中國(guó)儲(chǔ)能網(wǎng)訊：它是“一帶一路”倡議和“孟中印緬經(jīng)濟(jì)走廊”沿線的重要國(guó)家，集陸路、海路和空中通道于一體。曾經(jīng)，鄭和下西洋途經(jīng)此地，古絲綢之路也經(jīng)由緬甸抵達(dá)此處——孟加拉國(guó)。
在這里，“一帶一路”是串起“中國(guó)夢(mèng)”與“孟加拉夢(mèng)”的橋梁。
近年來(lái)，通過(guò)為重點(diǎn)國(guó)別、行業(yè)、區(qū)域和流域提供系統(tǒng)規(guī)劃和綜合解決方案，充分發(fā)揮全產(chǎn)業(yè)鏈集成、全生命周期覆蓋的核心優(yōu)勢(shì)，中國(guó)電力建設(shè)集團(tuán)（簡(jiǎn)稱“中國(guó)電建”）“規(guī)劃先行、高端切入”的市場(chǎng)操作模式，在孟加拉這個(gè)重要國(guó)別和核心市場(chǎng)得到了較好實(shí)踐。
傳統(tǒng)市場(chǎng)締造絲路復(fù)興工程
孟加拉國(guó)首都達(dá)卡，一個(gè)人口高達(dá)2000萬(wàn)、供水覆蓋率為60%的城市，卻僅有一個(gè)40年前建設(shè)的、能力與現(xiàn)狀不相匹配的污水處理廠。
2018年8月19日，在南亞地區(qū)單體最大的污水處理項(xiàng)目——達(dá)卡達(dá)舍爾甘地污水處理項(xiàng)目開(kāi)工儀式現(xiàn)場(chǎng)，孟加拉國(guó)總理哈西娜的主旨演講激情澎湃：“達(dá)舍爾甘地污水處理項(xiàng)目有助于改善達(dá)卡地區(qū)水質(zhì)，提高民眾生活質(zhì)量，有利于孟經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展。孟中兩國(guó)的合作已經(jīng)進(jìn)入了新的時(shí)代，中國(guó)是我們實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想道路上可信賴的伙伴?！?
據(jù)悉，孟加拉是我國(guó)在南亞對(duì)外承包工程的傳統(tǒng)市場(chǎng)。2016年10月，中孟兩國(guó)簽署了《中華人民共和國(guó)政府與孟加拉人民共和國(guó)政府關(guān)于開(kāi)展“一帶一路”倡議下合作的諒解備忘錄》，至此，孟加拉國(guó)成為南亞地區(qū)首個(gè)簽署“一帶一路”合作文件的國(guó)家。
“‘一帶一路’倡議開(kāi)啟了合作共贏的新時(shí)代。我們同沿線國(guó)家分享經(jīng)驗(yàn)和成果，共同發(fā)展、共建繁榮。”中國(guó)電建歐亞區(qū)域總部總經(jīng)理熊立新在接受記者采訪時(shí)表示。他告訴記者，目前，中國(guó)電建在歐亞區(qū)域63個(gè)國(guó)家有在建和投資項(xiàng)目，其中39個(gè)國(guó)家分布在“一帶一路”沿線上。在歐亞區(qū)域業(yè)務(wù)布局上，南亞占比達(dá)到近70%。
近年來(lái)，孟國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)不斷增長(zhǎng)，人民收入水平提高，消費(fèi)潛力巨大，市場(chǎng)容量大，逐漸成為中國(guó)企業(yè)“走出去”和開(kāi)展國(guó)際產(chǎn)能合作的“黃金地段”，加之中孟兩國(guó)文化相似性強(qiáng)，正在不斷吸引著中國(guó)的投資。
服務(wù)“一帶一路”國(guó)家能源電力及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，是中國(guó)電建緊跟“一帶一路”倡議的積極實(shí)踐，也是中國(guó)電建國(guó)際業(yè)務(wù)的堅(jiān)定選擇。
據(jù)悉，目前，中國(guó)電建在孟加拉國(guó)已完工項(xiàng)目10個(gè)，在建和籌建項(xiàng)目達(dá)到13個(gè)，共有17家成員企業(yè)參與到孟加拉國(guó)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，從規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)行維護(hù)等方面均投入了大量的人力和物力。
