中國儲能網(wǎng)訊：2015年是中國太陽能行業(yè)迅速騰飛的一年，盡管我國的光伏發(fā)電技術進步顯著，然而從整體上看，行業(yè)還是沒有擺脫創(chuàng)新能力薄弱、核心技術依靠國外的現(xiàn)狀。雖然國家支持態(tài)度依舊，但同時也對光伏企業(yè)提出了更高的要求?！笆濉币?guī)劃除了將推動光伏行業(yè)的發(fā)展外，還將推動光伏行業(yè)的逐步完善，優(yōu)化光伏行業(yè)布局等。與此同時，歐盟光伏雙反壓力在外，國內分布式光伏裝機量也差強人意，棄光限電等問題依然突出。
今年10月13日，工業(yè)與信息化部副部長懷進鵬重申，工信部下一步將推動光伏企業(yè)兼并重組。光伏行業(yè)新一輪的產(chǎn)業(yè)整合勢在必行，企業(yè)迫切需要掙脫桎梏，破繭重生。面對國內嚴峻的形勢，針對行業(yè)棘手的問題，OFweek太陽能光伏網(wǎng)編輯特意采訪了中海陽能源集團股份有限公司高級副總裁趙浩冉女士。
中海陽作為全球新能源企業(yè)500強企業(yè)之一，在光伏EPC行業(yè)先發(fā)優(yōu)勢明顯，電站綜合能效居前，與中節(jié)能、中廣核、中電投等大型國企客戶保持穩(wěn)定合作關系。該公司分布式發(fā)電已涵蓋光伏農業(yè)大棚、漁光互補、光電建筑一體化等多種業(yè)務類型，區(qū)域輻射已覆蓋全國大部分省市。趙浩冉在采訪中提出，當前國內的光伏企業(yè)，應在勇于技術創(chuàng)新的前提下，全面提升發(fā)電品質，使中國的光伏市場站到國際的前列。
中海陽能源集團股份有限公司高級副總裁趙浩冉（圖）
以下是全部采訪內容：
OFweek太陽能光伏網(wǎng)：中海陽作為太陽能發(fā)電市場中同時布局光熱光伏兩大領域的領軍企業(yè)，是如何看待光熱與光伏發(fā)電前景的，這兩者在發(fā)電方向上貴公司更看好哪一種？
趙浩冉：自2005年7月成立以來，中海陽的定位就是圍繞太陽能進行業(yè)務拓展，公司的業(yè)務涵蓋了光伏以及光熱著兩大領域，由于二者技術路線不同，應用范圍及廣度不同，也就決定著它們將在不同的領域發(fā)揮能量。對于光伏發(fā)電，中海陽更看重的是它的智能化分布式能源的廣闊市場空間；而光熱發(fā)電，由于它的穩(wěn)定性、可調度性要更好一些，因此它在基礎能源領域的市場空間會非常大。所以，在中海陽看來，我們對光伏和光熱的市場前景都非常看好，它們會在各自不同的特色區(qū)域發(fā)揮作用。
OFweek太陽能光伏網(wǎng)：光伏產(chǎn)業(yè)“十三五”規(guī)劃基本定調，作為光伏電站主要開發(fā)商之一，貴公司對光伏發(fā)電上網(wǎng)電價下調這一政策如何解讀？上網(wǎng)電價下調是否會擠壓光伏發(fā)電市場？
趙浩冉：從國策上，光伏上網(wǎng)電價的補貼下調將是一個趨勢，因為無論是在“十三五規(guī)劃”，還是“中國行動能源計劃2014-2020年”的行動計劃里，新能源發(fā)電在未來都要趨同于傳統(tǒng)的火力發(fā)電。面對電價補貼的下調，我們要有一個平和的心態(tài)，把精力更多的專注于提升發(fā)電品質的新技術研發(fā)上，因為無論電價如何調整，只有優(yōu)質的，綜合效能好的、發(fā)電效率高的電站，才能體現(xiàn)電站收益。所以作為一家光伏企業(yè)，我們需要做的就是努力提升產(chǎn)品的技術，提高電站的綜合品質。然后用良好的技術和品質去支撐起整個光伏發(fā)電市場。
