自從去年11月30日巴黎氣候大會(huì)召開后，作為核心議題，《巴黎協(xié)定》的命運(yùn)就牽動(dòng)著全世界人的心。今年10月5日，聯(lián)合國(guó)宣布，隨著包括中國(guó)、美國(guó)等在內(nèi)的72個(gè)締約方批準(zhǔn)《巴黎協(xié)定》，該協(xié)定跨過了生效所需的兩個(gè)門檻，將于11月4日正式生效。這意味著全球氣候治理工作將步入到一個(gè)新階段，勢(shì)必會(huì)對(duì)各國(guó)的能源轉(zhuǎn)型和可再生能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。
本屆大會(huì)恰逢《巴黎協(xié)定》即將生效之際，在由國(guó)網(wǎng)能源研究院副院長(zhǎng)蔣莉萍主持的“風(fēng)云對(duì)話”環(huán)節(jié)，7位嘉賓圍繞“后《巴黎協(xié)定》時(shí)代能源轉(zhuǎn)型的機(jī)遇和挑戰(zhàn)”的主題，共同探討了加入《巴黎協(xié)定》對(duì)我國(guó)能源革命和可再生能源發(fā)展的影響、新型能源體系的建立以及企業(yè)的應(yīng)對(duì)舉措等議題。
內(nèi)蒙古電力總經(jīng)理助理王小海：下一步需要進(jìn)一步提高電網(wǎng)的靈活性
我從電網(wǎng)運(yùn)行技術(shù)角度談三個(gè)問題：第一，下一步需要繼續(xù)提高整個(gè)電力系統(tǒng)的靈活性，從功率可控、安全行為可控著手解決風(fēng)電消納問題。第二，利用大數(shù)據(jù)挖掘建設(shè)智慧電網(wǎng)、智慧風(fēng)電。第三，結(jié)合國(guó)家工業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型，加強(qiáng)節(jié)能工作。明年開始在國(guó)內(nèi)建立碳排放交易市場(chǎng)，進(jìn)行碳排放交易，通過這些手段加強(qiáng)工業(yè)領(lǐng)域節(jié)能和建筑節(jié)能。
長(zhǎng)江三峽集團(tuán)總經(jīng)理助理柳地：風(fēng)電電價(jià)不宜大幅下調(diào)
現(xiàn)在開發(fā)新能源的成本一年比一年高，運(yùn)維成本還可能是無底洞，因此建議“十三五”期間風(fēng)電上網(wǎng)電價(jià)可以微調(diào)，但是不要降得太低；特別是需要巨大投入的海上風(fēng)電，如離岸遠(yuǎn)的情況，對(duì)運(yùn)維裝備船只等都有非常高的技術(shù)要求。此外，政府需要在管理和政策之間形成一定的協(xié)調(diào)，這樣才能促使風(fēng)電高效、高質(zhì)量、穩(wěn)扎穩(wěn)打地向前發(fā)展。
龍?jiān)措娏h組書記黃群：對(duì)下一步風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的幾點(diǎn)建議
加入《巴黎協(xié)定》后，面對(duì)減排責(zé)任，風(fēng)電產(chǎn)業(yè)該怎么走？我有以下幾點(diǎn)建議：一是要系統(tǒng)規(guī)劃，落實(shí)責(zé)任主體，產(chǎn)業(yè)布局、消納、價(jià)格等方面都應(yīng)該進(jìn)行規(guī)劃，并有相應(yīng)的承諾；二是開發(fā)商、制造商、電網(wǎng)公司等都要鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新，提升風(fēng)電競(jìng)爭(zhēng)力；三是很多風(fēng)電企業(yè)面臨著融資難的問題，尤其是民營(yíng)企業(yè)、中小企業(yè)融資很困難，需引起注意；四是分布式風(fēng)電開發(fā)很重要，需要政策支持。
金風(fēng)科技總裁王海波：必須盡快落實(shí)配額制
《巴黎協(xié)定》的指標(biāo)如何層層落實(shí)下去？配額制是最佳的解決方案，搭建一個(gè)這樣子政策環(huán)境，中國(guó)的能源轉(zhuǎn)型夢(mèng)想并不難實(shí)現(xiàn)。對(duì)于整機(jī)企業(yè)，未來的能源都是可再生能源為主，設(shè)備要運(yùn)行二十年，特別需要我們的每一個(gè)制造商不能急功近利，要看長(zhǎng)跑。作為一個(gè)有責(zé)任的企業(yè)，必須要有擔(dān)當(dāng)，花更多精力在產(chǎn)品質(zhì)量與可靠性上。
遠(yuǎn)景能源董事長(zhǎng)張雷：智能化和數(shù)字化技術(shù)有助于實(shí)現(xiàn)《巴黎協(xié)定》的愿景
《巴黎協(xié)定》已經(jīng)幫我們鎖定了一個(gè)愿景，這背后有兩大挑戰(zhàn)：一個(gè)是能源成本的挑戰(zhàn)，第二個(gè)是能源協(xié)同成本的挑戰(zhàn)。但我們現(xiàn)在恰恰有一個(gè)比較好的機(jī)遇，就是我們?cè)谶M(jìn)入智能化和數(shù)字化的社會(huì)，接下來就看我們?cè)趺蠢脭?shù)字化平臺(tái)、物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，來重新定義風(fēng)電設(shè)備、風(fēng)電場(chǎng)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。
明陽風(fēng)電總裁王利民：用配額制、技術(shù)創(chuàng)新等化解新能源面臨的挑戰(zhàn)
中國(guó)加入《巴黎協(xié)定》，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，對(duì)風(fēng)電發(fā)展是有利的。但在當(dāng)下，我們確實(shí)遇到了難關(guān)和挑戰(zhàn)：一個(gè)是整個(gè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行，電力需求也在下行；第二個(gè)是政府部門在新能源和傳統(tǒng)能源的取舍上左右為難；第三個(gè)是風(fēng)電在價(jià)格上不具備替代的優(yōu)勢(shì)。那么如何加速替代的進(jìn)程？一方面要盡快實(shí)施配額制，加速提高新能源的占比。另一方面則是通過技術(shù)進(jìn)步、商業(yè)模式創(chuàng)新等提升風(fēng)電的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。當(dāng)然，這也需要一些政策的扶持。
上海電氣風(fēng)電集團(tuán)總裁金孝龍：我們需要走具有中國(guó)特色的可再生能源發(fā)展道路
國(guó)家可以在考慮促進(jìn)風(fēng)電等可再生能源發(fā)展的同時(shí)，如何兼顧傳統(tǒng)發(fā)電技術(shù)良性的、逐步的退出，這需要時(shí)間。在這個(gè)過程中，利用我們的技術(shù)創(chuàng)新降低風(fēng)電的度電成本，這是所有風(fēng)電人共同努力的目標(biāo)。從外，我們還要考慮如何將核電等的技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)嫁接到風(fēng)電上，使風(fēng)電機(jī)組能夠達(dá)到與火電和核電機(jī)組同樣的可靠性。
