經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展。孟中兩國的合作已經(jīng)進(jìn)入了新的時(shí)代，中國是我們實(shí)現(xiàn)夢想道路上可信賴的伙伴?！?
據(jù)悉，孟加拉是我國在南亞對外承包工程的傳統(tǒng)市場。2016年10月，中孟兩國簽署了《中華人民共和國政府與孟加拉人民共和國政府關(guān)于開展“一帶一路”倡議下合作的諒解備忘錄》，至此，孟加拉國成為南亞地區(qū)首個簽署“一帶一路”合作文件的國家。
“‘一帶一路’倡議開啟了合作共贏的新時(shí)代。我們同沿線國家分享經(jīng)驗(yàn)和成果，共同發(fā)展、共建繁榮?！敝袊娊W亞區(qū)域總部總經(jīng)理熊立新在接受記者采訪時(shí)表示。他告訴記者，目前，中國電建在歐亞區(qū)域63個國家有在建和投資項(xiàng)目，其中39個國家分布在“一帶一路”沿線上。在歐亞區(qū)域業(yè)務(wù)布局上，南亞占比達(dá)到近70%。
近年來，孟國內(nèi)經(jīng)濟(jì)不斷增長，人民收入水平提高，消費(fèi)潛力巨大，市場容量大，逐漸成為中國企業(yè)“走出去”和開展國際產(chǎn)能合作的“黃金地段”，加之中孟兩國文化相似性強(qiáng)，正在不斷吸引著中國的投資。
服務(wù)“一帶一路”國家能源電力及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，是中國電建緊跟“一帶一路”倡議的積極實(shí)踐，也是中國電建國際業(yè)務(wù)的堅(jiān)定選擇。
據(jù)悉，目前，中國電建在孟加拉國已完工項(xiàng)目10個，在建和籌建項(xiàng)目達(dá)到13個，共有17家成員企業(yè)參與到孟加拉國的市場開發(fā)，從規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)行維護(hù)等方面均投入了大量的人力和物力。
“達(dá)卡污水處理項(xiàng)目，從前期水廠的位置、規(guī)模、處理工藝和污泥處理等方面，中國電建為其量身定制了一套解決方案。該項(xiàng)目設(shè)計(jì)日污水處理量為50萬立方米，規(guī)劃將與達(dá)卡市2035年污水處理需求相匹配。項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，不僅極大改善孟當(dāng)?shù)氐拿裆鸂顩r，也將顯著提升中國電建在世界水務(wù)建設(shè)領(lǐng)域的地位和影響?！毙芰⑿卤硎?。
作為在孟加拉國規(guī)模最大的中國企業(yè)，中國電建自1997年進(jìn)入孟加拉市場以來，以總承包和參股投資模式，陸續(xù)承建了在孟當(dāng)?shù)鼐哂兄卮笥绊懥Φ膰翼?xiàng)目和重大項(xiàng)目，成為孟國能源基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域的重要力量。
孟加拉，對外承包工程的傳統(tǒng)市場，如今，正在煥發(fā)絲路新的活力。“一帶一路”是互利共贏之路，中國電建在孟加拉實(shí)施的電力能源、基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域的民心工程，無疑是踐行這一理念的良好典范。
屬地化釋放國際發(fā)展新活力
近年來，屬地化管理已成為海外企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。中國電建歐亞區(qū)域總部副總經(jīng)理潘登宇認(rèn)為，尋求屬地化與本土化的同步發(fā)展，融入當(dāng)?shù)?，扎根孟加拉，是貫徹中國電建全球化發(fā)展、夯實(shí)屬地化建設(shè)堅(jiān)定不移的理念。