“達(dá)卡污水處理項(xiàng)目，從前期水廠的位置、規(guī)模、處理工藝和污泥處理等方面，中國(guó)電建為其量身定制了一套解決方案。該項(xiàng)目設(shè)計(jì)日污水處理量為50萬(wàn)立方米，規(guī)劃將與達(dá)卡市2035年污水處理需求相匹配。項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，不僅極大改善孟當(dāng)?shù)氐拿裆鸂顩r，也將顯著提升中國(guó)電建在世界水務(wù)建設(shè)領(lǐng)域的地位和影響?！毙芰⑿卤硎?。
作為在孟加拉國(guó)規(guī)模最大的中國(guó)企業(yè)，中國(guó)電建自1997年進(jìn)入孟加拉市場(chǎng)以來(lái)，以總承包和參股投資模式，陸續(xù)承建了在孟當(dāng)?shù)鼐哂兄卮笥绊懥Φ膰?guó)家項(xiàng)目和重大項(xiàng)目，成為孟國(guó)能源基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域的重要力量。
孟加拉，對(duì)外承包工程的傳統(tǒng)市場(chǎng)，如今，正在煥發(fā)絲路新的活力?！耙粠б宦贰笔腔ダ糙A之路，中國(guó)電建在孟加拉實(shí)施的電力能源、基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域的民心工程，無(wú)疑是踐行這一理念的良好典范。
屬地化釋放國(guó)際發(fā)展新活力
近年來(lái)，屬地化管理已成為海外企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。中國(guó)電建歐亞區(qū)域總部副總經(jīng)理潘登宇認(rèn)為，尋求屬地化與本土化的同步發(fā)展，融入當(dāng)?shù)?，扎根孟加拉，是貫徹中?guó)電建全球化發(fā)展、夯實(shí)屬地化建設(shè)堅(jiān)定不移的理念。
兩年前，中國(guó)電建在全球設(shè)立了六大區(qū)域總部，開(kāi)啟了屬地化建設(shè)的有益探索和嘗試；兩年來(lái)，六大區(qū)域總部運(yùn)轉(zhuǎn)正常，國(guó)際化和本土化職員雇傭數(shù)額增加，項(xiàng)目當(dāng)?shù)貓F(tuán)隊(duì)能力顯著提升，一些成員企業(yè)在屬地化建設(shè)和市場(chǎng)深度開(kāi)發(fā)方面實(shí)現(xiàn)突破。
中國(guó)電建孟加拉國(guó)代表處的設(shè)立，是中國(guó)電建在孟當(dāng)?shù)丶訌?qiáng)屬地化建設(shè)和產(chǎn)能、資本邁出的重要一步。該代表處由中國(guó)電建17家成員企業(yè)組成，負(fù)責(zé)共同開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)孟當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，管控協(xié)調(diào)統(tǒng)一。同時(shí)，幫助孟加拉國(guó)引入標(biāo)準(zhǔn)，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，創(chuàng)新投融資模式，秉承綠色創(chuàng)新發(fā)展理念，積極履行社會(huì)責(zé)任。
在中國(guó)電建福建院國(guó)際公司副總經(jīng)理方建看來(lái)，這種聯(lián)合營(yíng)銷模式，發(fā)揮了中國(guó)電建全產(chǎn)業(yè)鏈集成的優(yōu)勢(shì)，成員企業(yè)涉及各個(gè)專業(yè)領(lǐng)域，幾乎覆蓋市場(chǎng)所有需求，有利于集中優(yōu)勢(shì)走出去。