OFweek太陽能光伏網(wǎng)：中海陽在光伏產(chǎn)業(yè)中主要處在下游的電站開發(fā)，那么在國內進行光伏電站EPC開發(fā)建設中遇到過什么問題？在開發(fā)中有什么經(jīng)驗可以分享給大家？
趙浩冉： 中國光伏電站商業(yè)化運行走了10年，這十年也剛好是中海陽發(fā)展的十年，我們認為，在光伏電站市場的開發(fā)過程中，最重要的就是保證光伏發(fā)電的發(fā)電品質。中海陽在開發(fā)一個區(qū)域的市場的時候，更多是以電站的綜合效能品質為第一位。因為做新能源產(chǎn)業(yè)更多承載的是社會責任，而不是經(jīng)濟責任。對于中海陽來講，責任永遠是第一位的。我們要做的電站，一定要努力做成行業(yè)里綜合效能、發(fā)電品質、發(fā)電量最好的。如果只是為了開發(fā)而開發(fā)，隨之而來的限電、并網(wǎng)難等問題會使電站變成雞肋，實際上這也違背了企業(yè)在新能源領域拓展業(yè)務的原則。所以我們希望在電站開發(fā)過程中要理性綜合判斷，然后再去評估整個經(jīng)濟價值。這也是中海陽這十年來，無論是做系統(tǒng)集成還是電站開發(fā)，一貫秉承的原則。
OFweek太陽能光伏網(wǎng)：今年下半年中海陽投資建成了亞洲唯一一條柔性自動化太陽能聚光熱發(fā)電反射鏡生產(chǎn)線。聚光光熱作為光熱產(chǎn)業(yè)中的一匹黑馬，貴公司如何看待這項技術的前景？聚光光熱大面積市場化是否有難度？難度主要集中在什么方向？
趙浩冉：我們非?？春霉鉄岚l(fā)電以及光熱綜合創(chuàng)新利用在中國的發(fā)展空間，光熱發(fā)電作為可調度、可持續(xù)、穩(wěn)定性強的光電資源，必將成為中國基礎能源的重要組成部分之一。在光熱發(fā)電領域，鏡場設備是太陽能島部分的主設備之一，具備廣闊的市場空間，中海陽自2011年開始投資建設槽式光熱發(fā)電反射鏡生產(chǎn)線，分別從日本、美國、德國引進先進的生產(chǎn)設備，直至2013年6月產(chǎn)品下線，2014年取得德國宇航局相關產(chǎn)品認證，技術水平達到國際先進水平，目前，這條生產(chǎn)線也是亞洲唯一的一條柔性自動化太陽能聚光熱發(fā)電反射鏡生產(chǎn)線。
2015年9月，中國光熱發(fā)電示范項目申報啟動，預示著中國光熱發(fā)電即將啟動，中海陽已經(jīng)做好全線準備，蓄勢待發(fā)。在光熱市場啟動過程中，實現(xiàn)完全商業(yè)化運行，還需要解決上網(wǎng)電價問題、系統(tǒng)集成精細化管理等問題，因為光熱發(fā)電的技術要求相較光伏更加精準，尤其是光學原理的要求。作為系統(tǒng)集成商，中海陽自主研發(fā)并擁有首套光熱發(fā)電裝備檢測線，最大程度解決槽式光熱發(fā)電線聚焦精度問題，可以大大提升光熱發(fā)電的光熱轉換效率。
OFweek太陽能光伏網(wǎng)：2015年光伏產(chǎn)業(yè)中分布式光伏可以說是“異軍突起”，貴公司之前光伏電站開發(fā)方向主要集中在大型地面光伏電站。那么貴公司如何看待分布式光伏產(chǎn)業(yè)？在分布式光伏電站開發(fā)上是否已經(jīng)布局？在屋頂光伏概念的熱炒下，貴公司對這一熱點有什么觀點？