兩年前，中國電建在全球設(shè)立了六大區(qū)域總部，開啟了屬地化建設(shè)的有益探索和嘗試；兩年來，六大區(qū)域總部運(yùn)轉(zhuǎn)正常，國際化和本土化職員雇傭數(shù)額增加，項(xiàng)目當(dāng)?shù)貓F(tuán)隊(duì)能力顯著提升，一些成員企業(yè)在屬地化建設(shè)和市場深度開發(fā)方面實(shí)現(xiàn)突破。
中國電建孟加拉國代表處的設(shè)立，是中國電建在孟當(dāng)?shù)丶訌?qiáng)屬地化建設(shè)和產(chǎn)能、資本邁出的重要一步。該代表處由中國電建17家成員企業(yè)組成，負(fù)責(zé)共同開發(fā)和運(yùn)營孟當(dāng)?shù)厥袌?，管控協(xié)調(diào)統(tǒng)一。同時(shí)，幫助孟加拉國引入標(biāo)準(zhǔn)，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，創(chuàng)新投融資模式，秉承綠色創(chuàng)新發(fā)展理念，積極履行社會責(zé)任。
在中國電建福建院國際公司副總經(jīng)理方建看來，這種聯(lián)合營銷模式，發(fā)揮了中國電建全產(chǎn)業(yè)鏈集成的優(yōu)勢，成員企業(yè)涉及各個專業(yè)領(lǐng)域，幾乎覆蓋市場所有需求，有利于集中優(yōu)勢走出去。
走進(jìn)達(dá)舍爾甘地污水處理項(xiàng)目現(xiàn)場，一派干凈、整潔的景象，從中國漂洋過海而來的重型工程車排列有序、蓄勢待發(fā)，樁基打樁聲正節(jié)奏有力、周而復(fù)始地陣陣傳來。
據(jù)該項(xiàng)目經(jīng)理、中國電建成都院建設(shè)分公司副總經(jīng)理鞠其鳳介紹，達(dá)舍爾甘地污水處理項(xiàng)目使用中國政府援外優(yōu)惠貸款，采用設(shè)計(jì)、采購、施工加1年運(yùn)維的經(jīng)營模式，同時(shí)運(yùn)用中國先進(jìn)的污水處理工藝和設(shè)備，引入中國技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
記者從項(xiàng)目施工經(jīng)理米家立和項(xiàng)目總工劉巧林處獲悉，該項(xiàng)目首次引進(jìn)中國沉管灌注打樁技術(shù)，不僅省時(shí)、提效，也更加經(jīng)濟(jì)環(huán)保。初步預(yù)測，比普通打樁模式可節(jié)省成本30%~40%。應(yīng)用的清華大學(xué)專利淤泥回轉(zhuǎn)窯焚燒技術(shù)，熱效率高，運(yùn)行成本低，可實(shí)現(xiàn)淤泥無害化減量，在孟國內(nèi)也屬領(lǐng)先工藝。
達(dá)卡的另一邊，波光粼粼的帕德瑪河上，記者近距離感受到了從荷蘭引進(jìn)的、迄今世界最先進(jìn)的挖泥船的莊嚴(yán)氣勢。
據(jù)帕德瑪大橋河道整治項(xiàng)目經(jīng)理孫旭亮介紹，該項(xiàng)目從一開始就面臨質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求極高、施工工藝沒有先例可循、當(dāng)?shù)刭Y源供應(yīng)短缺、作業(yè)區(qū)域點(diǎn)多面廣、人力資源不足等嚴(yán)峻形勢。
“邊坡開挖標(biāo)準(zhǔn)高于世界通用規(guī)范，并且沒有經(jīng)驗(yàn)可循，我們將設(shè)計(jì)咨詢工程師請到施工現(xiàn)場，在船上吃住一周，白天施工作業(yè)，晚上比對數(shù)據(jù)，逐步調(diào)整，隨后經(jīng)過三個月的摸索，最終做到了開挖精度滿足設(shè)計(jì)規(guī)范?！表?xiàng)目副經(jīng)理周林告訴記者。
記者在現(xiàn)場了解到，帕德瑪大橋河道整治項(xiàng)目填補(bǔ)了大型絞吸式挖泥船高精度邊坡開挖施工工藝的空白，也開創(chuàng)了土工袋拋填、多波塑測量等多種國內(nèi)首例或頂尖水平工藝的先河。