走進(jìn)達(dá)舍爾甘地污水處理項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，一派干凈、整潔的景象，從中國(guó)漂洋過(guò)海而來(lái)的重型工程車排列有序、蓄勢(shì)待發(fā)，樁基打樁聲正節(jié)奏有力、周而復(fù)始地陣陣傳來(lái)。
據(jù)該項(xiàng)目經(jīng)理、中國(guó)電建成都院建設(shè)分公司副總經(jīng)理鞠其鳳介紹，達(dá)舍爾甘地污水處理項(xiàng)目使用中國(guó)政府援外優(yōu)惠貸款，采用設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工加1年運(yùn)維的經(jīng)營(yíng)模式，同時(shí)運(yùn)用中國(guó)先進(jìn)的污水處理工藝和設(shè)備，引入中國(guó)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
記者從項(xiàng)目施工經(jīng)理米家立和項(xiàng)目總工劉巧林處獲悉，該項(xiàng)目首次引進(jìn)中國(guó)沉管灌注打樁技術(shù)，不僅省時(shí)、提效，也更加經(jīng)濟(jì)環(huán)保。初步預(yù)測(cè)，比普通打樁模式可節(jié)省成本30%~40%。應(yīng)用的清華大學(xué)專利淤泥回轉(zhuǎn)窯焚燒技術(shù)，熱效率高，運(yùn)行成本低，可實(shí)現(xiàn)淤泥無(wú)害化減量，在孟國(guó)內(nèi)也屬領(lǐng)先工藝。
達(dá)卡的另一邊，波光粼粼的帕德瑪河上，記者近距離感受到了從荷蘭引進(jìn)的、迄今世界最先進(jìn)的挖泥船的莊嚴(yán)氣勢(shì)。
據(jù)帕德瑪大橋河道整治項(xiàng)目經(jīng)理孫旭亮介紹，該項(xiàng)目從一開(kāi)始就面臨質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求極高、施工工藝沒(méi)有先例可循、當(dāng)?shù)刭Y源供應(yīng)短缺、作業(yè)區(qū)域點(diǎn)多面廣、人力資源不足等嚴(yán)峻形勢(shì)。
“邊坡開(kāi)挖標(biāo)準(zhǔn)高于世界通用規(guī)范，并且沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)可循，我們將設(shè)計(jì)咨詢工程師請(qǐng)到施工現(xiàn)場(chǎng)，在船上吃住一周，白天施工作業(yè)，晚上比對(duì)數(shù)據(jù)，逐步調(diào)整，隨后經(jīng)過(guò)三個(gè)月的摸索，最終做到了開(kāi)挖精度滿足設(shè)計(jì)規(guī)范?！表?xiàng)目副經(jīng)理周林告訴記者。
記者在現(xiàn)場(chǎng)了解到，帕德瑪大橋河道整治項(xiàng)目填補(bǔ)了大型絞吸式挖泥船高精度邊坡開(kāi)挖施工工藝的空白，也開(kāi)創(chuàng)了土工袋拋填、多波塑測(cè)量等多種國(guó)內(nèi)首例或頂尖水平工藝的先河。
潘登宇告訴記者，目前，中國(guó)電建派駐孟加拉國(guó)員工在300人左右，在施工高峰期，當(dāng)?shù)毓蛦T可達(dá)5000余人。他們分布在管理、施工、服務(wù)等各個(gè)崗位，不僅拉動(dòng)了當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)、提高了人員本土化率，同時(shí)也培養(yǎng)了一批高素質(zhì)的技術(shù)管理人員。
孟加拉小伙Sumon Hussain，在中國(guó)電建孟加拉國(guó)代表處工作了近三年時(shí)間。在交談中，記者獲悉，他每天的主要工作是負(fù)責(zé)綜合計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃的編制以及綜合事務(wù)協(xié)調(diào)、管理工作。他告訴記者，在這幾年的工作中，他的管理能力和項(xiàng)目統(tǒng)籌能力得到了快速提升。“中國(guó)電建在當(dāng)?shù)厥且患乙?guī)模和影響力都非常大的企業(yè)，朋友們都很羨慕我在這里工作?！盨umon Hussain笑著說(shuō)。