趙浩冉：我們看好智能化分布式能源在中國的市場分布，智能化分布式能源不僅可以解決人們對于電的需求，還能解決人們對于熱能的需求，大大提升了太陽能的利用率，同時，如果和天然氣進行聯(lián)合，將最終實現(xiàn)人們對于冷、熱、電三種能源的需求。更為重要的，智能化分布式能源將成為中國能源互聯(lián)網(wǎng)的重要能源供給端，進行能量的輸出。鑒于此，中海陽自主研發(fā)了反射型聚光光伏技術，采用槽式聚光技術，將太陽光匯聚到光伏組件及真空集熱管上，通過遠程跟蹤定日控制，系統(tǒng)吸收太陽光，靈活產(chǎn)生電能和熱能。后續(xù)，我們將把此技術作為我們的智能化分布式能源市場推廣的核心技術及產(chǎn)品，讓智能化分布式能源能夠切實有效的解決人們對于能源的供給需求。
OFweek太陽能光伏網(wǎng)：2015年光伏產(chǎn)業(yè)顯出火爆之勢，大面積的利好不斷放出。但在10月13日，工業(yè)與信息化部副部長懷進鵬重申，工信部下一步將推動光伏企業(yè)兼并重組。中海陽如何看待政府層面再一次釋放出“抱團求大”信號？企業(yè)對于行業(yè)內兼并重組有什么看法？
趙浩冉：針對工信部提出在目前市場環(huán)境下進行兼并重組，將有利于中國光伏產(chǎn)業(yè)的整體質量上的提升。雖然我國在光伏應用量上排到了全球最前列，下一步我們要做的就是從量到質的提升，通過兼并重組，有效進行優(yōu)勢互補，共同做大做強，讓中國的光伏產(chǎn)業(yè)成為全球的重要組成部分。
OFweek太陽能光伏網(wǎng)：上半年從政府公布的信息看，國內棄光限電問題隨著光伏電站項目大批上馬而嚴重起來，西部某省份最高限電達40%。中海陽在大型光伏電站開發(fā)上一直具有不少經(jīng)驗。為此，貴公司對于棄光限電問題怎么看待？棄光限電難題究竟如何破解？
趙浩冉：關于棄光限電的問題，我們一方面要提升我們的光伏電站發(fā)電品質，另一方面要加速推進中國能源互聯(lián)網(wǎng)的真正落地，使能源供給端和需求端形成靈活多樣的供給需求配比，從單一的供給售出和售入，變成多元化能量供給和輸出。這樣，目前存在的棄光限電等問題會有比較好的解決。
OFweek太陽能光伏網(wǎng)：光伏電站開發(fā)中最致命的一個問題就是資金鏈。光伏產(chǎn)業(yè)融資難已經(jīng)是一個尾大不掉的難題。在光伏電站開發(fā)上，貴公司是否面臨過融資難的問題？中海陽又是如何看待光伏融資困難，光伏電站證券化緩慢的情況？當下熱門的互聯(lián)網(wǎng)金融是否能改善這一“老毛病”？
趙浩冉：不可否認，光伏電站融資難問題每家企業(yè)都遇到過，當然中海陽也不例外。目前來說，行業(yè)內也在嘗試通過不同的渠道去解決光伏電站融資難的問題。比如說海外金融資本的引進、互聯(lián)網(wǎng)金融、資產(chǎn)證券化、眾籌方式等等，這些金融技巧的運用，都是在面對光伏電站融資難問題上企業(yè)采取的一些應對方式。另一方面，我們更要加強電站的綜合發(fā)電品質的提升，包括智能化分布式能源的推廣應用，穩(wěn)定的經(jīng)濟效益產(chǎn)生可以良性推動金融資本的應用。
OFweek太陽能光伏網(wǎng)：在實際的電站工程中，就光伏電站在運營中會出現(xiàn)一些質量問題，你們有遇到過嗎，你認為這樣的問題根結在哪里，這樣的問題又該如何去避免呢？
趙浩冉：光伏電站在運營過程中主要是提升發(fā)電量及最大限度延緩電站衰減的問題。作為專業(yè)的太陽能電站系統(tǒng)集成商，在電站建設過程中，一方面新技術開發(fā)，比如我們的聚光光伏產(chǎn)品，可以有效提升發(fā)電量、減少占地面積、延長電站壽命，降低電站的成本；另一方面就是電站建設過程中的精細化管理，無論是電站方案設計還是建設，精細化建設可以盡可能降低電站在建設過程中可能發(fā)生造成電站衰減的問題，這些因素也確保了中海陽在系統(tǒng)集成商領域始終位于同行業(yè)前列。