潘登宇告訴記者，目前，中國電建派駐孟加拉國員工在300人左右，在施工高峰期，當(dāng)?shù)毓蛦T可達(dá)5000余人。他們分布在管理、施工、服務(wù)等各個崗位，不僅拉動了當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)、提高了人員本土化率，同時(shí)也培養(yǎng)了一批高素質(zhì)的技術(shù)管理人員。
孟加拉小伙Sumon Hussain，在中國電建孟加拉國代表處工作了近三年時(shí)間。在交談中，記者獲悉，他每天的主要工作是負(fù)責(zé)綜合計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃的編制以及綜合事務(wù)協(xié)調(diào)、管理工作。他告訴記者，在這幾年的工作中，他的管理能力和項(xiàng)目統(tǒng)籌能力得到了快速提升?！爸袊娊ㄔ诋?dāng)?shù)厥且患乙?guī)模和影響力都非常大的企業(yè)，朋友們都很羨慕我在這里工作。”Sumon Hussain笑著說。
中國電建在孟加拉國屬地化工作的推進(jìn)，正在催生當(dāng)?shù)厥袌鲂碌陌l(fā)展活力。
“金色孟加拉”搭建夢想橋梁
從達(dá)舍爾甘地污水處理項(xiàng)目部，沿著一條只能步行通過的鄉(xiāng)間小道，大約走上40分鐘，來到達(dá)舍爾甘地村Hazera Begum小學(xué)。兩間教室，全為土房結(jié)構(gòu)，幾乎沒有像樣的教學(xué)設(shè)施和工具。
記者得知，項(xiàng)目部人員在入駐現(xiàn)場后，主動與當(dāng)?shù)卣蛯W(xué)校聯(lián)系，不定期捐贈辦學(xué)設(shè)備、學(xué)習(xí)用品、生活物資，修繕校舍，并多次參加學(xué)?；顒樱M(jìn)行互聯(lián)互動。
2018年2月5日，中國傳統(tǒng)佳節(jié)到來之際，Hazera Begum小學(xué)校園內(nèi)歡聲笑語不斷，一次溫馨的捐贈活動正在火熱舉行。在這里，中國電建“踐行‘一帶一路’，筑‘孟’美麗家園”的美好愿景正在成為現(xiàn)實(shí)。而這，也僅僅是中國電建在孟踐行央企責(zé)任的一個縮影。
在做好項(xiàng)目履約工作的前提下，中國電建在孟項(xiàng)目部積極融入當(dāng)?shù)厣鐣?，他們主動為周邊村莊的村民修繕道路、參與當(dāng)?shù)負(fù)岆U(xiǎn)救災(zāi)、與當(dāng)?shù)刎毧嗳罕姽餐瑲g慶宰牲節(jié)、參與當(dāng)?shù)卮壬苹顒拥?，獲得了當(dāng)?shù)卣?、業(yè)主及民眾的一致認(rèn)可和好評。
2018年8月16日，中國電建歐亞區(qū)域孟加拉國黨工委成立，作為中國電建在海外較早成立的黨支部機(jī)構(gòu)，為當(dāng)?shù)毓こ添?xiàng)目的合規(guī)經(jīng)營和更好踐行社會責(zé)任提供了強(qiáng)勁的支撐和保障?！昂Ｍ恻h建工作沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可以參考，我們一直在探索和積累，通過開展黨員政治理論學(xué)習(xí)、履行社會責(zé)任、組織‘講好電建故事，樹立電建品牌’，來塑造企業(yè)文化，提煉核心理念，打造企業(yè)凝聚力?！敝袊娊霞永瓏鴩鴦e聯(lián)合黨工委書記王建如是說。
當(dāng)前，“一帶一路”倡議收獲早期成果，國際市場競爭激烈，全球化依然是時(shí)代的主題?！叭阶摺比蚧瘧?zhàn)略是中國電建貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念，服務(wù)國家“一帶一路”倡議以及國際產(chǎn)能和裝備制造合作的重要舉措，也是中國電建全面推動改革創(chuàng)新，適應(yīng)國際市場更趨激烈的競爭環(huán)境、整合國際人才和骨干力量、提升國際競爭力的必然選擇。