中國(guó)電建在孟加拉國(guó)屬地化工作的推進(jìn)，正在催生當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)新的發(fā)展活力。
“金色孟加拉”搭建夢(mèng)想橋梁
從達(dá)舍爾甘地污水處理項(xiàng)目部，沿著一條只能步行通過(guò)的鄉(xiāng)間小道，大約走上40分鐘，來(lái)到達(dá)舍爾甘地村Hazera Begum小學(xué)。兩間教室，全為土房結(jié)構(gòu)，幾乎沒(méi)有像樣的教學(xué)設(shè)施和工具。
記者得知，項(xiàng)目部人員在入駐現(xiàn)場(chǎng)后，主動(dòng)與當(dāng)?shù)卣蛯W(xué)校聯(lián)系，不定期捐贈(zèng)辦學(xué)設(shè)備、學(xué)習(xí)用品、生活物資，修繕校舍，并多次參加學(xué)?；顒?dòng)，進(jìn)行互聯(lián)互動(dòng)。
2018年2月5日，中國(guó)傳統(tǒng)佳節(jié)到來(lái)之際，Hazera Begum小學(xué)校園內(nèi)歡聲笑語(yǔ)不斷，一次溫馨的捐贈(zèng)活動(dòng)正在火熱舉行。在這里，中國(guó)電建“踐行‘一帶一路’，筑‘孟’美麗家園”的美好愿景正在成為現(xiàn)實(shí)。而這，也僅僅是中國(guó)電建在孟踐行央企責(zé)任的一個(gè)縮影。
在做好項(xiàng)目履約工作的前提下，中國(guó)電建在孟項(xiàng)目部積極融入當(dāng)?shù)厣鐣?huì)生活，他們主動(dòng)為周邊村莊的村民修繕道路、參與當(dāng)?shù)負(fù)岆U(xiǎn)救災(zāi)、與當(dāng)?shù)刎毧嗳罕姽餐瑲g慶宰牲節(jié)、參與當(dāng)?shù)卮壬苹顒?dòng)等，獲得了當(dāng)?shù)卣?、業(yè)主及民眾的一致認(rèn)可和好評(píng)。
2018年8月16日，中國(guó)電建歐亞區(qū)域孟加拉國(guó)黨工委成立，作為中國(guó)電建在海外較早成立的黨支部機(jī)構(gòu)，為當(dāng)?shù)毓こ添?xiàng)目的合規(guī)經(jīng)營(yíng)和更好踐行社會(huì)責(zé)任提供了強(qiáng)勁的支撐和保障?！昂Ｍ恻h建工作沒(méi)有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可以參考，我們一直在探索和積累，通過(guò)開(kāi)展黨員政治理論學(xué)習(xí)、履行社會(huì)責(zé)任、組織‘講好電建故事，樹(shù)立電建品牌’，來(lái)塑造企業(yè)文化，提煉核心理念，打造企業(yè)凝聚力。”中國(guó)電建孟加拉國(guó)國(guó)別聯(lián)合黨工委書(shū)記王建如是說(shuō)。
當(dāng)前，“一帶一路”倡議收獲早期成果，國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，全球化依然是時(shí)代的主題。“三步走”全球化戰(zhàn)略是中國(guó)電建貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”五大發(fā)展理念，服務(wù)國(guó)家“一帶一路”倡議以及國(guó)際產(chǎn)能和裝備制造合作的重要舉措，也是中國(guó)電建全面推動(dòng)改革創(chuàng)新，適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)更趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、整合國(guó)際人才和骨干力量、提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的必然選擇。
